Jean Loup PONTHIEU

En résumé

Entreprises

• Agence nationale des titres sécurisés - Responsable de la transformation RH

  CHARLEVILLE MEZIERES 2018 - maintenant Établissement public administratif : réaliser la production des titres sécurisés (passeport, CNI, SIV,…)
  En charge de la gestion de l’administration du personnel, des relations sociales et du développement des compétences de l’agence (140 agents – 80% de contractuels).

• Tereos - Human Resources Manager

  Origny-Sainte-Benoite 2016 - 2018 3ème groupe sucrier mondial, Tereos est spécialisé dans la transformation de la betterave, de la canne et des céréales. / As the world's 3rd largest sugar producer, Tereos specializes in the processing of sugarbeets, sugarcane, and cereal grains.

• Lauret Perier - Responsable de l'Administration du Personnel et des Relations Sociales

  2015 - 2016 En charge des relations sociales et de l'administration du personnel pour les sociétés du groupe Laurent-Perrier basées en France et les filiales étrangères.
  Mise en place nouveau dispositif de prévoyance et de frais de santé (gain 70KE/an)

• Magotteaux SA - HR Manager France

  AUBRIVES 2011 - 2015 En charge de la gestion des Ressources Humaines pour la société Industrielle (Fonderie de fabrication de pièces d'usure pour le marché de l'agrégat) et pour la société commerciale (Couverture commerciale Europe et Amérique du Nord sur les produits agrégats).
  
  Missions/réalisations :
  - Mise en place d’un team building, réorganisation de l’équipe de maîtrise de la production (redéfinition des missions, mise en place des routines ateliers), gestion de la communication (Pilotage de la zone de communication, journal mensuel, réunions d’informations régulières,…).
  - Mise en place d’une démarche de classification centrée sur les compétences des opérateurs de fonderie et le renouvellement de la pyramide des âges.
  - Mise en place d’une nouvelle organisation du temps de travail des ateliers de production (équipes en 5x8, mise en place d’horaires variables, redéfinition des temps de pauses et des temps d’habillage…).
  - Réduction de l’absentéisme (passage de 8 à 4%).
  

• Tarkett France - Responsable Ressources Humaines Site Industriel

  2005 - 2011 Adjoint du Directeur des Ressources Humaines (2005-2008) puis Responsable Ressources Humaines Site Industriel (2008-2011)
  
  En charge du déploiement de la politique RH groupe sur le site industriel. Activité : Fabrication et expédition de revêtements de sols plastiques. 350 salariés.
  
  Missions/réalisations :
  - Mise en place d’une organisation en Unité Autonome de Production, évolution des profils managers, mise en place de process d’Assessment pour accompagner les évolutions de fonctions.
  - Déploiement de la démarche de Talent Review et de succession planning.
  - Gestion de plans de restructuration (2 plans sociaux de 9 et – 50 licenciements).
  - Mise en oeuvre du pilier People Development (démarche d’amélioration continue – world Class Manufacturing).

• Valfond / APM Group - Responsable Ressources Humaines

  2001 - 2005 En charge de la gestion des ressources humaines sur un site industriel de 250 salariés - sous traitant automobile de second rang - Usinage et fonderie de pièces automobiles.
  
  Missions/réalisations :
  - Mise en place d’actions de formation permettant l’évolution des compétences du personnel vers les métiers de la fonderie.
  - Gestion des périodes de chômage partiel et d’un plan de restructuration (100 licenciements).
  - Mise en oeuvre d’une externalisation complète de la paie (via ADP Gsi).

• Tech So Consultants - Gestionnaire RH

  1997 - 2001 En charge de missions RH (plans sociaux et mise en oeuvre des 35h) pour les clients du cabinet.
  
  Missions/réalisations :
  - Gestion de projets d’aménagement et à la réduction du temps de travail : Mise en place d’enquêtes, de groupes de travail sur la définition de l’organisation, participation aux négociations et mise en oeuvre de la réduction du temps de travail – sites industriels et logistiques, bijouteries, site agroalimentaire.
  - Gestion de plans de restructuration : Préparation, participation aux négociations, accompagnement à la mise en place des cellules de reclassement et gestion des procédures administratives.

Formations

• Université De Bourgogne

  Dijon 1996 - 1997 DESS Gestion des Ressources Humaines

• Université De Bourgogne

  Dijon 1996 - 1997

• Université Reims Champagne Ardenne

  Reims 1990 - 1995 Administration Economique et Sociale - option GRH