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Jean-Jacques BRYDS

CHAMBÉRY

En résumé

Après une trentaine d'années passées au sein du ministère de la défense, je suis en transition professionnelle avec pour objectif de rechercher des activités de type "à temps partagés " sans pour autant décliner des opportunités à temps complet. Mon cœur de métier est la RH avec de très bonnes compétences en ingénierie de formation et je dispose aussi de solides compétences managériales.
Le fil conducteur de ma carrière est un goût prononcé pour les relations humaines.

Adhérent dans un groupement de professionnels prônant le travail à temps partagé. CTP 73 (compétences à temps partagé)

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Management
Ingénierie pédagogique
Audit
Ressources humaines

Entreprises

  • Armée de terre - Chef de projet pilotage

    2014 - 2015 performance à l'état-major de la zone de défense Sud-Est -
    * Faciliter l'adoption, par les 43 unités militaires stationnées en région Rhône-Alpes, d'un dispositif de contrôle interne et de maîtrise des risques.
    * animation transversale d'équipes de 15 collaborateurs. Communication.
    * conduite d'audits et d'évaluations (pilotage de la performance des unités).
    * conception et rédaction de directives de portée régionale.

    * Réussite : conception et conduite de la mise en place d'une nouvelle procédure d'évaluation du contrôle interne des formations militaires. Suivi de la relève et du redéploiement des unités militaires engagées dans « l'opération Sentinelle » (VIGIPIRATE) en zone Sud-Est. ;
  • Armée de Terre 13e bataillon de chasseurs alpins - Chambéry - Responsable des ressources humaines

    2008 - 2014 * Concevoir et conduire la politique RH, en tenant compte des impératifs de restructuration, afin de garantir une ressource humaine formée, motivée et apte à remplir les missions et les activités dévolues à l'organisme.
    * animation d'un service de 10 agents; gestion de conflits, dialogue social.
    * définition de la politique RH et organisation des services (schéma directeur interne- effort sur la fidélisation du personnel).
    * réalisation des plans de recrutement (180 personnes/an) et plans de formation, gestion des compétences et des carrières du personnel civil et militaires (actives et réserves), gestion de la mobilité interne et externe.

    * Réussites : - mise en place d'un dispositif d'évaluation individuelle et collective à dominante administrative et de suivi de carrière ; amélioration du taux de fidélisation du personnel militaire. Formation de militaires étrangers dans le domaine des ressources humaines. Redéploiement et mobilité du personnel civil dans le cadre de la restructuration de 2011. ;
  • Armée de terre - Drh

    2008 - maintenant
  • Commandement des forces militaires de la sécurité civile - Asnières sur seine (92) - Spécialiste RH

    2006 - 2008 spécialiste RH au commandement des forces militaires de la sécurité civile - Asnières sur seine
    * Rationaliser l'organisation de la sécurité civile dans un contexte de restructurations tout en harmonisant les procédures RH.

    * conception de la politique RH (organisation, évolution des métiers et des effectifs).
    * conseil RH au profit du général commandant les unités militaires de la sécurité civile.
    * supervision des actes de gestion : avancement ; détection de potentiels ; recrutement initial ; mobilité fonctionnelle.

    * Réussites : - réalisation d'un projet de réductions d'effectifs répondant aux contraintes budgétaires tout en maintenant la capacité opérationnelle des unités au meilleur niveau ; conception et conduite d'une politique dynamique de recrutement. ;
  • Ministère de la défense - 27e bataillon de chasseurs alpins-Annecy - Adjoint au directeur des ressources humaines

    2003 - 2006 * Fidélisation la ressource grâce à une gestion de proximité optimisée.

    * gestion administrative du personnel militaire d'active et de réserve ; réalisation de fiches de postes ; gestion de conflits.
    * mise en place et suivi d'indicateurs de suivi de la ressource (absentéisme, absence médicale, suivi des contrats).
    * définition des réorientations professionnelles internes).
    * suivi des dossiers contentieux (absentéisme).

    * Réussite : organisation d'un dispositif de type « revues d'effectifs » favorable à la fidélisation du personnel. ;
  • Ministère de la défense- Centre national d'aguerrissement - Briançon - Responsable du bureau de gestion des ressources humaines - Centre national d'aguerrissement

    2001 - 2003 * Valoriser l'aptitude opérationnelle des unités militaires en stage au centre. Participer à la mise en place d'une structure RH professionnelle.

    * animation d'équipes ; organisation et conduite de stage de formation montagne, ingénierie de formation (cursus de formation montagne). Gestion administrative et formation du personnel. ;

Formations

  • Avenir Pro Formations

    Gières 2015 - 2015 Attestation de formation

    Formation continue:
    Gestion de la paie (logiciel EBP) - déclaration URSSAF- Droit du travail - Cotisations caisses de retraite- DADS
    GPEC - Plan de formation entreprise
  • ESG Executive Education - Paris

    Paris 2015 - 2015 Fondamentaux de la fiscalité des entreprises / Comptabilité et analyse financière
  • MINISTERE DE LA DEFENSE

    Paris 2007 - 2010 Qualification RH de deuxième niveau

    Qualification RH de deuxième niveau attribuée aux cadres supérieurs en poste pendant au moins 3 années sur un poste de directeur de ressources humaines ou équivalent
  • CNED

    Vanves 2002 - 2003 Diplôme de l'enseignement militaire supérieur de premier niveau

    Concours par correspondance (CNED)
  • Ecole Militaire Supérieure D'Administration Et De Management - EMSAM

    Montpelier Armée 2002 - 2002 Attestation de stage de responsable des ressources humaines

    Gestion individuelle et collective- GPEC - Plan de recrutement et gestion des effectifs - Entretien d'évaluation annuelle - Plan de formation - Mobilité - Fonctionnalités du SIRH
  • Ecole De L'Infanterie

    Montpellier 1999 - 1999 Diplôme de qualification militaire

    Diplôme attribué pendant une formation au management d'une durée de 5 mois.

Réseau

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