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Jean LECOURT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Management Multiculturel
Stratégie
Team building
Marketing & Ventes
Finance

Entreprises

  • Vetalis Technologies - Directeur général et associé

    2009 - maintenant Entreprise de Nutraceutique en santé animale spécialisée dans les technologies de relargage contrôlé
    35 salariés - CA: 5m euros
    Stratégie: Définition des perspectives court à long termes, création de valeur, protection du savoir-faire
    Ressources Humaines: 10 collaborateurs en direct, restructuration, recrutement, création d'esprit d'équipe
    Business: +90% de croissance du CA, définition de la politique commerciale, négociations internationales
    Export: Mise en place de réseau de distribution, Alliances stratégiques en Europe, MO, Afrique et Asie
    Finance: Budgétisation et contrôle

  • Schering Plough - Direteur de business unit BU France - Membre du COMEX

    Hérouville-Saint-Clair 2005 - 2008 CA: 60m euros - 42 collaborateurs dont 34 commerciaux
    Définition et mise en place de la stratégie de la BU: mission, objectifs, aspects marketing et commerciaux
    Management de changement organisationnel
    Croissance de +16% du CA et amélioration de +19% des résultats
    Mise en place de partenariats stratégiques
    Membre du "Steering committee" concernant la stratégie du Groupe en santé animale

  • Schering Plough - Responsable de business unit BU Export, Afrique, Moyen-Orient, Europe de l'Est

    Hérouville-Saint-Clair 2000 - 2005 Management du réseau de distribution dans plus de 30 pays
    Participation à la négociation des contrats avec les partenaires
    Coordination des actions marketing des équipes locales
    Lancement des nouveaux produits
    Management des Comptes Clés
    Préparation et réponse aux appels d'offre
    Croissance de +20% du CA et amélioration de +30% des résultats

  • Hoechst Roussel Vet - Responsable Marketing Brésil

    1998 - 2000 CA: 43m US dollars; >60 commerciaux
    Gestion d'un portefeuille de plus de 45 produit
    Responsable du lancement des nouveaux produits, du développement à la commercialisation
    >> 15 nouveaux produits lancés en 2,5 ans
    +25% de croissance du CA de la filiale

  • Hoechst Roussel Vet - Chef Produit

    1996 - 1998 Participation à la définition de la stratégie marketing
    Etudes de marché
    Réalisation des campagnes promotionnelles des 10 produits principaux
    Formation de l'équipe commerciale

  • Cliniques vétérinaires - Assistant vétérinaire

    Paris 1993 - 1996 Plusieurs remplacements en France

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Réseau

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