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Jean-Louis LAUNAY

Bologne

En résumé

Mes compétences :
Métallurgie
Traitement Thermique

Entreprises

  • Forges de Bologne - Métallurgie et Procédés Spéciaux

    Bologne 2015 - maintenant Rattaché au directeur qualité site, mes fonctions sont :
    Métallurgie :
    * Les discussions techniques avec les clients sur les sujets complexes liés à la métallurgie ou aux procédés. ;
    * L'animation du groupe de travail métallurgie ;
    * Les prises de décision ayant attrait à la métallurgie. ;
    * La formation et qualification de tout le personnel du traitement thermique. ;
    * Les analyses statistiques des résultats d'essai / process en vue de la robustification des gammes.
    Procédés Spéciaux :
    * La supervision des qualifications de procédés spéciaux sites
    - traitements thermiques (pyrométrie, traitements thermiques, et contrôles associés : dureté, microdureté, conductivité, traction, résilience, analyses micrographiques, analyses macrographiques) ;
    - contrôles non destructifs (ressuage, ultra-son par contact ou immersion, magnétoscopie) ;
    - processus chimiques (décapage acide ou basique, préparation ressuage, attaques macrographiques, usinage chimique, passivation et leurs tests associés : analyses chimiques, brouillard salin).
    * La lecture des spécifications clients, la création et le suivi des matrices de conformité
    * Les audits internes périodiques annuels de ces procédés spéciaux et job audits
    * L'accompagnement des auditeurs externes (clients ou organismes comme PRI Nadcap)
    * Les réponses aux audits clients ou organismes, concernant les procédés spéciaux
    * Implication dans le projet de déménagement complet du site

    Matériaux : Toute famille d'aciers, alliages d'Al, de Ti, de Ni, de Mg, de Cu, de Co et CMM
    Domaine : Aéronautique et spatial, médical, automobile sportif, naval, armement, industrie lourde, et autres.
  • Forges de Bologne - Responsable Laboratoire et Procédés

    Bologne 2010 - 2015 Rattaché au directeur de site, mes fonctions étaient
    Métallurgie :
    * Le management du laboratoire d'essai (~15 personnes) ;
    * La formation de ce personnel à l'utilisation des outils de diagnostique et d'amélioration continue.
    * La mise en place d'une structure organisationnelle pérenne, efficace et reconnue par les clients dans le laboratoire, basée sur des méthodes lean, smed et management par processus.
    * La mise en place d'analyses statistiques des résultats d'essai en vue de la mise sous contrôle des procédés de fabrication et de réduction de coût.
    Procédés Spéciaux :
    * Fonctions similaires à aujourd'hui ;
  • Forges de Bologne - Responsable progrès

    Bologne 2007 - 2010 Rattaché au directeur de département, mes fonctions principales étaient :
    * La formation du personnel de l'usine de tout niveau à la découverte ou approfondissement en métallurgie.
    * La formation des personnes supports à l'utilisation des outils qualité et des moyens numériques.
    * La mise en place d'un système de réduction efficace des non conformités du département de fabrication.
    * Validation de ce système par les audits clients les plus exigeants.
    * Le suivi des qualifications des procédés spéciaux et des sous traitants de procédés spéciaux.
    * Participation au déploiement du référentiel ISO EN 9100 ;
  • Forges de Bologne - Responsable traitements

    Bologne 1990 - 2007 Rattaché au directeur de département, ma responsabilité englobait les traitements thermiques, le redressage, les contrôles métallurgiques non-destructifs (dureté, conductivité). Mes fonctions principales étaient :
    * Le management du personnel en équipe, la formation, l'évaluation et la restitution des compétences.
    * La mise en sécurité du personnel et la formation associée.
    * L'étude des spécifications client et les revues techniques de faisabilité.
    * La définition de traitements thermiques et contrôles fiables, conformes aux exigences client.
    * La création et l'actualisation des instructions de travail, des indicateurs d'activité.
    * La rédaction, mise en place d'un système qualité atelier approuvé par audits client (dont PRI Nadcap).
    * La gestion et le suivi des installations (12 fours), de leurs périphéries et consommables.
    * L'étalonnage des moyens de contrôle et la certification interne des contrôleurs (dureté/conductivité).
    * La mise en œuvre des actions 5S, lean, groupe de progrès, AMDEC, sécurités,
    * La conduite d'audit sécurité (méthode Dupont Safety), d'audits internes qualité ISO 9000.
    * La veille technologique, la rédaction de cahiers des charges et le suivi des investissements ;
  • GTM - Technicien Traitement Thermique

    1989 - 1989 Conseil
  • BA 112 - Officier Renseignement

    1989 - 1990 - mise à jour de la documentation technique
    - gestion des tours de garde de l'escadre tout grade confondu
    - animation de briefings journaliers aux pilotes

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