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Jean Louis VAN DEN STEEN

Manosque

En résumé

Début de cette année, j'ai démarré une nouvelle activité motivante à souhait ! J'ai choisi Jeunesse® comme partenaire pour assurer mon avenir personnel et financier. Mon objectif est de vous fournir des produits que vous serez fier de représenter et de partager autour de vous – produits qui utilisent une technologie de pointe et sont parfaitement positionnés sur le marché en plein essor de l’anti-âge et du bien-être.

Fin Novembre 2014, j'ai terminé un CDD Sénior de 3ans non renouvelable, au CEA CADARACHE.

En octobre 2011, j'ai finalisé une formation en alternance, Mastère spécialisé en Management par Projets. Cette formation m'a permis de valider et de certifier mes compétences en matière de Management de projets d'envergure.

J’apporte un savoir-faire professionnel riche d’expériences et de compétences forgées au sein d’entreprises de renom et très exigeantes en termes de Qualité, Coûts et Délais (Nucléaire, Cosmétique, Automobile, Spatial, Hospitalier) et dans des domaines fortement réglementés.

Mon cursus atypique, basé sur une formation technique et plus de 15 années d’expérience dans les domaines de l’électricité, de l’électrotechnique, de la mécanique, de l’automatisme, je l’ai complété par un diplôme d’ingénieur CESI en 1994.

Depuis, j’ai développé mes acquis et compétences, appliqué avec succès les outils des fonctions amont (R&D, Prototypage, gestion de production petites séries, Méthodes) et support (Industrialisation, Développement et Amélioration Continue, Maintenance) à la Production.

J'ai géré des affaires et projets de travaux-neufs, d'industrialisation, de maintenance, managé des équipes, ingénieurs et techniciens spécialisés.

Aussi, j'ai eu l'opportunité d'intégrer des technologies et procédés très différents ainsi que de mettre en place les outils d’optimisation (Lean Manufacturing), de gestion et d’analyse de situations critiques.

Ces diverses expériences et cette connaissance des métiers, au vu des enjeux qui leurs sont liés, me donnent une plus value technique que je souhaite mettre à la disposition de cette entreprise.

Dynamique et volontaire, je recherche de nouveaux challenges. Tout au long de ma carrière, j’ai voulu et su évoluer, j’ai acquis et assumé de nouvelles responsabilités. Apprendre, m’adapter, optimiser, … Voilà ce qui exacerbe ma motivation.

Je suis très intéressé par le domaines des énergies renouvelables et suis motivé pour, le cas échéant, repartir à l'international.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
animer
Contrôler
Evaluer
FORMER
Industrialisation
Intégration
Lean
lean manufacturing
Maintenance
Management
Manager
manufacturing
Methodes
Méthodes maintenance
Méthodologie

Entreprises

  • L'Occitane en Provence - Chargé de Projets

    Manosque 2011 Développement et intégration de la méthodologie de qualification des équipements, locaux et utilités
  • CEA Cadarache - Ingénieur d'Affaires

    Gif-sur-Yvette 2011 - 2014 Chargé d’Affaires pour le désentreposage des déchets et combustibles d’installations nucléaires de base - Planifier, préparer, coordonner, suivre et faciliter les opérations d'exploitation relatives aux désentreposages des déchets et des combustibles. Faciliter, interfacer les projets d’entreposage combustibles.
    Gestion de projets liés à l'exploitation et à la maintenance de l'INB .
  • FAURECIA - Division Acoustique & Soft Trim - Mouzon (08) - Ing R&D - Responsable service outillage

    2003 - 2009 en charge de la gestion du service, du management des Ingénieurs et Techniciens « Experts et pilotes outillage », basés en France et en Allemagne, gestion du budget, des projets de développement et de la standardisation de l’activité de l’outillage, en conformité avec le Faurecia Excellence System. Refonte complète des procédures outillage en y intégrant les exigences liées aux coûts d’exploitation et de maintenance, en collaboration avec les usines de la Division.
  • GLAVERBEL - SPLINTEX Division Automobile - Verre trempé - Donchery (08) - Resp. dévelopement et amélioration continue

    2002 - 2003 Domaine d'application : Verre trempé pour le secteur de l'automobile.
    Ingénieur Développement & Amélioration Continue, en charge de la gestion du service, des projets d'industrialisation et d'intégration des nouveaux produits. Gestion de la production des prototypes et pré-série avec les moyens de production série.
  • DELPHI Automotive Systems -Technical Centre Luxembourg - Responsable service prototypage rapide et service métrologie

    1998 - 2002 Senior Experimental Engineer. Responsable des ateliers de prototypage de pièces thermoplastiques (Luxembourg et France) et de l?unité de Métrologie.
    Coordination des moyens de prototypage européens (SLA, RIM, ...).
    Gestion de production petite et moyenne série (fabrication, assemblage). Développement du portefeuille clients.
  • DELPHI Automotive Systems - Systèmes Thermiques - Donchery (08) - Ingénieur méthodes

    1994 - 1998 Ingénieur Méthodes, gestionnaire et coordinateur des projets de travaux neufs, de développement et d'augmentation de production d'un atelier de fabrication d'échangeur thermiques.
    Participation à l’intégration du Lean Manufacturing.
    Gestion des projets d'industrialisation des nouveaux produits.
    Domaine technique : Formage aluminium, dégraissage, brasage (différentes technologies)
    - Lean manufacturing, amélioration continue
  • Fontanie - Groupe Clemesy - Toulouse (31). - Ing. développement détaché au CNES

    1994 - 1994 Ingénieur Projets, détaché au CNES (Centre National d'Etudes Spatiales), Département Ingénierie.
    Conception, validation et intégration des systèmes d'alimentation en Energie Haute Qualité de la table de lancement Ariane V et des interfaces sol.
  • ACADE S.A. - Bruxelles - Belgique. - Conseiller technique.

    1983 - 1983 Conseiller technique au sein de l'atelier de recherche et d'industrialisation de machines bio-médicales.
    Domaines d'applications : Optique, Mécanique de précision, électronique
  • DELATTRE LEVIVIER - Kourou, Guyane fr. - Centre Spatial Guyanais - Responsable Maintenance

    1983 - 1991 Responsable Maintenance, Chef du groupe Électronique au Centre Spatial Guyanais.
    Planification des opérations de travaux neufs, d'implantation, de maintenance et d'exploitation d'installations électriques et électrotechniques, suivi des travaux, établissement des procédures d'interventions, participation à la mise en œuvre de la GMAO. Elaboration et développement d’un processus de maintenance sécurisé permettant les interventions de maintenance préventive sans contrainte pour les opérationnels.
    Domaines : réseau énergie sans coupure, onduleurs, groupe de secours, distribution énergie...
  • EUROSYSTEM HOSPITALIER - Arabie Saoudite - Riyad - Chef d'équipe maintenance

    1979 - 1979 Chef d'équipe maintenance, bâtiments et installations électrotechniques et thermiques.
    Planification des opérations d'implantation, de maintenance et d'exploitation.
    Recrutement, formation du personnel et gestion des équipes de maintenance.
  • H.V.L. INTERNATIONAL - Arabie Saoudite - Riyad et Jeddah - Agent de maîtrise Electromécanicien / électronicien

    1979 - 1982 Domaine : Construction et aménagement 2 hôpitaux 500 lits pour la Saudi national Guard
    Agent de maîtrise Electromécanicien / électronicien, en charge de l'installation, de la mise en service et de la maintenance de matériel Hospitalier (tous services hôpital).
    Recrutement et formation du personnel

Formations

Réseau

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