Mes compétences :
Ressources humaines
Animation de réunions
Logistique
Encadrement
Management
Achats
Entreprises
ALLP MEDITEC
- Responsable Achats & Logistique
2010 - maintenant
Université Lumière (Lyon) & Sciences et Technologie (Lille)
- VAE (Démarches de Validation des Acquis de l'Expèrience)
2009 - 2010Préparation et mise en place des VAE:
Licence Professionnelle "Logistique spécialité Logistique Globale"
Licence Professionnelle " Management des Organisations option Management des Entreprises"
BASTIDE LE CONFORT MEDICAL
- DIRECTEUR LOGISTIQUE
CAISSARGUES 2005 - 2009Restructuration de la stratégie "logistique" pour l'entreprise.
Définition & mise en oeuvre de la Supply Chain.
Conception mise en oeuvre & exploitation d'une plateforme de Distribution pour le Sud (5000 m²), Réorganisation & développement des plateformes de distribution Nord (2000 m²)& IDF (2000 m²).
Définition & mise en oeuvre des "plans transports".
Gestion administrative, budgétaire & financière du service logistique.
Gestion des ressources humaines (40 à 60 collaborateurs).
Gestion du parc véhicules(340 véhicules utilitaires, poids lourds & berlines).
Gestion des parcs de matériels (matériels de manutention, stockage...).
BASTIDE LE CONFORT MEDICAL
- DIRECTEUR REGIONAL
CAISSARGUES 2000 - 2005Mise en œuvre de la stratégie commerciale et de la politique d’entreprise.
Organisation et mise en œuvre des modalités de fonctionnement des agences.
Gestion des Ressources Humaines (16 cadres).
Gestion budgétaire produits et charges.
Développement commercial et économique du réseau (16 sites, 120 personnes, 18,5 m€).
BASTIDE LE CONFORT MEDICAL
- DIRECTEUR D'AGENCE
CAISSARGUES 1996 - 2000Mise en œuvre de la stratégie commerciale et de la politique d’entreprise.
Organisation et mise en œuvre des modalités de fonctionnement des agences (Montpellier et Sète).
Accueil et conseil clientèle, accueil téléphonique, merchandising.
Organisation d’opérations commerciales, communication clientèles et partenaires spécifiques.
Définition des objectifs commerciaux (2 m€ de CA), analyse et définition des axes de développement.
Détermination des objectifs de rentabilité, analyse et mise en place des actions correctives.
Gestion des ressources Humaines (20 collaborateurs, recrutement, formation, management…)
Gestion des Achats, approvisionnements, stocks, gestion Logistique (SAV, livraisons…).
Gestion administrative et financière (facturation, tenue de caisse, recouvrement, social…).
