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Jean-Luc GRELLIER

Montrouge

En résumé

Après une dizaine d'années passées dans deux entreprises générales: LEON GROSSE et GTM, en étant ingénieur travaux puis chef de service, j'ai orienté ma carrière vers la maitrise d'ouvrage avec une sensibilité forte sur l'exploitation.
D'abord au sein du Groupe SERIENCE (devenu KORIAN) opérateur privé spécialisé dans l'accueil des personnes agées, puis en intégrant la restauration dans le groupe LES FRERES BLANC, afin d'y gérer la Direction technique, la partie immobilière ainsi que le développement.
Aujourd'hui, la Direction Technique de Crédit Agricole Immobilier sur les métiers de l'immobilier, en tant que Maître d'Ouvrage Délégué pour les métiers de l'exploitation, de l'Administration de Biens et d'Asset.

Entreprises

  • CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER - Directeur Technique

    Montrouge 2011 - maintenant Crédit Agricole Immobilier est la filiale immobilière de Groupe Crédit Agricole. Intervenant sur plusieurs métiers : promotion tertiaire et résidentielle (200 000m2 de bureaux et 1500 logements en production), property (2,6 millions de m2 se surface gérée et 836M€ de quittancement annuel), asset management (2,5 Mds€ d’actifs sous gestion). Crédit Agricole Immobilier gère, entre autres, les actifs de Crédit Agricole S.A., de PREDICA, d’AMUNDI et de la Banque de France
  • LES FRERES BLANC - Directeur Technique

    2006 - 2011 Gestion d'une équipe de Responsables Techniques.
    Création et mise en place d'une politique de maintenance + Contrat Cadre
    Programmation et gestion de tous les travaux de rénovation
    Conformité administrative et réglementaire des établissements (ERP, HACCP, etc....)
    Développement du Groupe: acquisition, création ex-nihilo
    Audits techniques dans le cadre des acquisitions
    Gestions des baux commerciaux
    Reporting mensuel en conseil de surveillance groupe (LBO)
    Président de la commision Ville de Paris du syndicat professionnel (SNRTC)
  • SERIENCE - Directeur Patrimoine et Achats

    1999 - 2006 Sérience est un opérateur privé dans le domaine de l'accueil des parsonnes agées: maison de retraite et soins de suite, avec en tout plus de 40 établissements en France.
    Le Directeur du Patrimoine et des Achats a la responsabilité du parc immobilier (construction et maintenance), la gestion des achats et la charge du développement, et encadre une équipe de 25 personnes sur toute la France.
  • LAINE-DELAU, filiale GTM - Chef de Service

    1994 - 1999 Gestion d'un service travaux avec des opérations de construction et de réhabilitation lourdes à Paris; chantiers en gros-oeuvre seul ou en tout corps d'état, et également quelques SEP (société en participation) avec des filiales du groupe ou des sociétés tierces.
  • LEON GROSSE - Ingénieur Travaux

    Aix-les-Bains 1990 - 1994 Responsabilité de la gestion en production de plusieurs opérations de construction en neuf et en réhabilitation lourde, en gros-oeuvre seul ou en entreprise générale (TCE).

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