2012 - 2015 - Synthèse du plan de charge industriel annuel : réception, calibrage, conditionnement, expéditions des semences.
- Mise en place des moyens humains et matériels avec les responsables achats, industriel et ressources humaines.
- Management du service logistique : mise en place organisationnelle, ajustement des méthodes, respects des exigences clients.
- Réalisation et suivi de plans d'actions annuels.
FRANCE GINSENG - Toulouse
- Responsable Opérationnel
2010 - 2012- Mise en place des procédures d’importation de semences de Ginseng.
- Mise en place de la comptabilité analytique, réalisation des tableaux de bords.
- Mise en place d'un plan d'action visant à pérenniser le projet R&D.
TANY NATURE - ESPAGNE
- Coordinateur Projet
2010 - 2010- Mise en place du process industriel pour la production d'asperges au Maroc.
- Définition des coûts de fabrication et de logistique.
2006 - 2010- Mise en place des moyens humains et matériels nécessaires à la réception, au conditionnement et l'expédition de 3000T de Légumes Frais.
- Gestion des budgets emballages, maintenance, location matériel et logistique (transports, transits) : sourcing fournisseur, négociation des prix, planification des besoins, suivi des indicateurs analytiques et/ou budgétaires.
- Management des services usine et logistique : définition des objectifs, des fréquences de reporting.