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Jean Luc HERCOUËT

MONTAUBAN

En résumé

De la maturité,du pragmatisme,du dynamisme,de la mobilité,cette faculté d'adaptation et le culte de la mission demeurent mes principaux atouts.
Le soutien de l'homme (du client) et la gestion d'un organisme sont mes priorités.
Au Gabon, au Sénégal ou en Côte d'Ivoire, avec mon expérience le management des personnels civils de recrutement local ne me pose aucun problème.
Cependant des emplois comme formateur, négociateur immobilier,chef des services généraux, chef d'exploitation... demeurent des possibilités.




Mes compétences :
Gestion de la formation
Gestion budgétaire
Management opérationnel
Gestion de trésorerie
Gestion administrative
Logistique

Entreprises

  • Afrique de l' Ouest - Garde Républicaine - Gabon

    2012 - 2016 Officier Instructeur - Responsable Administratifs et Financiers

  • Ministére de la Défense - Manageur

    Paris 2010 - 2012 Responsable du bureau des Personnels Civil de Recrutement Local – Côte d’Ivoire
    Depuis août 2011 à février 2012 – 230 PCRL. Mission de courte durée
    * Gestion administrative de l’ensemble des actes (embauche, cessation d’emploi, congés, horaires de travail, notation, avancement, décorations, plan de formation, suivi professionnel sanctions, récompenses)
    * Vérifier la conformité des contrats de travail avec la législation et la réglementation en vigueur en Côte d’Ivoire (application du code du travail et de la convention collective interprofessionnelle)
    * Procéder à la vérification mensuelle exhaustive de la masse salariale des PCRL
    Interface avec les différentes administrations ivoiriennes (inspection du travail, CNPS….)

  • Toulouse - Officier traitant bureau moyens organisation instruction

    Toulouse 2009 - 2012 Responsable de l’instruction et de la formation – ministère de la défense
    Depuis août 2009 et en poste actuellement
    * Diriger une équipe d’instructeurs et coordonner les activités de formation
    * Instruire les instructeurs et les stagiaires
    * Assurer la formation dans le domaine de la formation au comportement militaire (code du soldat)
    *Contrôler la qualité de l’instruction et évaluer l’assimilation des connaissances
    * Mener les activités de formation et d’instruction en respectant les directives et les mesures de sécurité

  • Ministère des Affaires Etrangères - Sénégal - THIES - Régisseur des recettes et chef des services généraux

    2007 - 2009 Coopérant inséré à l'école d'application de l'infanterie située à THIES (70 km de DAKAR)
    - optimisation et suivi des dépenses d'instruction et de fonctionnement.
    - piloter et coordonner l'ensemble des achats, travaux, marchés et contrats avec les différents partenaires.
    - management des pesronnels civils de recrutement local
    - préparer, présenter l'ensemble des travaux de coopération et conseiller les autorités pour permettre la prise de décision en préservant l'esprit de coopération.
    - former et soutenir les officiers africains en formation.
    - préparer, organiser et participer aux activités majeurs et déplacements de la promotion.
    - gérer l'ensemble des moyens techniques affectés à la mission majeure.

  • CAMP D'ENTRAINEMENT - Responsable des services administratifs et financiers

    1999 - 2007 Responsable du soutien de l’homme - ministère de la défense
    1999 à 2007 – soutien de 2 camps pour l’exercice et l’entraînement des combattants

    1 Gestion administrative et financière ( 3 à 10 M€)
    Préparation des budgets et répartition des ressources entre les services
    Répartition des ressources entre les services. Conduire la gestion et suivre la totalité des engagements
    Contrôle des comptes et analyse comptable. Tenue des états de gestion budgétaires et analytiques
    Surveillance intérieur de l’administration de façon permanente

    2 Management d’un service (50 à 80 personnels)
    Recruter, former, évaluer les personnels. Gérer les dossiers administratifs
    Organiser le travail, répartir les tâches et établissement des plannings
    Piloter les réunions de travail et définir les objectifs

    3 Soutien logistique du personnel (400 hommes /jour)
    Contrôler les activités de restauration, d’hébergement et de loisirs
    Assurer le bon emploi des ressources et l’application des mesures HSE
    Faire exécuter les propositions du conseil d’administration
    Contrôler la comptabilité des matériels et les moyens mis à la disposition
    Vérifier et assurer la gestion des matériels et le bon état de conservation

    4 Supervision du fonctionnement des infrastructures (30 à 40 bâtiments)
    Responsable de la maintenance des infrastructures et de l’occupation
    Programmation des travaux d’entretien courant et d’amélioration
    Proposition des travaux de mise en conformité et d’économie d’énergie

  • 110°RI - DONAUESCHINGEN - Trésorier

    1994 - 1999

  • Ecoles de Coêtquidan - Encadrement et formation des élèves - ESM

    1986 - 1994

  • 2 GC - NEUSTADT - Adjoint et chef de section AMX 30

    1980 - 1986

  • 35 RI - BELFORT - Chef de groupe mécanisé - adjoint section AMX30

    1976 - 1980

  • EAI - MONTPELLIER - 60° Promotion

    1975 - 1976

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