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Jean-Luc SOUMARD

MONTAIGNAC ST HIPPOLYTE

En résumé

Fort de plus de 28 ans d'expérience dans l'industrie, mes compétences sont en industrialisation, management, gestion et optimisation de production, moyens de fabrication, maintenance.

J'ai travaillé dans divers domaines technologiques tels que :
L'usinage mécanique (tournage, fraisage, électro-érosion).
L'impression 3D industrielle.
La tôlerie (découpe LASER, formage, emboutissage).
La fonderie (basse pression, injection).
L'informatique (administration, développement, CAO, CFAO, expert Excel).

Avec les responsabilités de :
Management de projets (investissements, équipements industriels).
Management d'équipes (techniciens, opérateurs).
Gestion de production (organisation, planification, optimisation).
Etudes et développements (outillages, machines).
Pilotage de sous-traitants.

Dans les secteurs d'activités suivants :
Industrie mécanique, aéronautique, énergie.
Machines outils et machines spéciales.
Moules d'injection et moules à pneu.


J'ai toujours aimé partager mes connaissances et écouter les autres, ce qui fait de moi un manageur ouvert, rigoureux et proche du terrain.


Mon goût pour la technique influence aussi mes centres d'intérêt et hobbies, mais pour cela le plus simple est de visiter mon site internet :
http://www.soumard.fr/

Alors, pourquoi hésiter encore à me contacter ?

Mes compétences :
Conception
Lean
Développement
Industrialisation
Cao
Informatique
Aéronautique
Bois
Production
Impression 3D

Entreprises

  • 3dceram - Chargé d'affaires

    2018 - maintenant Développement de machines d'impression 3D industrielles pour la céramique
  • CONSTELLIUM USSEL - Responsable Projets / Usinage

    2015 - 2018 Installation et développement de l’impression 3D.
    Relation techniques et financières avec les fournisseurs.
    Qualification et suivi fournisseurs (usinage).
    Pilotage projets d’usinage (relations clients et fournisseurs).
  • NEXTER MECHANICS - Responsable Projets

    2014 - 2015 Management des équipes projets.
    Relations transverses avec la production.
    Contact clients et fournisseurs internationaux.
    Définition des procédures de qualification des produits.
  • PARVEAU MAB - Responsable Technique

    2012 - 2013 Conception et réalisation de machines outils pour les menuiseries bois, PVC, alu.
    Management bureau d'études, atelier de fabrication, montage câblage.
  • MECANAT Précision - Responsable Technique

    2010 - 2012 Management d'un atelier d'usinage (Tours verticaux, Centres 5 axes).
    Responsabilité du service méthodes et programmation.
    Organisation et planification de la production.
    Maintenance des équipements industriels (machines outils).
    Implantation et déménagement d'atelier.
  • SNE Deshors ADI - Responsable des projets industriels

    2005 - 2010 Management des projets industriels :
    - définition et suivi des investissements (machines outils et équipements industriels)
    - pilotage d'équipes de maintenance et sous-traitants.

    Quelques réalisations :
    - mise en fonction de centres d'usinages 5 axes et de tours verticaux
    - reconstruction de machines outils (centres et tours)
    - cellule robotisée.
  • SNE Deshors ADI - Responsable réseau DNC

    2003 - 2005 Administration du réseau informatique DNC
    - réseau assurant la gestion et la distribution des programmes d'usinage sur 40 machines outils CN.

    Développements d'outils informatiques
  • Ets Deshors - Responsable d'atelier

    2001 - 2003 Management d'un atelier de production (10 postes de travail)
    - management de 7 techniciens et opérateurs
    - planification
    - expertise technique
    - optimisation des procédés de fabrication
    - implantation et mise en fonction des machines.
  • Ets Deshors - Responsable Industrialisation Processus

    1989 - 2001 Amélioration de technologies de fonderie.
    Conception d’outillages.
    Conception et suivi de réalisation de machines spéciales.
    Gestion d’une équipe de 5 techniciens.

Formations

Réseau

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