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Jean-Guilhem VACHET

BUSSY-SAINT-GEORGES

En résumé

Mon expertise :
Contrôleur de gestion senior avec 12 ans d'expérience dans le domaine des services, dont récemment 9 ans en services financiers.
Ma valeur ajoutée :
- Expérience d’un groupe financier anglo-saxon ;
- Connaissance des US-GAAP ;
- Forte capacité d’adaptation aux secteurs, systèmes et interlocuteurs ;
- Proactif dans l’amélioration des process pour le renforcement des contrôles et la recherche de performance ;
- Participation à un projet de migration de l’outil comptable ;
- Formation et Supervision de contrôleurs délocalisés.
Mes compétences :
- Pilotage des clôtures mensuelles FRENCH + US-GAAP ;
- Elaboration du budget annuel et des révisions trimestrielles;
- Responsabilité des reportings mensuels à destination des opérationnels ;
- Participation au renforcement des contrôles SOX.
- Suivi des investissements CAPEX ;
- Construction du Reporting analytique par client ;
- Analyses des charges analytiques indirectes ;
- Responsabilité des reportings inter-entités ;

Ouvert à un poste à responsabilités en contrôle de gestion ou contrôle financier.

Mes compétences :
Analyse financière
Contrôle de gestion
Reporting
Contrôle financier
Contrôle budgétaire
Gestion budgétaire
Reporting financier
Loi Sarbanes-Oxley
Finance
As400
Management
Essbase
Microsoft Office
SUN
Oracle

Entreprises

  • State Street Banque - Contrôleur de Gestion

    2006 - maintenant Contrôleur Financier – Services Financiers
    • Pilotage de la clôture mensuelle FRENCH + US-GAAP + réconciliations mensuelles.
    • Responsabilité de l’ensemble des réconciliations et reportings inter-entités, et sur le trend des Revenus (46 M€).
    • Participation aux appels d’offres avec réalisation de Pricing et élaboration du Pricing model.
    • Point de contact Finance pour problématiques IT (projet, test sur nouveau systèmes) + maintenance du mapping (comptes comptables et centre coûts).

    Contrôleur de gestion – Services Financiers.
    • Elaboration des Budgets 2007 à 2013, lien avec les Responsables Opérationnels locaux et les Responsables Financiers Internationaux.
    • Reporting mensuel : Elaboration et Analyse par Centre de Coût pour les Responsables Opérationnels et Supports, vision par fournisseur (54M€).
    • Production et Analyse du reporting analytique par client (revenues, charges directes et indirectes) pour la direction générale (60 M€).
    • Analyse des charges analytiques indirectes (reportings, mise à jour des allocations).

    Formation et Supervision
    • Formation et Supervision de contrôleurs du centre de services partagés (Pologne).

  • France Telecom (Transpac) - Contrôleur de Gestion SI

    2005 - 2006 Contrôleur de gestion SI.
    • Elaboration des clôtures mensuelles sur le SI. (120 M€)
    • Reporting mensuel : Elaboration et Analyse.
    • Elaboration du Budget 2006 et des Reforecasts, OPEX + CAPEX
    • Suivi des Projets SI, gestion des engagements financiers, prod immo et CAPEX.

  • UCPA - Contrôleur de Gestion de la Distribution

    PARIS 2004 - 2005 Contrôleur de gestion de la Distribution.
    • Elaboration du Suivi des Ventes Hebdomadaires de la Distribution par canal distribution.
    • Elaboration et Suivis des Budgets Distribution (7 M€) et Transport (17 M€)
    • Construction du Budget de CA de l’UCPA (112 M€)

  • Orange Distribution - Contrôleur de Gestion Commissions

    Paris 2002 - 2004 Contrôleur de gestion Commissions et Coûts Fixes Marketing.
    • Gestion des clôtures mensuelles sur la partie Commissions. (650 M€)
    • Elaboration du Tableau de Bord mensuel sur les Coûts Variables.
    • Elaboration et suivis mensuels des Budgets Coûts Fixes Marketing (15 M€)

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