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JG Training
- Créateur d'Entreprise de Formation (développement personnel)
2019 - maintenant
Projet de Création d'Entreprise de formation.
Les différents modules du programme de Formation permettent de mieux vous connaître et d'ainsi pouvoir évoluer réellement vers vos propres objectifs, qui vous épanouissent vraiment.
Par la connaissance de nos fonctionnements personnel et relationnel (vision du monde, valeurs, connaissance des émotions et de vos états internes) détermination d'objectifs personnels épanouissants en accord avec vos valeurs hautes,
Stratégies d'efficacité, d'entrainement, et techniques d'auto-coaching,
Plan d'action que vous souhaitez mettre en oeuvre (définition de celui-ci durant la formation),
Outils de suivi, de mesures d'efficacité et d'évaluation de vos progrès et de vos succès (connaître, utiliser, et maitriser grâce à votre pratique régulière)
NB:
Pour plus de détails au cas où => Merci me consulter directement !
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DS SMITH Paper Coullons
- Responsable Amélioration Continue
2018 - maintenant
Mise en place de "OPOM = Our Paper Operating Model " <=> "Notre nouvelle façon de travailler " qui est un standard DS SMITH Paper (système de LEAN Management)
Formation de plus de 60 collaborateurs, sur 5 outils fondamentaux :
1. Management de la Performance,
2. Résolution de Problème,
3. Standardisation des tâches,
4. Management Visuel,
5. Audit Processus du Système.
Identification, Suivi & Accompagnement de Projets Ciblés d'Amélioration
Benefit tracking : Cible 190 k€, réalisé: 401k€.
Support-Référent en résolution de problème,
Réunion & Rapport A3 hebdomadaire de suivi d'activité + bénéfices + actions spécifiques de déploiement documentés,
Echange téléphonique par quinzaine avec la division, Call mensuel avec tous les sites européen (en Anglais bien sûr).
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DS SMITH Paper Coullons
- Responsable Achats
2002 - 2018
Management d'un service (jusqu'à 8 personnes) sur 3 processus Principaux:
SUPPLY-ACHATS, LOGISTIQUE, PLANNING & ORDONNANCEMENT.
(Réception matière, Logistique interne & Expéditions, Ordonnancement des plannings de production, Approvisionnement & Achats Matières Premières - Equipements - Services - Déchets DIB/DID..., et Achats techniques).
Suivi, Gestion & Supervision des 3 Processus,
Développement des collaborateurs (participation à l'élaboration du plan de formation, choix et mise en oeuvre des formations)
Analyse des marchés, suivi des tendances de prix par secteur d'achats,
Analyse ABC fournisseurs, pour dégager des pistes de réduction de coûts, d'évolution de répartition fournisseurs, et de diversification ou massification,
Gestion directe des Matières premières (Vieux papiers, pâte, amidon, produits chimiques, élements du packaging tels que feuillard, films, adhésifs, mandrins...) de la manutention, et des déchets,
pour un CA de 6 à 8 millions d'euros.
Négociations ponctuelles (hausses fournisseurs conjoncturelles), et annuelles (marché),
Négociation lors des préparations des contrats avec appel d'offres (collecte d'information RFI, collecte et analyse des offres RFQ, short lists et alignements des offres) .
Gestion & Négociation des contrats
(prestations de maintenance, de manutention, d'équipements de collecte des déchets + traitement des déchets, & type de contrats divers tels que télésurveillance, Licence logicielle, distribution automatique, etc...
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DS SMITH Chouanard
- Responsable Ordonnancement
1998 - 2002
Après la préparation et mise en place d'un ERP, Gestion des plannings de 10 machines de transformation, et des deux machines à carton.
2500 à 3000 lignes de commandes traitées par an.
10 à 13 t/ligne de commande (30 à 35 000t/an)
Après la saisie commerciale des commandes, Alimentations des données techniques relatives aux étapes successives de fabrication + transformation (pour la création des semi-finis),
Validation des commandes (aspect technique + délai de réalisation),
Génération des Ordres de fabrication, et élaboration des programmes machines tenant compte des impératifs de flux et des contraintes machines, et du délai client; Validation des programmes avec le chef de fabrication.
Maintenance des gammes de fabrication dans l'ERP (méthodes).
Remise de délais, Animation Réunion Planning, Diffusion indicateurs de charge machine.
Formation d'une collaboratrice au planning sur l'ERP (Durée d'un an pour valider la formation avec une autonomie complète au poste)
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DS SMITH Chouanard
- Responsable transformation
1995 - 1997
Atelier de 30 personnes, avec 10 machines de transformation.
Fonctionnement en 2x8, voire 3x8.
(volant d'une dizaine d'intérimaires pour gérer congés et saisonnalité)
Gestion du personnel de l'atelier, de la charge machine et de la réalisation des commandes (en optimisant les stocks).
Remise de délai.
Formalisation des réglages machines avec mini/maxi.
Suivi de cadences.
Passage du cahier spiralée, au programme/planning géré sous Excel (avec vision, anticipation sur les commandes à venir).
Mise en place de Calcul de coûts de revient.
