Menu

Eric CADOT

DAX

En résumé

Créateur d'un cabinet de Conseils en Gestion de Patrimoine, mon objectif est d'apporter à mes clients des solutions pérennes à des problématiques trés diverses :
Protection individuelle (santé, décès, rente éducation...)
Préparation de sa retraite (simulation retraite, conseil, placements...)
Optimisation de ses revenus (bouclier fiscal, solutions patrimoniales, produits de défiscalisation...)
Transmission du patrimoine (donations, assurance-vie, montages patrimoniaux...)

Travaillant en partenariat avec des experts juridiques et comptables(experts comptables, notaires, avocats), je peux garantir à mes clients la qualité et l'indépendance des solutions apportées car je n'appartiens à aucun réseau bancaire ou d'assurance.

Prenez en main votre patrimoine. Faites appel à un professionnel.

Mes compétences :
Assurance
Banque
Conseil
Finance
Gestion patrimoine
Retraite
Immobilier
Défiscalisation
Transmission de patrimoine

Entreprises

  • Cigales Basco Landaises - Trésorier

    2010 - maintenant Club CIGALES basco-landaises (Club d’Investisseurs pour une Gestion Alternative et Locale de l’Epargne Solidaire). Cette structure associative de capital risque solidaire mobilise au niveau hyper-local l’épargne de ses membres au service de la création et du développement de petites entreprises sous forme sociétale (SARL – EURL – SA…).
    Premier club créé en Aquitaine.

    Les CIGALES : au carrefour de l’épargne de proximité, de l’épargne éthique et de l’épargne solidaire
    Le Club basco landais est constitué d’une dizaine de personnes qui mettent une partie de leur épargne en commun. Il se réunit plusieurs fois par an pour recevoir les créateurs, décider de leur placements et affecter cette épargne collective au capital des entreprises.

    Les CIGALES entrent au capital au maximum à 30% (afin que les créateurs conservent véritablement la conduite de leur entreprise), puis revendent les actions au créateur quand la société fonctionne. Les CIGALES sont une petite structure de capital risque au service des créateurs d'entreprise locale. C'est l'un des rares moyens de doter en fonds propres les petites sociétés. Les CIGALES rendent leurs parts en priorité aux créateurs d'entreprise.

    Compte tenu de leur investissement financier personnel, les cigaliers sont en premier lieu soucieux du devenir de l’entreprise financée puisqu’ils prennent le risque au côté des créateurs. Ces différents membres (expert comptable, avocats, conseiller en gestion de patrimoine, chefs d’entreprise en activité ou retraités…) suivent les créateurs d’entreprise durant toute la durée de l’investissement pouvant apporter à ces derniers leurs connaissances professionnels et leurs réseaux.

    Une fédération pour animer le mouvement des associations locales
    La Fédération des CIGALES, association de loi 1901, agréée entreprise solidaire et jeunesse et éducation populaire, a pour objet l’animation et le développement du mouvement constitué par les CIGALES, leurs associations régionales, territoriales et de soutien. Elle est garante de l’utilisation du nom et de la charte des CIGALES.
    Elle favorise le partenariat entre les CIGALES et les autres réseaux d’aide à la création d’entreprise et de financements solidaires.
    Elle est responsable de la politique de communication à destination des acteurs institutionnels et socio-économiques.

    Elle est membre de Finansol, regroupement au plan national des financeurs solidaires et d’INAISE (International Association of Social Finance Organisations), regroupement au plan international.
  • Adour Conseil et Patrimoine - Gerant

    2009 - maintenant Etudes Patrimoniales : (situation matrimoniale, retraite, transmission....).
    Ingénierie Patrimoniale : optimisation fiscale et transmission, donations, démembrement de propriété...
    Placements Financiers : assurance vie, SCPI, PEA....
    Placements de défiscalisations : FIP, FCPI...
    Solutions Entreprises : épargne (intéressement, participation, plan épargne entreprise), retraite, prévoyance, cession d'entreprises...
  • SwissLife France - Inspecteur CGPI (conseillers en Gestion de Patrimoine Indépendants) Sud Ouest

    2007 - 2008 Inspecteur Développement CGPI pour le Sud Ouest (Pau – Bayonne – Biarritz – Mont de Marsan – Bordeaux – La Rochelle) :

