Mes compétences :
Six Sigma
Lean Manufacturing
Système de Production
Management
Entreprises
Renault
- Chef de Département Technique & Qualité
Boulogne-Billancourt 2014 - maintenantEffectif : 110p CA : 50 M EUR
Responsable de 3 services : Ingénierie produit*process, Qualité, Patrimoine et Environnement de l'usine de Choisy Le Roi en charge des actiités Echanges Standards Mécaniques & Petites Séries..
RENAULT CONSULTING
- Consultant Sénior
2013 - 2014Conseil et Expertise sur des programmes Lean 6 Sigma et Lean Manufacturing/Management : amélioration de la performance industrielle et opérationnelle, réorganisation des équipes, analyse et ré-ingénierie des processus. Conseil en gestion de projet , en identification de compétences, filières d'expertise, et standards internationaux d'ingénierie.
Renault
- Chef de Service préparation & Logistique Prototypes Véhicules
Boulogne-Billancourt 2010 - 2013Réaliser la composition des supports d’essais, Piloter l’approvisionnement en Cout / Délai des pièces, Négocier et acheter les prix pièces : Performance achats > 20%. Responsable du projet Nouvelles Politique Flux internes et Gestion de Production pour la filière prototype : réinternalisation de 35% de capacités, gain > 2 M€ annuel.
Renault
- Chef de Service Projets
Boulogne-Billancourt 2006 - 2009Piloter les projets capacitaires d'assemblages d'organes mécaniques pour DACIA, LADA, NISSAN et
RENAULT en Turquie, Iran, Chili, Roumanie, Russie, Brésil, Inde. Déploiement des métiers process & processus
Corporate vers les centres d'ingénierie à l'international. Gains en investissements et Ticket d'entrée 45%.
Echange Standard
- Chef de Département
2002 - 2005Echange Standard Europe Effectif : 270p Centre profit : 120 M EUR Manager de la production, du département logistique et du Service Méthodes industrielles. Pilote du déploiement du Système de Production Renault. Responsable ISO 9001 & 14001. Président CHSCT. Développement avec la direction commerciale de l'activité sur 11 pays européens et mise en place d'une plateforme qualité client.
Renault
- Chef de Service Avant Projets
Boulogne-Billancourt 1999 - 2001projets Mécaniques Effectif : 60p Budget : 20 M EUR
Elaborer la stratégie industrielle Assemblage Monde. Définir les Politiques Ingénierie Process Renault / Nissan. Expertiser les systèmes industriels des usines pour les plans d'amélioration Qualité & Productivité.
Conception Produit*Process du 1er moteur et 1ère BV en « design to cost and for assembly » avec les BE Renault/Nissan.
Renault
- Responsable Ingénierie
Boulogne-Billancourt 1994 - 1998Concevoir et industrialiser des lignes d'assemblage et bancs d'essais boîtes de vitesses pour les usines de production. Rédiger et déployer les politiques techniques issues des retours d'expérience. Piloter le support métier et les plans de productivité dans les usines Renault Monde (France, Espagne, Portugal, Turquie, Chili).
Renault
- Chef d'atelier de Fabrication Prototypes
Boulogne-Billancourt 1989 - 1993Réaliser les vagues prototypes usinage et assemblage au coût, délai et qualité négociés. Mise en place d'un outil de Gestion Production. Restructuration par TGAO des ateliers de sections technologiques en ilots de fabrication : temps d'écoulement divisé / 3 . Publication soutenue au 3ème Congrès Mondial des Engrenages/Transmissions 1992 à PARIS.
Domaines de Compétences
Connaissance Méthodes & Outils Renault-Nissan Management en Projets & Production
Pilote Assurance Qualité Projet / Processus Gestion de projets internationaux
Conseil en Lean 6 Sigma ( QRQC, 8D, DMAIC ... ) Benchmark industriel international
