AUTUN
Bonjour
SAVOIRS FAIRE :
Géstion d’équipe de maintenance (entre 5 et 14 techniciens) gestion, organisation, répartition de la charge de travail dans un souci de développement des compétences ainsi que de la performance des collaborateurs, gestion de la planification des actions préventives, gestion des urgences correctives, écriture de procédures de maintenance : formation du personnel
sécurité : Gestion de tous les contrôles obligatoires, machines bâtiments, plan de prévention des risques, permis de feu, intervention zone ATEX, port des EPI
Amélioration continue : Mise en œuvre d une politique d amélioration continu :suivi des performances des machines, élaboration de plans d’analyse de la défaillance, mise en place de solutions pérennes dans un objectif de fiabilisation et d’optimisation des équipements (5S, TPM), mise en place de réunions hebdomadaire secteur par secteur, utilisation systématique de la GMAO pour chaque intervention,.,
Stock : Gestion, actualisation de la GMAO (Optimaint, SAP) afin d’optimisé les interventions préventives des équipements, gestion des contrats de sous-traitances : recherche, évaluation, gestion du magasin de pièces de rechange : achat, négociation des prix, stock mini,,
Travaux neufs gros arrêt: choix des investissements ou modification de matériel existant en fonction des évolutions technologique ou adaptation du matériel pour de nouvelles fabrications dans un contexte de travail avec de très forte saisonnalité : installation de chaines de conditionnement et d’un tunnel de lavage,
Qualité : Mise en place d’actions en fonction des recommandations pour les audits qualité ISO 22000, BRC, IFS et audit clients.
Utilité : suivi des consommations d’énergie : électricité, eau, air comprimée, suivi des installations de froid : positif et négatif,
Budgets : Suivi des budgets machine (de 400k€ à 1,3 M€), infrastructures, travaux neufs (5 M€), consommation d énergies, d’eau
Membre du CHSCT et du CODIR.
Mes compétences :
Lean IT
