Mes compétences :
quotidienne Maintenance
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
JDEdwards Suite
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard
IBM AS400 Hardware
Entreprises
ALTEO Alumina
- Contremaître atelier Finissage
GARDANNE2015 - maintenant-Encadrement d'une équipe de 28 opérateurs
* Garant du bon fonctionnement et de la bonne gestion des Ateliers de Broyage, Cuisson et de finissage ;
*Gestion de Production et des interactions avec le service Maintenance;
* Animation de la partie HSEQ de l'Atelier ;
* Animation de projets et de réunions dans le cadre de résolution de problèmes ;
* Traitement des dysfonctionnements de l'Atelier (mise en place d'infocentres) ;
* Gestion des améliorations de l'Atelier (5S, développement autonomie et polyvalence,...) ;
* étude de faisabilité de nouveaux produits ;
Carbone Savoie
- Responsable Production
Oberhoffen-sur-Moder2013 - 2014* Garant du bon fonctionnement et de la bonne gestion des Ateliers de Cuisson et d'usinage ;
* Animation de la partie Sécurité de l'Atelier ;
* Management de 2 équipes de production (2 adjoints, 2 employés, 47 Opérateurs) ;
* Mise en place d'une nouvelle organisation d'Atelier (définition des fonctions, animation de production de type Lean-management, modification d'implantation d'atelier) ;
* Animation de projets et de réunions dans le cadre de résolution de problèmes ;
* Traitement des dysfonctionnements de l'Atelier (mise en place d'infocentres) ;
* Gestion des améliorations de l'Atelier (5S, développement autonomie et polyvalence,...) ;
* Mise en place d'une cellule d'étude de faisabilité de nouveaux produits. ;
Carbone Savoie
- Responsable Atelier de Cuisson
Oberhoffen-sur-Moder2008 - 2012* Garant du bon fonctionnement et de la bonne gestion de l'Atelier de Cuisson ;
* Animation de la partie Sécurité de l'Atelier
* Management d'une équipe (15 Opérateurs) ;
* Mise en place de l'Organisation d'Atelier (implantation, organisation activité Equipe, création du système documentaire)
* Animation d'un projet Ceinture Verte ;
* Traitement des dysfonctionnements de l'Atelier (gestion de l'activité quotidienne Maintenance, de l'activité qualité propre à l'Atelier)
* Gestion des améliorations de l'Atelier ;
* réalisation d'essais (procédés, équipement,..). ;
2006 - 2008* Garant du bon fonctionnement du centre d'épuration ;
* Encadrement d'une équipe (8 Opérateurs) ;
* Amélioration des conditions de Sécurité des opérateurs ;
* Fonction transversale Sécurité ;
* Création de modules de formation sur le procédé et les risques chimiques ;
Elaboration Fonderie
- Superviseur
2002 - 2005* Pilotage d'une équipe de Production (20 Opérateurs) ;
* Amélioration des procédés (TAC)
Pilote Fonderie / Usine
* Mise en place d'une nouvelle Organisation (projet Avenir) ;
* Animation d'un projet 5S ;
* Traitement des dysfonctionnements Secteur et Usine ;
Aluminium Dunkerque
- Conseiller Technique
1996 - 2001* Supervision de l'activité Hygiène industrielle ;
* Animation de réunion Top10 (Progrès continu) ;
* Participation au démarrage du nouveau déchargeur pneumatique ;
* Pilotage de l'équipe Captation (16 Opérateurs) ;
* Exploitation des Centres de traitement (fumées du four à cuire et des gaz d'électrolyse) et de la manutention
* Fonction transversale Environnement (mise en place de l'ISO 14001) ;
Aluminium Dunkerque
- Conseiller Technique
1992 - 1996* Développement de l'activité Hygiène industrielle sur site et mise en place du suivi métrologique des appareils de mesure
* Garant du système de contrôle des rejets des centres de traitement (surveillance des paramètres & mesurages)
* Réalisation des bilans mensuels du secteur et annuels usine
* Formation et évaluation des Opérateurs (création de séquences d'apprentissage) ;
Aluminium Dunkerque
- Conseiller Technique de démarrage
1990 - 1991* Formation des opérateurs, essais des installations, rédaction de Modes opératoires & de procédures ;
Mialanes SA
- Chef d'équipe
1987 - 1989* Responsable d'une ligne de production d'agglomérés en béton (2 personnes). ;
Languedoc Industrie Béton
- Responsable
1985 - 1987Contremaître de fabrication, d'une unité de production d'agglomérés en béton (4 personnes). ;
Pau2012 - 2014master en management de Production & de Projets
Mémoire collectif: "le Lean Management peut il résoudre les problèmes de Management de Proximité"
Mémoire individuel: " améliorer les performances de l'atelier Usinage par l'implantation du lean Management et en développant l'autonomie et la polyvalence des équipes"