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Jean-Louis ENGELVIN

NEUILLY-PLAISANCE

En résumé

Après un parcours professionnel varié qui m’a mené dans les secteurs de l’Electronique, de l’Automobile, de la Défense Sécurité, de l’Aéronautique et en dernier du Ferroviaire auprès de Clients tels que : SNECMA, MOLEX AUTOMOTIVE, RENAULT I-DVU, VALEO, JTEK-HPI, MESSIER BUGATI DOWTY, SAGEM DEFENSE & SECURITE, COFELY INEO ….. j’ai acquis un bon niveau de compétences dans le domaine de la Qualité.
Cette expertise couvre la Qualité Système, la Qualité produit tant côté Fournisseurs que côté Clients ainsi que la Qualité Projet.
Au bout de plus de 40 ans d’activité, je raccroche mon tablier et tire ma révérence.
Je salue tous ceux que j’ai pu croiser au cours de mes différentes missions et je leur souhaite une bonne continuation dans leur domaine professionnel.
Dorénavant, je vais pouvoir me consacrer à mes activités préférées : collections de capsules, bricolage, jardinage et voyages.
Je vous adresse les plus sincères salutations d’un heureux « retraité ».
Jean-Louis ENGELVIN
Jean_louis_engelvin@hotmail.fr


Mes compétences :
Qualité
Organisation
Polyvalence
Rigueur
Dynamique
Autonomie

Entreprises

  • COFELY INEO INFRA UTS - Ingénieur Qualité Projet

    2013 - 2015 Sur le Projet Ligne Grande Vitesse - Sud Europe Atlantique - Tours-Bordeaux:
    -Suivi Qualité Projet des équipements électriques BT pour la LGV
    -Transposition des Exigences Client vers Fournisseurs et Sous-Traitants
    -Mise en place du Contrôle Usine chez les Fournisseurs
    -Recette des équipements chez les Fournisseurs
    -Suivi des outillages
    -etc...

  • Sagem - Responsable Qualité Fournisseurs

    PARIS 2013 - 2013 - Suivi des Avis de Non-Conformité sur composants optroniques (Analyse, Plans d'actions => clôture)
    - Validation des Dossiers de Validation Industrielle
    - Réalisation d'Audits Produit/Process
    - Organisation de réunions ou confcall avec fournisseurs
    - Reporting Qualité hebdomadaire
  • Messier-Bugatti-Dowty - Qualité Programme adjoint sur l'AIRBUS A400M

    Vélizy-Villacoublay 2012 - 2012 - Participation aux "Modification Control Boards" - Commissions d'évolution des composants
    - Prise en compte des Concessions (Dérogations) suite aux livraisons sur les trains d'atterissage en vue des campagnes de Rétrofits
    - Constitution d'une Base de Données pour assurer le Suivi
    - Rédaction des Concessions
  • Sagem - Responsable Assurance Qualité Fournisseurs

    PARIS 2010 - 2012 Suivi Qualité Fournisseurs pour les Circuits Imprimés Usinés (PCB), les Circuits Imprimés Equipés & les composants destinés aux cartes électroniques - pour l'Activité Défense :
    - Suite des Avis de Non-Conformités : Analyse, Décision, Suivi des plans d'actions et 8D avec les Fnrs concernés,
    - Evaluation des Fournisseurs,
    - Validation des Revues de Premier Article et des Dossiers de Validation Industrielle,
    - Reporting vers la Direction Qualité Fournisseurs SAGEM

    Suivi Qualité Fournisseurs pour les Equipements ACMS - pour l'Activité Aéronautique :
    - Validation des Revues de Premier Article pour les Boitiers câblés sous-traités,
    - Suivi des Avis de Non-conformités.

    Basé sur le site de St BENOIT (POITIERS) Véritable interface avec la ligne de Production des cartes, la Réception, les Achats, les Méthodes, les Experts Métiers, la R& D et bien sûr les Fournisseurs.
  • VALEO Interior Controls Division - Ingénieur Qualité Projet

