Gérant du cabinet de conseil et d'accompagnement.
Les Compétences du cabinet :
Audit organisationnel - évaluation
* Audit ou diagnostic d’organisation ; Evaluation de politiques, de stratégies ; Préconisations ; Propositions de processus d’évolution et de changement
Aide au recrutement et à la gestion RH
* Aide à la définition de postes ; Mise en place de pré-sélections ; Elaboration d’une GPEC
Assistance à la définition d’une stratégie
* Projet associatif et orientations stratégiques ; Relations avec des instances publiques ; Fonctionnement des instances décisionnaires
Développement
* Assistance au montage de projets et financements ; Communication ciblée ; Organisation d’un réseau de partenaires
Management
* Management par projet et animation d’équipe ; Organisation et animation de conférences, réunions ou séminaires ; Gestion du temps ; Système qualité,
Mise en place d’outils de gestion
* Business plan, prévisionnel budgétaire, établissement exécution et contrôle ; Outils d’analyse et de suivi, de reporting
Formation d'élus, de dirigeants bénévoles et de cadres
Mes compétences :
Audit
Conseil
Formation
Management
Gestion de projet
Analyse
Communication
Economie sociale et solidaire
Gestion associative
Financement de projet
Gouvernance d'entreprise