HILL-ROM
- Chef de projet produit & Responsable Technical Cost Out
PLUVIGNER2011 - maintenant* Gestion de projets produits ;
Lancement de deux versions de lits spéciaux
Gestion budgets de 500 k EUR ;
Commercialisation dans les délais, à la qualité et au coût prévu ;
* Responsable TCO usine ;
Gestion d'une équipe de 7 ingénieurs avec un budget de 500 k EUR ;
Définition et gestion du plan réduction de coûts : 1,1 M EUR /FY14 ;
HILL-ROM
- Responsable de production BU lits
PLUVIGNER2008 - 2011* Gestion des équipes de production et services supports rattachés ;
100 opérateurs managés par 3 superviseurs ;
équipes techniques maintenance / design et méthodes ;
service qualité
équipe données techniques (gestion ERP) ;
* Définir la vision long terme de la Business Unit lits (organisation / évolution / objectifs) ;
* Définir et gérer les budgets de fonctionnement et d'investissements ;
* Participer à l'élaboration de la vision globale à 3 ans de l'entreprise en cohérence avec les objectifs définis par le groupe. ;
* Définir les objectifs de la BU (sécurité / qualité / coûts) et assurer le suivi des indicateurs (Policy) ;
HILL-ROM
- Responsable Service
PLUVIGNER2004 - 2008* Gestion d'un projet de mise en place de moyens de production (soudure / peinture / assemblage) sur un nouveau site au Mexique. ;
Définition du budget
Transfert de technologies ;
Gestion des équipes multi-sites
Mise en place et suivi du lancement série ;
* Gestion de 3 groupes Etudes / Méthodes / Données techniques (15 p) ;
* Définir et assurer la mise en place des évolutions produits et process industriels aux meilleurs coûts et qualité avec un niveau de sécurité optimal. ;
* Assurer les évolutions et la mise à jour des données du système de gestion de production ;
* Proposer et mettre en place des actions en production afin d'atteindre les objectifs de productivité et de qualité. ;
HILL-ROM
- Responsable méthodes nouveaux projets
PLUVIGNER2001 - 2004* coordinateur R&D de l'intégration des nouveaux projets en fabrication ;
* industrialisation des nouveaux produits : outillages, process (budget 1 M EUR ) ;
* gestion des investissements (budgets, cdc, implantation) ;
* gestion de groupes d'étude suivant les méthodes Kaizen ;
SAUNIER DUVAL
- Chef de projets industriels
1999 - 2001* chef de projet sous-traitance de l'activité cuivre du site de Nantes ;
* gestion d'une étude ``Make or Buy'' des pièces de tôlerie dans le cadre d'un projet européen de développement d'une nouvelle gamme ;
* gestion d'un projet multi-sites (Hollande, Angleterre, France)
- coordinateur planning et consolidation des coûts ;
- force de proposition sur l'application de nouvelles technologies
auprès de la R&D européenne
* coordinateur sur le site de Nantes de l'industrialisation du secteur tôlerie - revêtement dans le cadre du projet ;
SAUNIER DUVAL
- Responsable support produit composants (5 techniciens)
1997 - 1999* suivi qualité de l'unité (indicateurs, animation de groupe qualité) ;
* optimisation des process et outillages existants (budget 3 MF en 99) ;
* industrialisation des nouveaux produits (budget 3 MF en 99) ;
1995 - 1997·gestion des investissements nouveaux projets produits (1996 : 3 MF)
·conduite des nouveaux projets industriels (groupes management projet)
ESSWEIN
- Chef de service maintenance de l'activité lave-vaisselle
1994 - 1995optimisation et gestion du service (25 professionnels) des 3 ateliers (assemblage, tôlerie, plastique), budget 1MF ;
mise en œuvre et suivi d'un plan de préventif et d'actions d'amélioration dans les meilleurs conditions de délais, qualité, coûts et sécurité. ;
ESSWEIN
- Responsable méthodes et industrialisation de l'activité Plastique et Décoration
1992 - 1994* optimisation et gestion du service (6 techniciens, budget (3MF) ;
* optimisation des process et outils existants ;
* étude, négociation et gestion en coût, délai et qualité des projets ;
ESSWEIN
- Ingénieur industrialisation service Plastique et Décoration
1990 - 1992* élaboration du schéma directeur de renouvellement des process ;
* gestion des investissements (cdc, implantation, budget 1MF) ;
* conduite projet ``Productivité totale'' ;