    2009 - 2010 Sur 2 Projets de Boitiers de Servitudes Intelligents (boitiers électroniques) :
    1- Pour NISSAN (Start of Production imminents sur 2 versions) :
    -Suivi de l'avancement du Projet
    -Suivi des Dérogations
    -Vérification de l'avancement des plans d'actions,
    -Préparation des documents de passage de Phases
    -Rédaction d'une procédure de traitement des retours Client
    2- Pour PSA (Phase des PR1/PR2 puis PRS):
    -Suivi de l'avancement du Projet
    -Suivi de la prise en compte : Défauts, Modifications & retour d'expérience
    -Suivi de la remise des livrables Client
  • RENAULT Ingénierie - Division Véhicules Utilitaires - Coordinateur démarche Qualité ANPQP sur Projet X62 (Master)

    2008 - 2009 < Suivi de l’avancement de la démarche ANPQP avec les Métiers, les Achats & le Service Qualité Fournisseurs de l’Usine >
    RESPONSABILITE(S) : sous la responsabilité de l’Ingénieur Qualité du Projet
    -Assurer le Suivi de la Démarche auprès des différents opérationnels
    -Animer :
    -les réunions hebdo avec les Achats vers les fournisseurs extérieurs
    -les Comités hebdo ANPQP avec les Métiers, les Achats, le Service Qualité Fournisseurs de l’usine
    OBJECTIF :
    -Passer les Jalons du Projet dans les temps impartis
    RESULTATS :
    -Passage du Jalon Accord de Montage des Véhicules S-Lot en juillet 2008 & -Passage du Jalon Entrée du Nouveau Véhicule en Usine en janvier 2009
    Sans point majeur bloquant
  • JTEKT HPI - Ingénieur Qualité Projet

    IRIGNY 2007 - 2007 < Mise en place de la démarche Hiérarchisation des Caractéristiques Produit / Process pour le Groupe Electro-Pompe de la LAGUNA 3 >
    RESPONSABILITE(S) : sous la responsabilité du Directeur Qualité
    -Constitution & Suivi de la documentation de la Matrice HCPP
    OBJECTIF :
    -Au travers de cette matrice, Garantir au Client RENAULT que le process du Groupe Electro-pompe est maîtrisé
    RESULTATS :
    -Présentation de la Matrice finale à RENAULT sur le site de production de BLOIS en septembre 2007
  • RENAULT Ingénierie - Division Véhicules Utilitaires - Animateur Qualité Ingénierie Vie-Série

    2005 - 2007 < Animation de la Qualité Vie Série sur les Câblages du Master & sur les composants électrotechniques du Kangoo, du Trafic & du Master >
    RESPONSABILITE(S) : sous la responsabilité de l’Ingénieur Pilote Assurance Qualité Produit Fournisseurs
    -Analyse des incidents Clientèle, Mise en place & Suivi des plans d’actions tant en interne qu’avec les Fournisseurs
    -Animation des Comités de Pilotage avec les métiers, les analystes, le Service Qualité Fournisseurs de l’UP & les Fournisseurs
    OBJECTIF :
    -Maîtrise des Objectifs Qualité GMF & PIMOF avec les Fournisseurs de mon périmètre
    RESULTATS :
    -Diminution des indicateurs Qualité pour les produits de mon périmètre (baisse de 10 à 20 %)
    -Nouvelle mission confiée par RENAULT en janvier 2008
  • Connecteurs CINCH - Groupe SNECMA puis MOLEX AUTOMOTIVE - Responsable Assurance Qualité Fournisseurs

    2000 - 2005 < Suivi Qualité des Fournisseurs & Sous-traitants au sein du Service Achats >
    RESPONSABILITE(S) : sous la responsabilité Directeur Qualité mais rattaché aux Achats
    -Intégration des clauses Qualité dans les contrats avec les Fournisseurs
    -Elaboration, Diffusion des Bilans Qualité semestriels & Suivi des plans d’améliorations avec les Fournisseurs
    -Réalisation des Audits Produits / Process chez les Fournisseurs
    OBJECTIF :
    -Obtenir la Certification ISO TS 16.949 pour l’ensemble Siège (78) & Usine de Production (31)
    RESULTATS :
    -Signature des clauses Qualité pour la majorité des Fournisseurs & Sous-traitants
    -Reconnaissance de ma fonction Qualité par les Fournisseurs ainsi qu’en interne
    -Obtention de la Certification pour le Processus « Acheter » sans point majeur bloquant
  • LEAR AUTOMOTIVE - Pilote Qualité Véhicule

