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Jean Marc BARIL

SÈTE

En résumé

Mon ambition : être au service de la création de valeur

"J'ai suivi les chemins classiques de la direction administrative & financière, en grande distribution et PME/PMI. J’ai construit mon projet professionnel autour de la sincérité comptable, de la richesse du contrôle de gestion, de la rigueur de l'administration de la paie et de la bonne gestion des finances.

Parallèlement, j'ai mis en place des systèmes d'informations, ceci afin de structurer et synthétiser les données financières et les transformer en véritables indicateurs opérationnels. De plus, je maîtrise l'administration du personnel et je fais partager mon enthousiasme à mes équipes.

Les mutations économiques exigent une fonction financière particulièrement rigoureuse et réactive aux futures évolutions du marché et de votre entreprise. Fort de mon expérience dans ce domaine, mon enthousiasme pour relever ces défis vous permettra de renforcer vos fondamentaux économiques"



Mes compétences :
Comptabilité générale
Contrôle de gestion
Reporting
Système d'information
Paie
Contrôle budgétaire
Analyse financière
Management
Audit interne
Gestion de trésorerie
Déclarations sociales et fiscales
Comptabilité analytique
Sage
Gestion de la formation
Microsoft Office
Conduite de réunion
Cegid
Cash management
Navision
Conduite du changement
Conduite de projet
SIRH
Credit management
Gestion des ressources humaines
Finance d'entreprise
GPEC

Entreprises

  • SPLETH Balaruc les Bains - RAF - Contrôleur de Gestion

    2016 - 2017 Reporting - Tableau de Bord - Plans d'actions
    Navision

  • CIVP - Intreprofession des Vins de Provence - Responsable Administratif & Financier

    2015 - 2016 Bilan - Liasse - Déclarations fiscales & Sociales
    Élaboration & suivi des budgets
    Reporting - Tableau de Bord - Plans d'actions
    Gestion de la trésorerie
    Subvention

  • Maison CAYRAN - Directeur Financier & Contrôleur de Gestion

    2006 - 2013 - Gestion des PRI et marges
    - Mise en place d'un système d'information avec procédures associées
    - Gestion du budget frais généraux
    - Création d'un GIE commercial
    - Membre de la commission gestion au sein de UNSCV.

  • Vins SKALLI - Responsable Financier et du Contrôle de Gestion

    2003 - 2006 - Mise en place et élaboration des Budgets, TB et plans d'action
    - Mise en place d’un système d'information et des procédures associées (IDsystemes)
    - Suivi encours clients (crédit client - relance ) : - 30% en 2 ans

  • IRRIFRANCE - Directeur Financier

    2001 - 2002 - Mise en place d'une gestion de trésorerie en cash pooling (prévisions - suivi)
    - Réorganisation du service comptabilité

  • COMECA EBT - Directeur Comptable

    CHALON SUR SAONE Cedex 2000 - 2000 - Établissement du bilan pour 10 sociétés (Intégration fiscale groupe) ;
    - Étude & mise en place d'un système d'information (Analyse des besoins, élaboration du cahier des charges, budget, validation du fournisseur, version test, formation)

  • Carrefour - Directeur Financier et du Contrôle de Gestion

    Massy 1989 - 1999 - Élaboration du reporting, analyse des écarts et mise en place de plan d'actions correctifs
    - Benchmarking inter-magasin
    - Élaboration des états financiers et des liasses fiscales et consolidations
    - Interco (300 entités)
    - Administration de la paie (400 bulletins)
    - Mise en place d'une SIRH et GTA Mise en place et contrôle de procédures
    - Formation de l'encadrement à la législation sociale et aux outils d'analyse
    - Suivi des procédures de licenciement et dossiers Prud'homaux
    - Animation réunions DP / CE / CHSCT
    - Management d'équipe (3 cadres - 10 secrétaires)

  • CEGECO - Comptable - Audit - Paie

    1983 - 1989 - Suivi de dossiers comptable (bilan - déclarations)
    - Audit & Certification des comptes
    - Administration du personnel
    - Conseil (Études d'investissements, contrôles fiscaux)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :