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Jean Louis BATAILLE

ST PRYVÉ

En résumé

Forts d'expériences diversifiées, des opérations Supply Chain & Production en industrie moyenne et grande série,
dans les secteurs Electronique, Automobile, Aéronautique, Médical, Sidérurgie.
en environnement industriel multi-sites et international,

J'ai assumé des responsabilités de Direction dans les fonctions opérationnelles Supply Chain et Production.
> Management & coordination d'équipes 25 à 100 pers, en mode participatif, basé sur des objectifs (KPI).
> Gestion/conduite de projets pour optimiser les organisations & processus industriels.
> Mise en oeuvre de projets de systèmes d'informations (ERP SAP- Movex) & systèmes Logistiques.
> Projets d'amélioration des flux de production par Lean Manufacturing, Kaizen, Amélioration continue.

Mes compétences :
Direction production
Direction Supply Chain
Lean Six Sigma
Gestion de projet
SAP ERP
Conseil en Supply Chain
Management de transition

Entreprises

  • Gefco/ Site PSA Rennes - Consultant SUPPLY CHAIN

    2018 - 2018 Missions améliorations organisation Logistique & divers Projets ds le cadre du démarrage de C5 Aircross

    Entreprise : Logisticien GEFCO sur Usine Automobile PSA
    Localisation : Rennes (35).

  • Senior Aerospace Ermeto - Directeur Supply Chain & Production

    2017 - 2018 - Mission amélioration organisation Supply Chain & Projets
    - Interface Safran

  • Hitachi - Directeur PRODUCTION

    Antony 2013 - 2017 Turnover : 270 Meu, 180 employees, facility in Ardon(45), Hitachi group
    . In charge of Manufacturing Operations, multi-products: Storage & Servers
    . Management of 50-100 persons.
    . Assembly/System Tests/ CTO & Shipping operations to Distribution
    . Promote & develop Lean Manufacturing process & organisation.
    . Develop operators Autonomy, Polyvalency(Multi-products), Kaizen activities.
    . Control costs (capacity control, Lead-Time reduction, Efficiency/Productivity) with KPI

  • Hitachi - Directeur Supply Chain

    Antony 1999 - 2013 Management of 10-15 persons
    . In charge of Managing Demand/Production/inventories
    . Optimize Supply Chain & Inventories: Materials 8-10 Meu, WIP 6-8 Meu; FG 15-25 Meu

    Projects/activities:
    - SAP Project implementation & creation of procurement organization in 2002
    - Procurement systems & VMI implementations
    - Production Shopfloor system (local IT development then Apriso MES)
    - Monthly meetings for demand in UK (EMEA Sales organization)
    - Quarterly Supply Chain coordination meetings in US (Santa Clara)
    - From a fixed Production Allocation to local Production 100% of European Demand

  • Sofamor-Danek (Equipts Medicaux) - Directeur Logistique

    1996 - 1999 2.4 Milliards FF, 200 employés à Rang Du Fliers(62), 850 monde.
    . 25 personnes, Gestion Prévision Ventes, Planning Production et Distribution
    . Optimisation flux & coûts de la Supply Chain, mise en œuvre ERP Movex.

  • Sony - Responsable Approvisionnements

    Puteaux 1991 - 1996 CA: 1.8 Milliards FF, 1500 employés- Usine de Ribeauvillé(68)
    . Environnement multi-produits électroniques & Production grande/moyenne série,
    . Responsabilité approvisionnements 1.2 Milliards de FF avec une équipe de 15-20 pers,
    . Implémentation systèmes logistiques et production, Juste à temps, consignation.

  • Valeo systèmes électriques - ETAPLES (62) - Responsable Systèmes informations Logistiques

    1988 - 1991 VALEO EEM Alternateurs , 1000 employés- Usine d'Etaples (62), CA: 1, 7 billion FF.

    . Développer les systèmes logistiques avec équipe de 15 personnes,
    . Mise en œuvre applications Odette/Galia avec constructeurs (Peugeot/Renault, RVI, VW)

  • Usinor - Responsable Groupe Etudes systèmes logistiques

    VAULX EN VELIN 1983 - 1988 Usine de Dunkerque- 10000 personnes- dans le cadre de la DSI:
    . Mise en oeuvre Infocentre et réseaux de PC pour les ingénieurs& cadres 6MF investissement.
    équipe 5 personnes,
    . Management d' une équipe Etudes Systèmes d'informations Logistiques: Analyse/développement
    équipe 15-20 personnes, systèmes Logistiques inter-usines (Budget 3-5 MF).

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Réseau

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