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Jean Luc MERIGOUT

PARIS

En résumé

Directeur de projet bancaire - Cash management
Anciennement consultant métier Swift, j'ai intégré le Groupe Société Générale en fin d'année 2008 en tant que responsable de projet pour la mise en place d'une nouvelle architecture Swift. Par la suite, dans le cadre de la mise en place d'un EAI, j'ai réalisé les phases de conduite de changement. Quelques mois plus tard, le groupe m'a proposé de prendre le poste de responsable d'équipe (2010). Nous avons traité le projet de mutualisation d'infrastructure et d'équipes en charge de la gestion des flux Swift et avons conduit le projet de migration de toutes les filiales (y compris CIB) sur cette nouvelle plateforme.
Depuis la fin d'année 2015, j'ai pris le poste de directeur de projet bancaire - cash management. Ce projet de transformation s'opère à l'international et consiste en la mise en place d'un nouvel outil de cash management dans une filiale du groupe

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Management
Coaching

Entreprises

  • Société Générale - Directeur de projet bancaire - Cash management

    PARIS 2015 - maintenant Pilotage transverse d'un projet de transformation – Déploiement d’un progiciel de Cash Management à l'international
    Organisation du projet et mise en place de la gouvernance.
    Pilotage du projet : gestion du planning et du budget, suivi des risques et dépendances
    Rédaction du business case
    Change management : suivi et participation à la définition des Target Operating Model (Liquidity&Treasury management, Monitoring des flux, Middle office, IT..)
  • Société Générale - Resp. d'équipe Equipe projet/intégration/conformité Swift

    PARIS 2008 - maintenant Chef de projet Maitrise d'ouvrage
    - Conduite du changement, gap analysis dans le cadre de la mise en place d'un EAI pour la plateforme d'échange du Groupe Société Générale (FIN, FileAct, Interac)
    - Coordination, suivi et implémentations des premiers raccordements abonnés FileAct
    - Rédaction des documents de formations (administration, exploitation de la plateforme)
    - Formation des utilisateurs
    - Rédaction des conventions de nommage pour la définition des paramétrages

    Dans le cadre du projet de mutualisation des infrastructures Swift (PEO SGCIB)
    - Coordination des premiers ateliers de travail avec les correspondants SGCIB (organisation projet, SLA, communication projet)

    - Déplacement à l'étranger dans le cadre de la présentation du département Global Payment Services/Gestion des flux Swift (Moscou, Pologne) et de la nouvelle architecture (EAI)

    depuis fin 2009, début 2010 - responsable de l'équipe projet Intégration et conformité (internes/presta)
  • Sungard Availability Services - Suite rachat par SUNGARD de la Sté Synthesis (Resp. Business Services)

    Lognes 2005 - 2008 CAISSE NATIONALE DES CAISSES D’EPARGNE (Aout 2006 à Déc 2007)
    Secteur : Banque
    Définition de la prestation :
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles ; dans le cadre de l'offre de clearing Euro de la CNCE et de ses banques clientes.
    - Projet TARGET2 ; Intervention sur le chantier acquisition et problématique Swift, ICM, plateforme CRISTAL 1.3 vers Web2.
    - Evaluation des impacts fonctionnels lié à la disparition de la CRI (PNS/TBF) et étude des algorithmes de routage des flux vers les services Euro1, Step1 et Step2 de l'ABE.
    - Rédaction des contrôles de format de messages dans le cadre du projet SEPA. MT103+

    Banque MONTE PASCHI, Banque Commerciale Portugaise, CPR BILLET, Banque de Savoie, National Bank of Pakistan, Banque d’escompte.
    Secteur : Banque
    Définition de la prestation : MOA Target2
    Accompagnement de ces institutions pour le passage à Target 2
    - Rédaction de documents de formations,
    - Démarche d’enregistrement BdF et BCE pour la participation à T2,
    - Formation ICM,
    - Accompagnement aux phases de certification de la SSP,
    - Plan de bascule et assistance en production.

    NATEXIS INVESTOR SERVICING (interventions forfaitées)
    Secteur : Banque/finance
    Définition de la prestation :
    Evolution de leur outil d’intégration des messages propriétaires émis par la Société Générale (MT598) dans le cadre de la confirmation de leurs opérations sur titres.

    ARCELOR TREASURY SNC (Fév. 2006 – juillet 2006)
    Secteur : Industrie – Moyens de paiement
    Définition de la prestation :
    - Maîtrise d’ouvrage lors de la conception et la mise en place d’une plate-forme de communication avec le réseau SWIFTNet permettant l’automatisation de l’émission et de la réception de messages SWIFT de
    catégories 1, 2 et 5 (Securities - Norme 15022)
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées destinées au développement de l’outil et de ses
    évolutions (formats de paiement) : création d’I.H.M. utilisateurs
    - Recette interne : constitution de jeux de tests, exécution des tests
    - Mise en place et suivi de la recette métier

    CREDIT MONEGASQUE DE BANQUE / CPR BILLETS / LA COMPAGNIE FINANCIERE EDMOND DE ROTHSCHILD (Courant 2006)
    Secteur : Banque/finance
    Définition de la prestation :
    - Assistances dans le cadre de la migration vers le service SWIFTNet Accord :
    - Formation des utilisateurs, paramétrage et tests des requêtes et règles de routage de SWIFTAlliance
    Webstation avec le GUI Accord (suivi des confirmations, gestion des exceptions…) auprès des back offices
    et responsable du traitement des confirmations, opérations de change et marché monétaire
    - Rédaction d’un manuel de formation en français à destination des utilisateurs
  • SOLSTIS - Consultant MOA

    2003 - 2005 • SOCIETE GENERALE (Mai 2003 – Nov. 2005)
    Projet CASH EUROPE (Cash Management International)
    o Consultant fonctionnel au sein de l’équipe Roll out & change management :
    • Rédaction de demandes d’évolution de conception
    • Homologation fonctionnelle sur le progiciel de cash management Quartz
    • Rédaction de procédures et de workflows
    • Formation des utilisateurs du back & middle office Zurich et Madrid
    • Suivi et accompagnement des utilisateurs post Go live (équipe maintenance depuis avril 2005)
    o Domaines : Foreign exchange, Billing et risk management, account management
    o Langues de travail : anglais ; déplacement en Inde (TKS) et à Madrid

    Consultant fonctionnel AMOA et animation commerciale :
    • AMF : préparation de la conduite du changement du projet BIO
    • CG92 : sensibilisation des utilisateurs pour la mise en place des normes ISO 14001
  • ALTRAN SI - Consultant MOA

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2003 UCB (GROUPE BNP PARIBAS) / ALTRAN S.I (Avr. 2002 – Déc. 2002)
    o Consultant fonctionnel AMOA :
    • Fiabilisation de l’outil de gestion de crédits immobiliers
    • Conception et suivi de la recette fonctionnelle auprès de la direction
    • Relation avec la Société Générale dans le cadre du projet d’infogérance

    SOCIETE GENERALE / ALTRAN S.I (Fév. 2001- Fév. 2002)
    Projet GERITCO (Gestion et Refonte Informatique de la Tenue de COmpte)
    Consultant fonctionnel AMOA :
    • Chantier compte à vues et épargne à régime spéciaux
    • Rédaction expression de besoin et cahier des charges
    • Attribution centralisée et automatique du RIB
    • Modélisation de workflow, travaux divers
  • CARTESIS - Consultant junior

    1999 - 2000 CARTESIS – éditeur de logiciel (1999 - 2000)
    Intégration Système d’Information Groupe
    Département SKOVER (progiciel de reporting financier & décisionnel)
    Consultant junior :
    • Réalisation de maquettes avant vente sur un progiciel financier de CARTESIS
    • Expert produit participant à la mise en place, l’intégration et l’administration des solutions CARTESIS, suivi
    de sites de tests…
    • Développement de spécifications techniques et fonctionnelles (scénarios de tests)
    • Organisateur et responsable de sessions de formation
    • Formateur de consultants et managers

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