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Jean-Louis BAEHR

CHAUMONT

En résumé

A l'écoute de nouvelles opportunités en Contrôle de Gestion, je suis particulièrement intéressé par un projet ambitieux...

Mes compétences :
Banque
bourse
Contrôle de gestion
Création
Economie
Finance
Innovation
Investissement
Management
ROI
Trésorerie
Reporting

Entreprises

  • Constantia Jeanne D'Arc, Constantia Flexibles - Contrôleur de Gestion

    2019 - maintenant Vecqueville - 52
    Labeur / 30M€ CA / 80 pers

    - Réalisation de budgets.
    - Analyse des écarts et force de proposition.
    - Etude de rentabilité, Make or Buy.
    - Analyse et valorisation des stocks, calcul des coûts de revient industriels.
    - Reporting mensuel.

  • Forges De Bologne, LISI Aerospace - Responsable Contrôle de Gestion

    2017 - 2018 Bologne - 52
    Aeronautique / 110M€ CA / 800 pers

    - Réalisation de budgets.
    - Analyse des écarts et force de proposition.
    - Etude de rentabilité, Make or Buy.
    - Analyse et valorisation des stocks, calcul des coûts de revient industriels.
    - Reporting mensuel.
    - Membre du CoDir

  • ALCE - CDE - Contrôleur de Gestion / RAF

    2016 - 2017 Saint Geosmes - 52
    Chaudronnerie / 15M€ CA / 100 pers

    - Mise en place de l'ERP - Chef de projet.
    - Réalisation de budgets.
    - Analyse des écarts et force de proposition.
    - Etude de rentabilité, Make or Buy.
    - Analyse et valorisation des stocks, calcul des coûts de revient industriels.
    - Reporting mensuel.
    - Pilotage et suivi des investissements et de la trésorerie.
    - Membre du CoDir

  • Greatbatch Medical - Contrôleur de Gestion

    2011 - 2016 Chaumont - 52
    Medical / 70M€ CA / 400 pers

    - Analyse des ventes.
    - Réalisation de budgets et forecasts.
    - Reporting mensuel.
    - Etude de rentabilité, Make or Buy.
    - Analyse et valorisation des stocks.
    - Calcul des coûts de revient industriels (Productivité, efficience...).
    - Pilotage et suivi des investissements.

  • Behr France S.A. (Equipementier automobile de 1er plan - climatisation) - Contrôleur de Gestion

    2010 - 2011 Au sein du service financier de Behr France Rouffach (68)

    Mission : Fiabiliser les données financières du site industriel

    - Analyse et validation des coûts de revient industriels, des collecteurs de coûts et des ordres de fabrication.
    - Calcul et analyse de la rentabilité des lignes de production / projets.
    - Analyse du chiffre d’affaire (statistique, mix…)
    - Analyse du ratio achats.
    - Travaux divers sur clôtures.

  • Nestlé Waters France (Vittel, Hépar, Contrex) - Contrôleur de Gestion

    2009 - 2010 Au sein du département Finance - Contrôle de Nestlé Waters Supply Est (88 - Vittel)

    Mission : Fiabiliser les données financières du site industriel

    - Elaboration des budgets frais fixes et variables de distribution et analyse des écarts budget vs forecast vs réalisé et mise en place des actions correctives.
    - Participation et contrôle des inventaires - valorisation des stocks.
    - Déterminer les prix de revient industriels - analyse et validation des coûts industriels (productivité, rendement, pertinence des standards).
    - Etudes et analyses ponctuelles diverses.

  • Crédit Agricole de Lorraine - Responsable du Middle-Office Trésorerie

    Metz 2008 - 2009 Au sein de la Direction Financière de l'établissement régional (57 - Metz)

    Mission : Maîtriser les risques opérationnels de l'activité trésorerie du groupe

    - Analyse, étude et suivi du portefeuille de fonds propres de 450 M€ ainsi que des risques de marché, de contrepartie, de taux et de liquidité.
    - Elaboration du Comité Financier et du tableau de bord mensuel de trésorerie.
    - Veille au respect des délégations, de la conformité, contrôle des contrats et conventions pour compte propre et clientèle et contrôle de l’ALM (Gestion "Actif - Passif").

  • Air Liquide Santé - Contrôleur de Gestion

    Paris 2006 - 2006 Stage au sein de la filiale Omasa France - stérilisation médicale (94 - Bonneuil Sur Marne)

    Mission : Etablir le coût de revient des processus de productions

    - Etude de coûts de revient et calcul de rentabilité sur des lignes de produits.
    - Développement d’outils de Contrôle de Gestion - mise en place d’indicateurs de suivi de la performance - participe à l’élaboration de la politique tarifaire.

  • Clearstream (Luxembourg) - Gestionnaire de titres

    2006 - 2008 Au sein du département Data Reference Management

    Mission : Vérifier les données des transactions sur les titres

    - Assurer la gestion de portefeuilles clients.
    - Contrôle et enrichissement des données des transactions (obligations...).
    - Préparation et suivi des paiements d'intérêts sur les portefeuilles clients.

  • Crédit Agricole de Lorraine - Contrôleur de Gestion

    Metz 2005 - 2005 Stage au sein du département Gestion Financière (Metz - 57)

    Mission : Suivi des investissements de rénovation du réseau commercial

    - Elaboration du reporting trimestriel - suivi des budgets réalisés avec analyse des écarts par rapport aux budgets prévisionnels - mise en place du suivi budgétaire des investissements - élaboration du Plan Moyen Terme - ALM.

Formations

  • Université Rennes 1

    Rennes 2005 - 2006 Master Finance, spécialité Trésorerie

    Risque de change, de marché, de contrepartie, de taux, de liquidité.
    Analyse et étude de BFR.
    Crédit management.
    Finance d'entreprise.

  • IAE Institut d'Administration des Entreprises

    Metz 2002 - 2005 Finance, Contrôle de Gestion

    Finance de marché.
    Finance d'entreprise (BFR, Trésorerie, ROI, ROE...).
    Analyse Financière.
    Contrôle de Gestion.
    Audit.

Réseau

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