Nassima FIROSEHOUSEN CHOPRA

En résumé

Entreprises

• Parrot - Responsable RH

  PARIS 2015 - maintenant Périmètre 300 collaborateurs : équipes R&D, sales, support (finance, marketing), filiales européennes
  - Accompagnemement opérationnel des directeurs et managers (organisation d’équipe, people reviews, revue de salaires, politique de rémunération variable, gestion des litiges individuels)
  - Interlocuteur des collaborateurs (mobilité interne, formation)
  

• PARROT - Responsable Recrutement

  PARIS 2012 - 2015 Management du pôle Emploi au sein de la DRH
  - Développement et pilotage de la marque employeur : définition et suivi du plan de
  communication annuel en partenariat avec les agences, mise en place de la stratégie de
  recrutement 2.0, développement des relations avec les écoles cibles
  - Gestion des recrutements de managers pour la France et les filiales européennes
  - Définition et gestion de la politique de prestation de service : ETT, SSII, cabinets de recrutement
  - Etablissement du reporting trimestriel d'activité et du suivi du budget recrutement (env 500 K€)
  - Management de 2 chargées de recrutement
  

• PARROT - Responsable de contrôle de gestion industriel Groupe

  PARIS 2010 - 2012 Périmètre : environ 260 M€ de CA ; clôtures et forecasts
  - Analyse du CA et des marges sur ventes de la filiale France et du Groupe
  - Mise en place et application de procédures de suivi des risques industriels Groupe
  - Suivi du pricing Groupe en fonction de l’évolution des marges
  - Management d’un contrôleur de gestion

• Sagem Defense Securite, GROUPE SAFRAN - Responsable Controle de Gestion Programme Viseurs

  2006 - 2010 2008-2010 Responsable Contrôle de Gestion Programme
  - Périmètre : environ 160 M€ de CA
  - Management d’une équipe de 4 contrôleurs de gestion : consolidation du budget et des clôtures
  - Mise en place de tableaux de bord pour aider à l’amélioration du pilotage de l’activité
  - Harmonisation des pratiques de gestion au sein du programme
  - Présentation financière mensuelle au PDG
  
  2006-2008 Contrôleur de Gestion Programme
  - Périmètre : environ 45 M€ de CA, puis 60 M€ de CA
  - Elaboration du budget et des reprévisions avec les Directeurs de Programme et leurs équipes
  - Conduite des clôtures mensuelles en collaboration avec les sites de fabrication et d’études
  - Animation de la démarche de gestion vers les opérationnels : suivi du CA, Ebit, BFR ;
  suivi des marges sur contrats ; tenue des revues de gestion

Formations

• ESCP Europe

  Paris 2002 - 2006 Majeure Management Général & Stratégie - Programme d'échanges à Indian Institue of Management Lucknow (IIML)

• Lycée Carnot Classes Préparatoires HEC

  Paris 2000 - 2002

• Lycée Levavasseur (Réunion)

  Réunion 1997 - 2000 Baccalauréat ES, Mention Très Bien avec Félicitations du Jury

Réseau

• Adrien PRAGASSAM

• Amélie MEUNIER

• Djavid PICHORI

• Guillaume DESMOULINS-LEBEAULT

• Hakim NATO

• Karim ASIKA

• Nathalie MONNIER

• Samya YAKOUBALY

• Sophie LE MOAL

• Valentin SÉNÉCHAL