    1999 - 2000 < Suivi & Animation Qualité sur les Câblages de la Laguna 1 & Laguna 2 >
    RESPONSABILITE(S) : sous la responsabilité Directeur Qualité
    -Sur la Laguna 1 – Vie Série
    -Suivi Qualité : interface entre l’usine Client de Sandouville & l’Unité de Production au Portugal
    -Analyse des incidents Qualité sous garantie, Suivi des plans d’actions avec les fournisseurs
    -Sur la Laguna 2 - Projet
    -Coordination du Projet & Réalignement des véhicules de pré-série
    -Réunions connectique au Technocentre
    OBJECTIF :
    -Assurer le Suivi Qualité & le Reporting vers RENAULT tant coté Vie-Série que vers le Projet
    RESULTATS :
    -Suite à ma 1ére mission (remplacement de congé) 2nde mission d’intérim confiée par LEAR
    -Prospection personnelle pour une nouvelle fonction chez un équipementier en connectique – Connecteurs CINCH
  • SRD - Responsable Qualité adjoint

    Poitiers 1997 - 1998 < Suivi Qualité de la Production de goujons pour l’Automobile >
    RESPONSABILITE(S) : sous la responsabilité du Responsable Qualité
    -Assurer le Suivi Qualité des produits ainsi que la Métrologie
    -Suivi des litiges Clients et plans d’actions induits
    -Constitution & Suivi des dossiers des Echantillons Initiaux pour les différents Clients
    OBJECTIF :
    -Garantir la Qualité des productions
    RESULTATS :
    -Nombreux dossiers d’Echantillons Initiaux pour RENAULT, PSA, Cie Française de Mécanique,…
    -Acceptation de dossiers d’Echantillons Initiaux par VOLKSWAGEN – Nouveau Client « exigeant »
  • SATEC - Responsable Assurance Qualité & Métrologie

    Buchelay 1993 - 1995 < Mise en place d’une démarche d’assurance Qualité pour la SNCF >
    RESPONSABILITE(S) : sous la responsabilité du Directeur Général
    -Mise en place du Système de Management de la Qualité
    -Rédaction des Procédures Qualité
    -Mise en place de plans d’Assurance Qualité lors des consultations
    OBJECTIF :
    -Obtenir les Certifications Assurance Qualité Ferroviaire Titre 3 & Titre 2
    RESULTATS :
    -Obtention des Certifications et extension de la démarche Qualité à l’ensemble des départements de la Société
  • CIMEA - Responsable Assurance Qualité & Méthodes

    1986 - 1992 < Mise en place d’une démarche d’assurance Qualité pour ALCATEL THOMSON Faisceaux Hertziens >
    RESPONSABILITE(S) : sous la responsabilité du Président Directeur Général
    -Mise en place du Système de Management de la Qualité
    Contexte à l’arrivée : fort niveau de non-conformité risquant d’entraîner la perte du marché avec ATFH
    -Gestion des non-conformités & Suivi des plans d’actions
    -Rédaction, Gestion & Suivi des dossiers de fabrication
    -Recette des équipements avec les réceptionnaires ALSTHOM, SIAR, RATP, SAGEM, …..
    OBJECTIF :
    -Rassurer ce Client afin d’assurer la pérennité de CIMEA
    RESULTATS :
    -Client conservé, arrivée de nouveaux Clients & doublement du nombre de personnel de la Sté
  • SECRE - Responsable Unité de Production

    Paris 1983 - 1986 < Gestion & Suivi de la production de composants électroniques >
    RESPONSABILITE(S) : sous la responsabilité du Responsable du Service Composants
    -Planification de la production
    -Programmation de l’automate de bobinage & Validation des démarrages des séries de composants
    -Management du personnel (6 à 10 personnes)
    OBJECTIF :
    -Livrer en temps des composants « conformes »
    RESULTATS :
    -Premiers pas dans la Qualité via le « terrain »
    -Démarché par un concurrent – CIMEA
  • SECRE - Responsable Prototypes

    Paris 1974 - 1983 < Etude & Réalisation de composants électroniques >
    RESPONSABILITE(S) : sous la responsabilité du Responsable du Service Composants
    A partit d’un Cahier des charges transmis par les Commerciaux
    -Etablissement & Chiffrage des devis
    -Après accord du Client, Etude, Réalisation & Contrôle du Prototype, Recette avec Client si nécessaire,
    -Après Validation du prototype, Rédaction du Dossier de production & Passage en production
    -Support technique à la Production
    RESULTATS :
    -Promotion interne lors de la Création d’une nouvelle Ligne de Production

Formations

Réseau

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