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Jean-Louis NAUD

Pessac

En résumé

De la sidérurgie à l'agroalimentaire, du secteur automobile à l'aéronautique, de la production artisanale aux grandes séries.... de la technique à la gestion, du commercial au management...
piloter la croissance - gratter les prix de revient en situation de palier - gérer des situations de crise...

La richesse d'un parcours professionnel passionnant favorisant l'ouverture, l'adaptabilité et la créativité.
Avec, et toujours, l'ambition de faire grandir ses collaborateurs et de faire réussir l'équipe.

Pas de résultats, pas de valeur ajouté, pas de réussite,
.......................... sans l'amour du client,
...........................sans une foi inconditionnel dans l'homme.

Mes compétences :
Développement commercial
Métallurgie
Management opérationnel
Conseil aux entreprises
Aéronautique
Agroalimentaire
Accompagnement de dirigeants
Direction générale
Analyse financière

Entreprises

  • Aquitaine Développement Innovation - Chargé de mission

    Pessac 2013 - maintenant Appui/conseils auprès des entreprises, des collectivités territoriales
    Accompagnement de projets de développement ou d'innovation.
    Entreprises en mutation.
    Redéploiement industriel : outils et techniques associés à l'Usine du Futur.
    -- interventions financées par le Conseil Régional et BPI France --
  • ADOUR COMPETITIVITE - Directeur

    2009 - 2012 Accompagner les chefs d'entreprise et leur équipe dans leur développement:
    - écoute, diagnostic, plan de progrès, suivi d'actions,
    - mise en relation,
    - accès aux conseils.

    Animation d'un Club de 130 Chefs d'entreprise adhérents, d'un Club de Consultants.
    Direction et animation d'un cluster (communication, recherche de financements, lobbying)
  • HARTCHROM - HYDROMETAL - Directeur

    2003 - 2008 Direction commerciale et technique de ces filiales françaises d'un groupe suisse.
    Activité de traitements de surface de pièces aéronautiques.

    Mise en place d'une organisation commerciale. Développement de l'activité.
    Démarche Lean et restructuration de l'organisation industrielle.
  • Coopérative 3 A - Directeur Usine de Lons (64)

    1998 - 2002 Direction d'une laiterie conditionnant 1,2 millions de litres par jour,
    d'une fromagerie AOC de plus de 5 000 tonnes par an,
    d'une beurrerie de 8 500 tonnes par an.

    Management de haut niveau (230 pers), mise en place des équipes autonomes, Best Manufactoring Practise, site de référence pour le groupe et les fournisseurs de biens d'équipement.

Formations

  • IAE DESS (Grenoble)

    Grenoble 1985 - 1986 CAAE Administration des Entreprises
  • Ecole Des Mines (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1975 - 1978 Métallurgie

Réseau

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