    • Recrutement et animation commerciale (30 nouveaux partenaires en 6 mois).
    • Organisation réunions de formation des partenaires (Produits – Société de Gestion…).
    • Support juridique et fiscal.
    • Etudes Patrimoniales.
    • RDV Clientèle.
  • BNP Paribas Assurances - Commercial Grands Comptes

    Paris 2005 - 2007 Commercial Grands Comptes en charge des partenaires suivants :
    JP Morgan Chase Bank
    UBS
    CIC Lyonnaise de Banque (Gestion Privée)
    Banque Transatlantique
    HSBC (Banque Hervet – CCF…)
    Patrimoine Management et Associés
    Banques Populaires Rhône alpes (Gestion Privée)

    • Démarchage et animation commerciale (C.A. 2006 : 157 M €).
    • Préparation des conventions, négociations commerciales liées aux protocoles Cardif.
    • Réponses aux appels d’offre.
    • Organisation, aménagements, des échanges commerciaux :
    - relations avec les entités régionales de Cardif
    - rapports avec les services centraux du siège
    • Formation des partenaires (Assurance-Vie – produits..).
    • Support juridique et fiscal.
    • Création de produits sur mesures dédiés aux partenaires (collectifs – individuels ; gamme financière dédiée ; non résidents….).
    • Suivi du commissionnement.
  • BNP Paribas Assurances - Responsable de la maintenance applicative des SI Epargne et Prévoyance Individuelle

    Paris 2001 - 2005 Responsable de la maintenance applicative des SI Epargne et Prévoyance Individuelle
    Domaines fonctionnels :

    Gestion des contrats en UC et en devise
    Suivi des compteurs financiers (Provision Mathématique, Valeur de Rachat, Valeur acquise…) et fiscaux
    Fiscalité des contrats (PEP, PEA, DSK, Madelin – Capitalisation, Vie)
    Interfaces comptables et financières
    Commissionnement
    Communication contractuelle et commerciale
    Information réglementaire et fiscale (ISF, IFU)

    • Management d'une équipe de 9 collaborateurs (intégration, formation, suivi).
    • Conception et mise en place d'un outil de suivi et de reporting (suivi des entrées / sorties, des délais, des charges, de la qualité…)
    • Gestion des relations clients et fournisseurs (mise en place de contrats de service et de comités de suivi réguliers)
    • Pilotage des actions correctives et préventives des systèmes de gestion des contrats.

    Expert fonctionnel sur le projet Orion Express (120 années homme) : migration des contrats d’épargne individuel Natio-Vie (environ 1,5 million) du SI Natio-Vie vers le SI Cardif.

    • Support fonctionnel des équipes AMO sur le projet.
    • Intervention en tant qu’expert sur les simulations de migration (migration réelle réalisée en janvier 2004).
  • Air France - Assistant Maîtrise d'Ouvrage

    Roissy CDG 1999 - 1999 Assistant Maîtrise d'Ouvrage (Janvier - Juin) pour le département Commercial à l'International

    • Gestion de projets informatiques (définitions des besoins et spécifications).
    • Installation de logiciels et formation des utilisateurs (Canada, E.U., Pays-Bas).
    • Création de tableaux de bord et suivi de l'utilisation des outils de la Force de Vente.
    • Assistance fonctionnelle et technique aux utilisateurs.
  • BNP Paribas Assurances - Chef de projets

    Paris 1999 - 2001 Chef de Projets
    Domaines fonctionnels :

    Mise en place de la Loi Fiscale de 1998
    Refonte de la gestion des contrats Madelin
    Mise en place de la fiscalité PEP et PEA

    • Analyse des besoins des utilisateurs internes et externes en conformité avec la législation en vigueur.
    • Evaluation des contraintes juridiques, fiscales et réglementaires.
    • Présentation des solutions pour arbitrages et rédaction des cahiers des charges.
    • Suivi des développements informatiques et de la recette.
    • Mise en oeuvre des solutions auprès des utilisateurs.
  • Manpower - Attaché Commercial

    Nanterre cedex 1996 - 1998 • Suivi commercial client (C.A. : 48 MF).
    • Recrutement et détachement des intérimaires (fichier de 900 personnes).
    • Planification et suivi des formations dispensées.
    • Gestion du recouvrement des clients débiteurs.
    • Installation d'un logiciel de gestion des Ressources Humaines (paramétrage, formation clients).
    • Prospection commerciale.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :