Mes compétences :
Catia v5
TPM
Méthode SMED
AMDEC/FMECA
Gestion des achats
5S
Maintenance industrielle
Amélioration continue
Lean management
Entreprises
Newpack
- Directeur Technique et Amélioration Continue
Lyon2015 - maintenant• Réorganisation et management de l'équipe Maintenance (20 personnes)
• Mise en place et suivi des indicateurs pour la maintenance
• Mise en place de la TPM (réorganisation, mise en place d’indicateurs et développement des compétences)
• Utilisation de la méthode AMDEC afin d'améliorer l'efficacité de la maintenance, de diminuer les arrêts machines et de détecter les pièces sensibles
• Responsable des démarches d'amélioration continue au sein de l'usine (SMED, 5S) (baisse de 30% des arrêts machines et du temps de réglage)
• Gestion des différents investissements dans l'usine
• Gestion des achats et maîtrise des budgets des pièces de rechanges
Newpack
- Directeur Méthodes et projets industriels
Lyon2014 - 2014
Newpack
- Responsable Projet Lean Manufacturing
Lyon2014 - 2014• Amélioration des approvisionnements et de la gestion des stocks
• Mise en place du SMED
• Mise en place d’un outil informatique pour gérer la maintenance (TPM)
2012 - 20132 missions réalisées pour le fond d'investissement en année de césure ENSAM:
Janvier à Août 2013
Chargé d’étude amélioration continue chez NEWPACK, Antananarivo, Madagascar
• Mise en place et diffusion de la démarche 5S, +30% de productivité
• Création d’un document unique, amélioration de la sécurité dans l’usine
• Responsable d’un investissement de 200 k€ (chaudière à vapeur)
Juin 2012 à Janvier 2013
Chargé d’étude production chez Carrière de Sable Moroni, Comores
• Organisation et gestion de la production
• Suivi des commandes avec les fournisseurs
• Gestion du parc de machines (maintenance)
• Conception d’une nouvelle ligne de production
Cristaline
- Stage exécutant
2012 - 2012stage exécutant chez CRISTALINE (eau minérale) dans la maintenance (poste de nuit)
