Menu

Jean-Jacques CUCINI

MORBECQUE

En résumé

Fort de mon expérience dans le domaine industriel, technique et commercial. Je mets en application cette expérience au profit de la vente d'équipements de quai de chargement pour STERTIL DOCKPRODUCTS;

STERTIL DOCKPRODUCTS conçoit et installe des produits adaptés au besoin défini.

Nos atouts?
-De l’étude à la mise en service, un seul interlocuteur, Moi, Jean-Jacques CUCINI.
- La qualité de nos produits.
-Des techniciens de formation expérimentés.
-Transformations, adaptations sur mesure
-Produits adaptés à l’environnement difficile des quais.
-Fabrication européenne dans le respect des normes en vigueur.
-Ambiance familiale, souci de la satisfaction du client
-Présent depuis plus de 50 ans dans les équipements de quai.

Vous avez un projet d'équipement de quai? ...Mettez-moi à l’épreuve !
Présent pour répondre à vos besoins, avec réactivité et conscience professionnelle


Mes compétences :
Ventes
Optique
Hospitalier materiel
Prospection commerciale
Suivi de projet
Suivi de chantier
Ophtalmologie
Industrie
Management

Entreprises

  • STERTIL DOCKPRODUCTS - REPONSABLE DE SECTEUR

    2014 - maintenant En relation avec les PDG, responsables achats, responsables techniques ou logistiques et les caristes, J'ai la responsabilité de la promotion et du développement commercial sur le secteur nord de France pour du matériel de chargement et déchargement de camion (quai de chargement, porte sectionnelle, guide-roue, dockhouse).

    Je développe les parts de marché en effectuant une prospection à hauteur de 80% (mailing, phoning, visites avec ou sans rendez vous) ainsi qu'un fidélisation des clients ponctuelles.

    Mes fonctions sont les suivantes:
    -suivi commercial
    -gestion intégrale des devis
    -gestion des commandes clients, fournisseurs et sous traitant (monteurs et transport)
    -suivi de chantier (équipe de 2 à 4 personnes)
    -analyse de la rentabilité.

    Ce métier est très complet car on gère les affaires de A à Z sans autres intervenants en interne. Cela demande une grande autonomie et une organisation très stricte pour réussir.

  • LUNEAU - CADRE TECHNICO-COMMERCIAL

    2012 - 2013 Sur un Secteur grand nord de France (soit 10 Départements) Je suis en relation avec les médecins, orthoptistes et les services hospitaliers (cadre de santé, services bio medicaux, DAF) mes missions sont:

    -Promouvoir une gamme de matériels et consommables en ophtalmologie.
    -Promouvoir les contrats de maintenance.
    -Mettre en avant les gains liés aux investissements. (défiscalisation, ergonomie, fatigue, temps...)
    -Faire les démonstrations de matériels pour appuyer la vente.
    -gérer du parc matériel à mon domicile.
    -Renforcer l'image de la société.
    -Répondre aux appels d'offres.

    Missions Transverses
    -Gérer des litiges
    -Faire la maintenance 1er niveau pour soulager le SAV.
    -Garant du suivi SAV et du respect des délais d'interventions et installation.

  • LTDM INDUSTRIES - Chargé d'affaires

    2010 - 2012 Dans le domaine de la maintenance industrielle et de la construction mécanique (usinage, soudure, chaudronnerie), mes missions étaient les suivantes:

    -Prospecter de nouvelles affaires sur le secteur audomarois et littoral
    -Définir les budgets en adéquation avec les affaires
    -Gérer les chantiers et les couts
    -Manager des équipes de 3 à 16 personnes
    -Faire respecter les règles de sécurité et d'hygiène établies par les entreprises
    -Participer au processus de qualité "améliorer la performance et minimiser les risques"
    -Gérer et valider les plannings
    -Recruter les intérimaires pour les besoins en extra

    Missions transverses
    -M'occuper de la relation avec la CCI de l'audomarois pour promouvoir LTDM Industries
    -Faire de la veille sur les appels d'offres et y répondre le cas échéant
    -Mise en place d'indicateur de suivi de productivité

  • BIO-RAD - ADJOINT RESPONSABLE MAINTENANCE

    Marnes La Coquette 2007 - 2010 Suite à la demande du directeur technique, j'ai intégré cette création de poste avec les missions suivantes:
    -Planification des interventions S+2
    -Gestion quotidien des urgences téléphoniques
    >Diminution des temps d’interventions SAV de 3h à <1h
    -Mise en place d’indicateur de performance et de suivi
    >Nombre de non résolution des pannes en baisse
    >Diminution du nombre de maintenance curative de 3200 inter/an à 2800 inter/an
    >Diminution du nombre de maintenance préventive
    -Gestion d’équipe
    >Mise en place de réunion hebdomadaire pour faire un feedback des encours et des prévisions
    >Développement de la polyvalence au sein des équipes
    -Suivi des interventions sous traitant, (PdP, respect des règles de sécurité, délais, couts)
    -Chef projet logiciel de maintenance industriel
    >définition du besoin, intégration aux contraintes interne, formation du personnel)

  • BIO-RAD - TECHNICIEN METHODES

    Marnes La Coquette 2002 - 2007 Au sein du service gestion et flux production (ordonnancement, méthodes, approvisionnement),mes missions étaient les suivantes
    gérer les prix de revient (gamme et nomenclature de production)
    améliorer des gammes de production en collaboration avec la production, la R&D, le marketing, la qualité

    Etudier l'amélioration d'ergonomie des postes de travail
    Participer à la mise en place et amélioration de l'outil de gpao (baan ERP)
    élaboration des budgets avec les directeurs de production et le marketing.
    développement et rationalisation du packaging.

Formations

  • Lycée Gustave Eiffel

    Armentieres 2000 - 2002 OBTENU

    CONTRUCTION MECANIQUE
    DESSIN INDUSTRIELLE
    GESTION DE STOCK
    ORGANISATION INDUSTRIELLE
    ELETROMECANIQUE
    ELECTRONIQUE
    PHYSIQUE APPLIQUE

  • Lycée Gustave Eiffel LTE

    Armentieres 1999 - 2000 OBTENU

    CONSTRUCTION MECANIQUE
    DESSIN INDUSTRIEL
    SYSTEME AUTOMATISE

Réseau

Annuaire des membres :