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Jean-Luc BOUSSIN

Rueil-Malmaison

En résumé

Double compétence : Marketing et commercial
1 an d'expérience chez ARVAL comme Responsable Marketing
3 ans d'expérience chez AUTOVALLEY (Groupe BNP PARIBAS) comme responsable d'agence
2 ans d'expérience d'implantation et direction d'une concession automobile KIA/MAZDA
7 ans d'expérience à la direction marketing de Renault Caen
5 ans d'expérience en agence de communication chez Publicis Conseil
En recherche actuellement de prendre la responsabilité d'une concession automobile ou d'un poste de chef des ventes chez un importateur automobile au Sénégal.




Mes compétences :
Marketing
Mobiliser
Gestion de projet
Animation d'équipe
Management
Communication
Gestion commerciale

Entreprises

  • ARVAL - Responsable Marketing Constructeurs et canal concessionnaires

    Rueil-Malmaison 2013 - maintenant - Organisation et pilotage des opérations marketing Location Longue Durée à destination des prospects et clients d’ ARVAL SME (Small and Medium Entreprise) ;
    - Accompagnement des équipes commerciales dans l’animation et le suivi des opérations ;
    - Elaboration de nouveaux outils marketing (“My Market”,”MyLLDVO”).
  • AUTOVALLEY - Responsable d'agence

    2010 - 2013 Gestion de centre de profits
    Commercialisation de véhicules d'occasion toutes marques issus de retour de LLD du groupe BNP PARIBAS.
  • AVENIR AUTOMOBILES - DIRECTEUR DE SITE

    2007 - 2009 - Responsable de la mise en œuvre des moyens administratifs et matériels nécessaires à l’exploitation de l’entreprise ouverte en Janvier 2008
    o achat du matériel de bureau et informatique,
    o achat du gros et petit outillage atelier,
    o aménagement du magasin pièces de rechange
    o mise aux normes du site selon les crières de sélectivité du constructeur
    o mise aux normes de sécurité du site (électricité, alarme, etc.)
    o mise en place de l’enseigne commerciale
    - Négociation avec les partenaires de l’entreprise (carrossiers, fournisseurs de pièces de rechange autres marques, prestataires publicitaires, etc.)
    - Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
    o Prévision raisonnable et réaliste de l’évolution de l’emploi
    o Etablissement des définitions de fonction du personnel
    o Mise en place du plan de formation
    o Sensibilisation permanente du personnel à la qualité totale à destination des clients (établissement de fiches de progrès)
    - Encadrement, animation et contrôle du personnel
    - Responsable du C.H.S.C.T
    - Participation à l’élaboration du business plan
    - Responsable de la réalisation du budget
    - Analyse mensuel du compte d’exploitation
    - Validation et présentation des tableaux de bord mensuels de suivi des activités à la direction
    - Reporting hebdomadaire du suivi des activités à la direction
    - Participation à la politique commerciale de l’entreprise
    - Mise en place de la stratégie marketing du groupe St Clair
    - Responsable des achats de véhicules neufs et occasions en respectant les en-cours financiers
    - Responsable de la gestion des stocks des parcs VN et VO
    - Administrateur des ventes
    - Vendeur VN/VO
    o vente de crédits et assurances autos
    - Magasinier
    o commandes de pièces et agencement du magasin
    o facturation clients particuliers et professionnels
    - Réceptionnaire atelier
    o ouverture des ordres de réparation
    o responsable des garanties SAV
    o facturation clients
    - Responsable marketing et communication
    o établissement du plan de communication
    o mise en place des opérations de promotion
    o gestion de la base de données clients, réclamations clients, etc.)
  • SAINT CLAIR AUTOMOBILES - CHEF DE PROJET

    2006 - 2007 - - Analyse de la situation de l’entreprise
    o Audit et diagnostic interne (forces et faiblesses)
    o Diagnostic externe (opportunités et menaces)
    - Mise en place d’un programme de fidélisation clients et suivi
    o Création d’une pochette de présentation de l’entreprise
    o Création d’un carnet de fidélité
    - Création d’une boîte à outils marketing APV
    o Nouveau questionnaire satisfaction client avec scénario d’appel
    o Tableaux d’analyse des résultats (taux de satisfaction et taux de retours)
    o Modèle d’actions correctives et préventives sur les items pénalisant utile pour la conduite de réunions
    - Réorganisation du service après-vente (animation, information et formation du personnel)
    o Résultats obtenus :
     82 % de tout à fait satisfait 6 mois après la mise en place contre 45 % précédemment (top 5 des concessions Mazda)
     5,2 % de taux de retours contre 9,6 %
    - Organisation des 30 ans du Groupe saint Clair Automobiles
  • RENAULT CAEN - CHEF DU SERVICE MARKETING OPERATIONNEL ET COMMUNICATION

    1999 - 2006 - - Management des services Marketing et Back Office VN soit 9 personnes et management fonctionnel de 14 vendeurs véhicules neufs
    - Responsable des achats VN et de la gestion des stocks (parc de 250 véhicules/mois)
    - Pilote des actions commerciales du constructeur
    - Responsable budget Publicité et pilote des actions commerciales
    - Mise en place des outils de mesure des activités et des outils d’alerte (Tableaux de bord et indicateurs)
    - Analyse des retours sur investissements des actions marketing
    - Concepteur et pilote des opérations de promotions locales (Portes ouvertes, lancement nouveaux produit, salons, etc.)
    - Création de la pochette institutionnelle de l’entreprise
    - Organisation et animation de réunions
    o du personnel
    o du réseau secondaire (34 agents)
    o des comités de pilotage
    - Responsable Qualité (Mise en place de la certification ISO 9001)
    o Collaboration à l’écriture du Manuel d’Assurance Qualité
    o Rédaction de la revue de direction
    o Auditeur interne certifié
    - Titulaire de la qualifiante Renault
  • PUBLICIS CONSEIL - CHEF DE PUBLICITE PUIS CHEF DE GROUPE

    Paris 1994 - 1999 - 1994-1995 : Budget Système U Nord-Ouest
    o Elaboration tabloïds publicitaires

    - 1995-1999 : Budget Renault
    o Elaboration et Vente de plans de communication de 10 concessions et succursales

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