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Jean-Louis CHAUMEL

Bordeaux

En résumé

Le sens de l'organisation et l'investissement durable sont deux fers de lance qui permettent d’intégrer l'humain dans nos stratégies de développement.
L'ADN de "Tech' Bât Ingénierie" :
Insuffler une prise de conscience que la transition énergétique n’est pas une option, mais bien la solution la plus acceptable, raisonnable et durable.
Nos actions s’orientent vers des principes de développement durable, permettant de développer une vraie cohérence entre la conception, les usages du bâtiment et les choix techniques afin d’offrir les solutions les plus optimisées, acceptables, raisonnables et durables.
De plus, Tech' Bât Ingénierie souhaite accélérer la possibilité du maintien à domicile dans le respect de l’intégrité, des personnes à mobilité réduites (personnes âgées, handicapées…)

Mes compétences :
Linux
Informatique
SQL
Bâtiment
Management
Centre De Profits
Montage vidéo
Efficacité énergétique
Vidéoprojection
Modbus
Gestion Technique Bâtiment
LONbus
Konnex

Entreprises

  • Tech' Bât Ingénierie - Gérant

    Bordeaux 2016 - maintenant

  • Gestion Technique Bâtiment - Direction

    2015 - 2015 L’ingénierie de gestion énergétique (eau, électricité, gaz...) et de l'informatique fait partie des nouveaux défis de notre siècle.
    Tout un chacun, professionnel et individuel, doit être attentif à laisser une planète propre pour les générations futures.
    Pour cela il est nécessaire de mettre en place des méthodes de consommation responsables et durables, ainsi qu'une stratégie de management et d'investissement démontrant une volonté objective de répondre au besoin de notre environnement.
    L’immotique, la domotique et la supervision sont des méthodes de gestion multi compétences permettant des solutions de développement durable répondant aux exigences des réglementations écologiques.

  • Association je cherche un job.eu - Co-fondateur - trésorier

    2013 - maintenant « Je cherche un job » Association d’entraide (48 adhérents, 30 bénévoles, 1000 bénéficiaires)

    - Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de l’association,
    - Assurer la communication et la représentation auprès des acteurs socio-économiques,
    - Rechercher et gérer les ressources financières de la structure,
    - Etablir les conventions avec les partenaires.

  • (AFPA) Association Formation Pour Adulte - Responsable de formation / Formateur expert

    2011 - 2015 AFPA Association de Formation Pour Adultes (450 stagiaires)

    - Organiser et adapter les objectifs pédagogiques et transmettre les savoirs,
    - Déterminer les moyens et outils pédagogiques,
    - Elaborer et garantir la balance budgétaire,
    - Garantir la validité du déroulement des titres professionnels.

  • Satelec - Fayat - Chef de Projet technique

    Viry-Châtillon 2010 - 2011 SATELEC groupe Fayat, Construction de Bâtiments (± 60 personnes)

    - Définir les moyens techniques et humains pour les projets (± 3M€/an),
    - Consulter et gérer les approvisionnements avec les fournisseurs,
    - Négocier les budgets et les solutions techniques,
    - Contrôler la conformité des réalisations.

  • Eiffage Construction - Chef de projet

    Velizy Villacoublay 2009 - 2010 - Définir les moyens techniques et humains pour les projets,
    - Consulter et gérer les approvisionnements avec les fournisseurs,
    - Négocier les budgets et les solutions techniques,
    - Contrôler la conformité des réalisations.

  • Aquitaine Concept Energies Sarl - Chef d’entreprise

    2003 - 2009 Aquitaine Concept Energies, Gestion d’énergies du Bâtiment (4 salariés)

    - Définir les orientations stratégiques et de prospectives de la société,
    - Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement,
    - Superviser la gestion des ressources humaines, des formations,
    - Gérer les moyens matériels, planifier les activités,
    - Suivre et analyser les données financières, garantir la rentabilité économique,
    - Mener les actions commerciales.

  • SS2I - Data Process Informatique Sarl - Directeur technique

    1999 - 2003 Data Processs & Informatique, Services informatiques B to B

    - Redéfinir les nouvelles orientations stratégiques pour redresser la société,
    - Mettre en place et organiser une nouvelle équipe de techniciens et d’administratifs,
    - Communiquer les résultats, les évolutions (-52 K€ à +300 K€) à la direction,
    - Mener des actions commerciales.

  • Armée de terre - Responsable service informatique

    1989 - 1999 Armée de Terre, Service informatique (200 personnes)

    - Définir les orientations du service,
    - Organiser une équipe de 25 ingénieurs informaticiens,
    - Planifier les interventions et les formations des utilisateurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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