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Jean-Luc LAHARGOU

Paris

En résumé

Bonjour à toutes et tous,

et merci pour votre visite!
Voici en quelques lignes un rapide résumé de mes compétences de Responsable Achats Industriels :

- Manager l’action d’une équipe de 5 acheteurs et d’approvisionneurs internationaux
- Définir et conduire une politique de réduction de coûts, multinationale et multi-sites
- Interagir au niveau du développement afin d’obtenir des gains
- Sourcing, homologation, validation, audits de nouvelles sources notamment pays low cost
- Communiquer en direction des clients internes, directeurs d’usine et directeurs de division
- Mettre en place des outils de contrôle et reporting

Mes compétences :
Achats
Capex
Manager
Packaging
Purchasing
Purchasing manager
Responsable des achats
Management

Entreprises

  • Fives solios - Responsable Achats Sous-Traitance Construction

    Paris 2012 - maintenant Responsable Achats Sous-traitance - FIVES SOLIOS, (groupe d’ingénierie industrielle)

    • Mettre en place des contrats (Base Fidic) de fabrication locale de chaudronnerie et de structures d’acier, de montage mécanique et électrique (plus de 1 200 ouvriers en pointe sur le chantier), ainsi que de génie civil en Arabie Saoudite et au Bahreïn principalement.
    • Mettre en œuvre des contrats depuis la conception technique, l’appel d’offres, la négociation, la mise en place ainsi que la clôture contractuelle.
    • Manager et suivre des contract managers sur site durant l’exécution des contrats.

  • Crown - Purchasing manager

    2003 - 2012 Purchasing Manager Europe Capex (2007-2012)

    Capex, Pièces détachées, outillages, contrats de maintenance et facility management

    • Manager et coordonner la politique d’achats investissements industriels pour 90 usines en Europe, Afrique et au Moyen Orient (budget de 60 millions d’euros)
    • Manager 5 acheteurs pays
    • Définir les actions et la communication de l’équipe d’acheteurs pays dans ces domaines, et mise en place de l’outil de reporting

    Réduction de coûts moyenne de 11 %,
    90 % du volume négocié après mise en place du process

    Purchasing Manager France Capex, pièces détachées et énergie (2003- 2007)

    Coordination de l’équipe d’approvisionneurs France et de la division Food Europe

    • pièces détachées (mécanique, électrique, OEM, distribution, outillages et moules) pour un montant 55 MEuro.

    Réduction de coûts moyenne de 5 %
    sur les 60 % du volume contrôlé après mise en place du process

    • Achats énergie pour la France (22 MEuro) Gaz 250 GWh Gaz, électricité 200 GWh

  • Schneider - Acheteur Production

    Rueil Malmaison 2002 - 2003 Acheteur Production (composants électroniques et sous-ensembles intégrés) et hors production - SCHNEIDER ELECTRIC, NUM

    • Conduire la politique de productivité (5% /an) sur le panel, sélectionner, homologuer de nouvelles sources et déployer la politique d’asiatisation
    • Négocier au niveau Européen via le réseau d’achats Schneider
    • Manager l’acheteur mécanique sur son panel

  • Vishay - Acheteur matières premières et Production

    1997 - 2002 Acheteur Production, matières premières (principalement micro-mécanique) et investissements liés à la production -VISHAY (leader mondial du composant passif)

    • Manager des projets dans le contexte automobile et aéronautique afin d’impacter les coûts sur toute la chaîne :

    - Le bureau d’étude dès la phase de développement
    - Le bureau des méthodes durant la phase d’industrialisation
    - Le service qualité durant les homologations et les Audits
    • Prospecter et développer des sources low cost dans un contexte de délocalisation

Formations

  • Université Nice Sophia Antipolis

    Nice 1996 - 1997 administration d'entreprise

    DESS CAAE (Certificat d’aptitude à l’administration d'entreprise) de l’IAE

  • Université De Genève (Genève)

    Genève 1992 - 1995 genie mécanique

    Diplôme d’ingénieur en mécanique, option productique

Réseau

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