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Jean-Marc DUPRILOT

PARIS

En résumé

Directeur de sites industriels, puis Directeur des Opérations dans plusieurs groupes chimiques, j'ai acquis une solide expérience en gestion de sites SEVESO ( fabrication de matières dangereuses) et des compétences notamment dans les domaines suivant :
- Restructurer des sites industriels - améliorer la fiabilité et la productivité (Lean manufacturing)
- Conduire des projets d'investissements et de modernisation
- Obtenir des certifications Q-HSE, prévenir les risques industriels et améliorer la sécurité
- Gérer les partenaires sociaux dans des circonstances difficiles ( fermeture de site et PSE).


Mes compétences :
Management d'équipes internationales
Animation des instances du Personnel
Gestion de projets
certifications QHSE
Gestion de production
R§D and Technological Innovations
Budget usine
Investissement
Risques industriels
Restructuration de sites
Management d'équipes
QHSE
Industrie
Continuous Improvement
Investment Management
Kaizen
Lean Manufacturing
OHSAS 18001
Supply Chain

Entreprises

  • Alsetex (Groupe Etienne Lacroix) - Directeur industriel - Chef d'Etablisement

    2015 - maintenant Directeur industriel Alsetex, fiiliale du groupe Etienne Lacroix spécialisé dans la fabrication de produits pour la Défense et le maintien de l'ordre. (site Seveso)
    En charge des projets, des investissements, de la production, Q-HSE,....
  • GPN groupe Total, puis Borealis - Directeur des Opérations

    2012 - 2014 (600 M EUR - 800 personnes - 3 usines) :
    Fabrication d'engrais azotés.

    En charge au niveau corporate avec une équipe de 30 personnes : des projets et
    investissements, des procédés et vente de licences, de l'inspection et technologie, de la
    planification des flux, de la fiabilité, du développement durable, des achats, et du contrôle de
    gestion industriel.
    - Améliorer la fiabilité par la mise en place d'une démarche structurée et d'une équipe dédiée
    (gain de plusieurs M EUR /an)
    - Gérer des projets et investissements (20 à 40M EUR /an)
  • DUNLOPILLO groupe CAUVAL - Directeur industriel DUNLOPILLO

    2010 - 2012 Usines de Mantes-La-Jolie et Limay : 78 :
    Fabrication de literie à base de latex et polyuréthanne

    - Redresser des sites par mise en place d'actions d'amélioration et de productivité : 5S,
    Kaïzen Juste à temps,...permettant une réduction des charges et du recours à l'intérim.

    - Définir et mettre en place un programme d'amélioration de la Sécurité conduisant à une
    amélioration de 30 % en 2 ans des taux de fréquence et de gravité.
    - Lancer une démarche et des actions Qualité ciblées ;
    - Mettre en place une sous-traitance pérenne sur le 1 et 2é quartile.
  • EPC - Directeur technique et industriel du groupe

    2005 - 2009 2 000 personnes - 6 usines) :
    Fabrication d'explosifs civils et de produits chimiques pour mines, carrières et travaux publics.

    - Restructurer les moyens industriels et fermer un site en France en minimisant l'impact
    humain - PSE - décontamination et démantèlement d'un site pyrotechnique et dépollution.
    - R&D : Mettre en place de nouvelles technologies et de nouveaux produits permettant
    l'implantation locale d'unités de production d'explosifs dans de grandes mines en Europe et
    Afrique.
    - Définir et appliquer une politique Achats industriels pour le Groupe
  • NITROCHIMIE, groupe EPC - Directeur d'usines

    1998 - 2005 Responsable des 2 usines de Nitrochimie produisant toute la gamme d'explosifs civils pour les Mines , Carrières ,et travaux Publics.( 200 personnes-40 M€ de CA)
    50% de la production réalisée pour les filiales et l'export:

    principales réalisations:
    - gain de productivité de 4 à 6 % par an sur 3 ans.
    - mise en place d'accords d'aménagement du temps de travail.
    - certification qualité des usines, et mise en place d'un système de management de la sécurité.
    - fermeture d'un site avec mise en place d'un PSE
    - décontamination, démantèlement et dépollution d'un site après l'arrêt des fabrications.
  • NITROCHIMIE , Groupe EPC - Adjoint au directeur technique

    1992 - 1998 - Participer activement à des groupes de travail interprofessionnel en France et en Europe : AFAQ, SAFEX, FEEM, CEFIC
    - R & D : Développer et obtenir les agréments de nouveaux produits et procédés pour mise sur les marchés européens. Introduire les techniques de plan d’expérience de CCO et d’AV
  • SNPE Centre de Recherches du bouchet (91) - Chef de laboratoire et chargé d'études

    1985 - 1992 Développer de nouvelles compositions de propergols et d’explosifs répondant à des spécifications physico-chimiques, mécaniques, balistiques, détoniques et de sécurité.
    - Gérer des programmes : Responsable de 25 000 heures d’études/an du centre de recherches jusqu’à l’industrialisation en établissement de production.
    - Maîtriser les techniques d’analyses thermiques et chromatographiques
  • Gendarmerie - Service militaire

    1980 - 1981 Motard (membre de la FFMC Paris) - Natation (brevet de MNS)

Formations

Réseau

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