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Jean James QUARK

NANTERRE

En résumé

UPJOHN, CECA, SYBEL, SOPRA, ....

Aucun point commun en termes technologiques, mais une contrainte commune: développer une proposition de valeur différenciée et plébiscitée par les marchés.

Soit deux objectifs :

1) innover, idéalement dans un contexte de rupture forte, pour proposer une offre unique (a);
2) acquérir les "early adopters" pour conquérir la "early majority".

Et développer une "STAR"

(a) Michaël Porter

Mes compétences :
Produits
Stratégie marketing
Communication

Entreprises

  • XXX - Marketing et innovation

    2010 - maintenant Accompagner les entreprises dans leurs objectifs en termes d'innovation sur la base des outils et méthodes tels qu'en particulier TRIZ et USIT.

    PS ces outils sont encore peu connus en dépit de leur efficience et caractère méthodologique qui leur confère une pleine pertinence indépendamment des secteurs technologiques, produits, marchés étudiés

  • CECA ( chimie ), SYBEL ( software ), ID QUEST ( SSII ), ... - Chef de produit, directeur marketing, /....

    1986 - 2009 Mes missions, centrées sur le développement de produits et/ou d'offres différenciés, ont conduit au développement de gisements de croissance significatifs, sur un plan technique ou commercial.

    Pour exemple :

    - le lancement d'une résine : 50 % des marges sous 5 ans;
    - le développement d'une fonctionnalité de rupture : rachat de la BU par un groupe international;
    - un positionnement novateur pour des prestations de service à forte valeur ajoutée : CA + 70 %

    Mes hobbies :
    - développer une veille marketing;
    - identifier des gaps Produit / Prestations;
    - contribuer à la construction de forces distinctives;
    - communiquer, le faire-savoir, développer des partenariats;
    - suivre les résultats jusqu'au succès ;
    - puis recommencer un nouveau projet .

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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