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Jean-François LEFRANC

SAINT QUENTIN

En résumé

Fédérer dans la cohésion et la cohérence une équipe, pour obtenir des performances croissantes avec des stratégies définies. Dynamique et toujours à l'écoute..

Mes compétences :
Diriger
Fédérer
Négociations
Organiser
Performance
Stratégie
Microsoft Office
Customer Relationship Management
budgets
IBM AS400 Hardware
BVS

Entreprises

  • sas semard - Directeur commercial

    2015 - maintenant Lancement d'un centre de loisirs en centre ville. Aujourd'hui c'est plus de 3500 membres actifs qui génère une croissance à 2 chiffres tout comme les résultats. Toutes les taches pour le lancement m'ont été confiées...recrutement, mise en place des axes de stratégies, organisation, développement commercial...

  • lanie 02 - Responsable développement

    2014 - 2014

  • Lmb distri - Directeur Général

    2012 - 2013 Distribution en gros de boissons pour la consommation hors domicile, gestion et organisation d'un site dedié à la vente en b to b.
    Mise en place d'axes de développement,
    Application de la strategie commerciale,
    Pilotage des objectifs,
    Accompagnement de la force de vente,
    Signatures et mise en place de contrats

  • Lv c10 - Directeur Général

    1999 - 2012 Gestion d'une structure de 5 site et 4 antennes avec environ 100 salariés,
    Supervision et application de la strategie commerciale,
    Mise en place d'outils marketing,
    Signature des contrats,
    Etude et mise en place de la politique tarifaire,
    Pilotage des objectifs (croissance de 20% annuelle),
    Pilotage des IRP, CE et CHSCT,
    Mise en place des budgets,
    Etude et analyse des comptes de resultats,
    Negociations des achats en centrale.

  • c10lv - Directeur

    1999 - 2013 (distribution en gros) C10 LV 5 sites sur les régions
    et Picardie, 92 Salariés, 18 millions
    d'euros de chiffres d'affaires hors taxes, croissance de 20 %
    annuelle, 2900 clients actifs (B to B, 3éme marché)

  • cnp - Directeur

    1996 - 1999 Automobile, Football 1996/1999 Création, puis reprise de cabinets spécialisés en cession de
    les voyages... Fonds de commerce, 50 affaires annuelles et 500000 euros de
    chiffres d'affaires. CA et marge multiplié par 3 en trois ans.

  • Cnp - Gérant agence immobilière specialisée en cession de fonds

    1996 - 1999 Gestion d'agences multi-sites specialisées en cession de fonds de commerce.
    Management d'equipes commerciales
    Mise en place et recherche de vendeurs et d'acquereurs
    Analyse de bilans et rentrée de mandats,
    Suivi et signature des actes de cessions.
    Accompagnement en Banque, dossier tabacs, Pmu, Francaise des jeux.
    Gestion des affaires courantes.

  • lepretre - Directeur

    1994 - 1996

  • cabinet courtilly - Commercial

    1992 - 1994

Formations

Réseau

Annuaire des membres :