Menu

Patrick VAN HASBROUCK

SÈTE

En résumé

Orchestrer toutes vos compétences pour accroître vos performances face à la concurrence.

Maîtrise de l’organisation et de la gestion des entreprises.
Optimisation des ressources humaines.
Réduction des coûts cachés

Entre 1999 et 2014, les résultats des secteurs dont j’ai eu la responsabilité ont progressé malgré une forte concurrence : (résultats de l’activité optique +13%)
Bonne expérience de la création de structures et de leur développement


Mes compétences :
Management
Pilotage de la performance
Développement commercial
Microsoft Word
Microsoft Excel
Stratégie d'entreprise
Gestion de projet
Encadrement
Contrôle de gestion
budgets
JDEdwards Suite

Entreprises

  • CPT34 Compétences en Temps Partagé - Membre actif dédié au développement

    2017 - maintenant Développement des ressources en temps partagé.
    Les entreprises, et particulièrement les PME (TPE/PMI/association), doivent aujourd’hui faire preuve de flexibilité, réactivité, rentabilité.
    Elles sont également confrontées à des besoins en expertise de plus en plus spécialisée, souvent de manière ponctuelle, avec des  besoins en ressources expérimentées, flexibles, adaptées, très impliquées, autonomes, et/ou d’encadrement, pour faire vivre de nouveaux projets, saisir des opportunités, répondre à une crise, assurer leur développement…
    Le Temps Partagé permet aux entreprises de bénéficier de ces ressources expertes quand  elles en ont besoin.

  • FEDERATION DES MALADES ET HANDICAPES - Correspondant Languedoc-Roussillon

    2015 - maintenant Conseil juridique
    Aide administrative (MDPH, CPAM, dossier retraite…)
    Soutien à la démarche de recherche d’emploi
    Ateliers thématiques
    Conseil en accessibilité et en aménagement du logement Visite à domicile (en cas de nécessité)
    Aide à la recherche de financements divers (achat de fauteuil, aménagements divers…)
    Prêt, don et collecte de matériel…

  • UNOA - Vice-Président puis Président en 2012

    2005 - 2012 Planification des plans d'actions Détermination des prix de vente
    Analyse des marchés et de la concurrence
    Création des actions de communication internes et externe
    Concepts d'agencement

    jusqu'au transfert des moyens humains et techniques à la tête de réseau nationale.

  • UMGOS - Mutualité Française - Directeur d'activités

    2003 - 2014 Maîtrise de l'organisation Mettre mon expérience et mon nommé par le Conseil d'Administration
    et de la gestion des entreprises et mon efficacité opérationnelle Activités : optique, dentaire, pharmacie et audition
    au service de votre entreprise : recrutements,formation, plan de carrière,
    Optimisation des ressources humaines rémunération, primes, intéressement,
    Réduction des coûts cachés - Optimiser et pérenniser Investissements et contrats
    les marges et résultats nets Postionnement tarifaire
    Entre 1999 et 2014, les résultats de chacune vos activités, Actions de développement
    des secteurs dont j'ai eu l'entière Actions de communication
    responsabilité ont progressé - Encadrer et dynamiser Finances et compta, élaboration des dossiers du
    malgré une forte concurrence vos équipes de vente Commissaire aux comptes
    (résultats de l'activité optique +13%) et vos sevices administratifs, Négociations NAO , DP, CE

  • Mutualité Française Rhône - Contrôleur de gestion

    1991 - 2002 Contrôleur de gestion multi-activités et services à la personne

  • STREICHENBERGER - Contrôleur de gestion

    1988 - 1992 contrôleur de gestion

  • Streichenberger - Audit interne

    1985 - 1987 Audit multi-activités

  • STREICHENBERGER - Comptable

    1983 - 1985 Négociations avec les Formations
    représentants du personnel Conduite du changement STE DIFF. TEXTILE Lyon

Formations

Réseau

Annuaire des membres :