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Jean-Luc GRELLIER

Aytré

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis 1995, mon parcours dans le digital et la communication, au service des institutions et différentes entreprises est jalonné de sujets divers : tour à tour Responsable de division, Directeur de projet, Responsable des Chefs de projet, chef de projet d'une agence web internationnale, Chef de projets digitaux au sein d'un conseil régional, responsable du développement d’une SSII, Professeur associé au sein de l’Université de Limoges pour accompagner les formations TIC, responsable des systèmes d'information d'un centre de gestion etc.

Aujourd'hui je suis Digital Manager - Web Marketing Director au sein du Laboratoire Lescuyer à La Rochelle où je mets en oeuvre mon ADN digital au service du business de mon entreprise, l'un des premiers Laboratoire indépendant dans le domaine des compléments alimentaires.

Ayant parcouru de multiples secteurs d'activités et des écosystèmes internationaux et multiculturels dans des environnements à forte valeur technologique, j'ai la faculté de m'adapter rapidement, de manager des équipes et de diriger des projets.

En dehors du web que j'investis également à titre privé, je suis passionné de musique, de photo, de BD, de Comics, de vins, de voile, de rugby et je me ressource en flânant sur l’Ile de Ré, à La Rochelle ou dans le Marais Poitevin.

Mes compétences :
Manager
Marketing
EMarketing
Communication
ECommerce
Web
Internet
TIC

Entreprises

  • Laboratoire Lescuyer - Digital Marketing Manager

    Aytré 2011 - maintenant Tout à la fois responsable digital chargé de veiller à la bonne conduite des projets et à la bonne marche des outils internet / intranet et responsable Web marketing chargé de développer l'activité digitale du Laboratoire.

    Mes missions principales :

    > Elaborer, mettre en œuvre et évaluer la stratégie marketing digitale (Web marketing) et la stratégie commerciale Online (e-Commerce)
    > Optimiser la visibilité du Laboratoire sur Internet (Communication online)
    > Assurer la continuité de service des outils e-commerce et l’efficience des services web (IT)
    > Elaborer, mettre en œuvre et évaluer la transformation numérique du Laboratoire (Développement) / Outils (Intranet) – Formations (internes aux services ou transversales)

  • Groupe Reflect / Emakina France - Team Leader Project Management - Directeur de projets - Team Leader Web Building

    2006 - 2011 Directeur de projets :

    Management des aspects stratégiques
    Management des risques
    Management des ressources projet et des chefs de projets
    Management de la qualité par la pratique
    S'assure de la mise en place des procédures d'assurance qualité
    Gestion budgétaire des projets
    Reporting budgétaire des projets

    Team Leader Project management :

    Recrutement et gestion des ressources en project management
    Formation des Project Manager
    Gestion des ressources
    Gestion des plannings

    Team Leader du Web Building :

    Management de l'équipe de production du Web Building
    Planer Stratégique : définition de la stratégie des projets marketing et digitaux confiés au Web Building

    J'ai apporté à l'agence les aspects organisationnels et méthodologiques de la gestion de projet. Cela m'a permis de créer et de développer le management de projet dans une agence en fort développement, de manager/recruter des équipes à Limoges et Paris et de développer une vraie synergie au sein des projets permettant d'intégrer dans les équipes la notion de service clients.

    J'ai ensuite été à l'origine de la mise en oeuvre des "core team leader", ces chefs d'entreprises dans l'entreprise, gérant une équipe composée de tous les profils opérationnels avec un challenge particulier sur le management, le CA et le Budget.
    L'entreprise est alors passée d'un modèle organisationnel par métier à un modèle organisationnel par équipe projet, et donc par client.
    Ce concept a été ensuite étendu à l'entreprise entière; sont ainsi nés 3 core team, et 3 team leader à leur tête qui sont aujourd'hui encore en place et font prospérer Emakina France dans une logique business centrée sur les clients et les usages.

  • Région Limousin - Responsable des SI et Chargé de missions TIC

    Limoges 2000 - 2006 Depuis 2005 : Chef de Projet Multimédia : missions identiques

    Chargé de Mission TIC - Conseil Régional du Limousin – Limoges (87)

    - Mise en place d'une stratégie TIC pour la Région Limousin.
    - Inscription des actions de la région à une échelle nationale et mise en réseau de nos différentes expériences.
    - Elaboration d'une veille active permettant l'intégration progressive vers l'e-administration et les téléprocédures.
    - Participation aux Réseaux Apronet, FING, ACSEL, R3I, et notamment pour tout ce qui concerne l'application des TIC dans l'administration et les collectivités, et la définition de l'e-administration.
    - Participation à la réflexion du développement des TIC en Région Limousin avec la Cellule TIC de l'Agence Régionale de Développement.

    Chef de projet internet intranet :

    - Création du portail internet citoyen : http://www.region-limousin.fr
    - Mise en place du portail régional : http://www.enlimousin.com
    - Refonte intégrale du site internet : http://www.cr-limousin.fr
    - Participation à la création d'un intranet (en cours) en collaboration avec le service informatique.

    J'ai créé et mis en oeuvre le système d'information internet de la région, participé à la stratégie Haut débit et mis en place une démarche active de communication interne et surtout externe, permettant au Limousin de rayonner bien au delà de ses frontières sur les sujets du haut débit, de l'internet citoyen, de la dématérialisation des procédures et créé tout le maillage avec des réseaux professionnels dans le secteur des TIC.

  • CDLP - Responsable de développement et auditeur

    1998 - 2000 Deux activités majeures pour cette société : le développement - la personnalisation et la distribution d'un progiciel de gestion intégré et la sécurité des données et le développement d'un nouveau concept de sécurisation avec tiers de confiance.

    - Responsable de l'équipe de développement d'un progiciel de gestion intégrée.
    - Mise en place du réseau de distribution.
    - Développement de logiciels spécifiques.
    - Développement et mise en place du concept ASSUR'DATA

    J'ai mis en place la gestion de la partie développement d'un progiciel de gestion intégré en apportant une couche organisationnelle de management de projets.
    J'ai également développé un concept de services annexes autour de la sauvegarde des données comptable et commerciales et de leur conservation longue durée.

  • CGC Limoges - Responsable informatique

    1997 - 1998 Le CGC (Centre de gestion et de comptabilité gère la comptabilité / gestion de plus 700 PMI PME.


    Poste occupé : Responsable informatique :

    - Refonte totale du Parc informatique, mise aux normes en vigueur.
    - Mise en place d’un réseau (30 postes) avec serveur Novell et deux sites distants.
    - Choix d’un parc logiciel et matériel, formation des utilisateurs.
    - A travers une association (Multi-Services entreprise) Vente / installation de matériel et logiciels aux clients (env. 700 PME – PMI Artisants) du CGC.
    - Sensibilisation à internet et aux nouvelles technologie en interne mais aussi chez les clients du Centre de gestion

    Dans un premier temps, j'ai fait en sorte de rationaliser, homogénéiser et moderniser le parc matériel et logiciels informatiques.
    Puis j'ai permis à ce centre de gestion de diversifier son activité en mettant en oeuvre une nouvelle branche d'activité liée au conseil logiciel (compta + gestion) et matériel (ordinateurs + imprimantes) et à la formation, porte d'entrée vers l'informatisation et la connexion à internet des entreprises.

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