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France Télévisions
- Responsable des opérations immobilières franciliennes et du sud est
Paris
2014 - 2015
Participation à l'élaboration du schéma directeur immobilier de France Télévisions.
Membre du groupe de pilotage en charge du regroupement des différentes rédactions de France Télévisions.
Mise au point, lancement, suivi d'appels d'offres publics (travaux, BET, programmiste).
Recherche de nouvelles implantations et négociations des accords locatifs.
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Le Club des Clubs Immobiliers
- Président d'honneur et fondateur
2014 - maintenant
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FIRST FINANCE
- Formateur
PARIS
2013 - maintenant
Intervenant en tant que formateur en asset management immobilier
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RICS ( Compass group UK/Ireland)
- Membre du conseil de RICS France
2013 - maintenant
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SCPI Élysées Résidence 5 (groupe HSBC).
- Membre du conseil de surveillance
2013 - maintenant
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AMSTRIME
- Président
2013 - maintenant
J'ai réalisé, auprès de la société PERL, une première mission d’assistance à la valorisation d’un immeuble de 54 logements à Lyon.
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Le Club des Clubs Immobiliers
- Président
2008 - 2014
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Société Foncière Lyonnaise (S.F.L.)
- Directeur Du développement
2001 - 2012
* Membre du Comité de Direction de SFL,
* Définition et mise en œuvre de la politique de valorisation des actifs :
• Vente en bloc d’immeubles parisiens à usage de bureaux, de commerces ou d’habitation de 2 M€ à 145 M€ (500 à 22 000 m²) : suivi complet des dossiers depuis la constitution des data rooms à la négociation des actes authentiques,
• Vente lot par lot d’immeubles d’habitation représentants unitairement des chiffres d’affaires variant de 3 M€ à 120 M€ (1 700 à 19 000 m²) : depuis le choix et la coordination des intervenants (géomètres, commercialisateurs, syndics, notaire) au suivi strict de la réglementation des ventes lot par lot,
* Montage d’une opération de refinancement d’actif portant sur un patrimoine de 55 immeubles représentant 74 000 m² et une valeur de 290 M€,
* Participation à l’acquisition d’immeubles principalement à usage de bureaux situés dans le QCA parisien et recelant un potentiel de valorisation attractif : valorisation des actifs, analyse des documents data room et élaboration des Discounted Cash Flows,
* Négociations et finalisation de l’acquisition en direct, ou via des SCI, d’immeubles ou de portefeuilles d’immeubles de bureaux représentants des actifs de 20 M€ à 510 M€,
* Acquisition auprès d’une collectivité locale d’une charge foncière destinée à la réalisation de 21 500 m² de bureaux, 8 000 m² de commerces, 6 000 m² d’habitation puis négociation du contrat de promotion immobilière (opération d’un montant global de 260 M€),
*Etude de l’acquisition de sociétés immobilières.
Responsable des arbitrages (1997 - 2001) :
* Mise en place et organisation de la politique des cessions d’actifs non stratégiques, portant principalement sur des immeubles d’habitation et / ou des actifs sans potentiel de valorisation situés à Paris et en province,
* Participation à l’étude d’opérations de croissance externe.
Depuis 1997 :
3 500 M€ d’immeubles acquis, 2 500 M€ d’actifs vendus,
1 000 M€ réalisés en prise de participation et en refinancement.
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SFL
- Directeur du développement
1997 - 2012
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Société Foncière Lyonnaise
- Responsable des Arbitrages
Paris
1997 - 2000
* Mise en place et organisation de la politique des cessions d’actifs non stratégiques, portant principalement sur des immeubles d’habitation et / ou des actifs sans potentiel de valorisation situés à Paris et en province,
* Participation à l’étude d’opérations de croissance externe.
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JCE
- Sénateur
1997 - maintenant
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Club immobilier de l'IAE de Paris
- Président
1995 - maintenant
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PAGIME
- Directeur Associé
1991 - 1996
* Création et développement de la société,
* Gestion administrative et financière (budget, contrôle de gestion) de la Société,
* Initiation des opérations (stratégie foncière, participation à la conception, recherche de partenaires et de financements),
* Gestion des opérations sur le plan juridique, technique et commercial,
* Relations avec les collectivités locales et les acquéreurs.
Principales réalisations :
- Opérations de promotion immobilière de 20 à 150 logements en Île de France et en Normandie,
- Aménagement d'un site de 30 hectares dans le cadre d'une convention d'aménagement avec une communauté de communes,
- Réalisation de bâtiments clef en main.
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COGEDIM
- Directeur de programmes
PARIS
1989 - 1990
Gestionnaire de 4 S.C.I. représentant un C.A. de 60 M€ pour la construction de 189 maisons individuelles en région parisienne.
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PROMOGIM
- Directeur d'Agence
Boulogne Billancourt
1987 - 1989
Attaché à la Direction Générale - Paris (1988 - 1989) :
Ingénieur de liaison et monteur d'opérations pour les "Pays de Loire", le "Centre" et la "Haute-Normandie" (logements collectifs et individuels).
Directeur de l'Agence "Pays de Loire" - Nantes (1987 - 1988) :
Agence de 10 personnes couvrant Nantes, Angers et Rennes.
Recherche foncière et négociations.
Montage d'opérations (logements collectifs et individuels).
Animation de l'équipe commerciale.
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JCE Nantes et Paris
- De directeur de commission à Président
1985 - 1996
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Groupe Fougerolle (Eiffage)
- Ingénieur
1979 - 1987
Ingénieur chargé du développement – E.G.T.P. Le Guillou - Nantes (1985 - 1987) :
Mise au point des dossiers techniques et financiers (prix de référence, montage REX) pour la construction de 300 logements collectifs répartis en 6 opérations pour des organismes HLM.
Recherche de nouveaux marchés auprès des collectivités locales.
Responsable de secteur - Fougerolle - Nigéria (1981 - 1983) :
Manager d'une équipe de 150 personnes pour la réalisation des infrastructures d'une des zones (27 000 m3 de béton) de l'aciérie d'Ajaokuta (Nigéria).
Conducteur de travaux - Fougerolle Construction - Grenoble (1979 - 1981) :
Responsable Service Après-Vente.
Directeur tous corps d'état d'un chantier de 25 logements collectifs à Annemasse et de la construction d'une Agence Caisse d'Épargne à Grenoble.
Directeur Gros-Oeuvre d'un chantier de 100 logements collectifs à Grenoble.
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Service Militaire Base aérienne CONTREXEVILLE
- Aspirant Officier de discipline
1978 - 1979