Synthèse des compétences
- Gestion de projets et PMO
Cycle en V, Agile/Scrum, RAD
Méthode PRINCE2
Décomposition (en produits, en activités)
Planification, suivi budgétaire, pilotage MOE/TMA
Gestion des risques
Animation d'équipe, reporting, comités (comité projet, comité de pilotage)
Cadrage, estimation de ressources, sélection de candidats
Définition de KPI
Lancement et clôture de projets
- MOA
Recueil des besoins, cahier des charges, spécifications fonctionnelles
Analyses d'impacts, études de faisabilité
Homologation, stratégie de recette, scénarios de tests, pilotage de recette
Conduite du changement
Suivi de la production, gestion des incidents et des changements
Outils & méthodes
- Merise, OMT/UML
- SGBD : Modélisation, implémentations. Oracle, SQLServer, Teradata
- Décisionnel : Cohéris Harry Software, SAS, SQLServer 2008 BI Suite (formations SSIS, SSAS, SSRS pour développeurs), Microstrategy (formation)
- Web : HTML, XML/XSL, Javascript, PHP
- Logiciels : MS Visual Studio, MS Visio, MS Project, MEGA,
- Sharepoint
- Tests : HP Application Lifecycle Management
- Jira, Mantis
Mes compétences :
MOA
SAS
HARRYSoftware
Chef de projet
Business intelligence
SQL
Reporting
Bases de données
Visual studio
XML/XSLT
C++
Shell Unix
Microsoft SQL Server
Microsoft SharePoint
HP Quality Center/ALM
Marketing
OLAP
Certification PMI®
PRINCE 2
Direction de projet
Certification ITIL
ITIL Foundation V3