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Jean-Marc LE ROY

Ploudaniel

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Conseil en stratégie dans le secteur de l'industrie : concurrence, croissance externe et organique, financement de projet, intégration verticale, planning stratégique, amélioration de la performance.
Pour me contacter : jeanmarc_leroy@hotmail.com

Mes compétences :
Aide à la décision
Conception
Conseil
Conseil en Stratégie
Intégration
Investissement
Modélisation
Modélisation économique
Outils d'Aide à la Décision
Positionnement stratégique
Stratégie
Supply chain

Entreprises

  • Groupe Even - Chargé de mission DG

    Ploudaniel 2013 - maintenant

  • YKems - Consultant

    2005 - 2013 Diverses missions de conseil :
    •Pour un industriel des fertilisants : projets Supply Chain
    - Développement et mise en place d’outils de planification de la production et des approvisionnements de matières premières
    - Identification et mise en œuvre d’actions d'augmentation d'une capacité portuaire de chargement de navires
    - Mise en place d’outil de planification budgétaire et de suivi de la performance

    •Pour un groupe minier international, division charbon (mission en cours):
    - Construction d’un modèle de simulation du marché mondial de charbon.
    - Analyse concurrentielle, élaboration de scénarios d’évolution de l’industrie.
    - Objectif : Utilisation de ces analyses pour les choix d'investissement, de positionnement concurrentiel, de distribution, de couverture de risque.

    •Pour un industriel des matériaux de construction (nombreuses missions):
    - Dans le cadre d’acquisitions : estimation de la valeur des actifs ciblés, analyse de l’environnement concurrentiel, définition de la stratégie industrielle et concurrentielle à adopter avec les futurs actifs.
    - Optimisation industrielle (optimisation de l'utilisation d'une nouvelle matière par modélisation de son impact dans le réseau industriel, intégration de la réglementation sur les émissions de gaz à effets de serre, calculs financiers, recommandation pour des choix d'investissement et de désinvestissement).
    - Modélisation de concurrence imparfaite sur des marchés domestiques ou internationaux, choix d'investissements (dimensionnement et localisation de projets d’usines), calculs financiers, création de business plan.

    •Pour un industriel de la métallurgie: gestion de production : Prévision de ventes, optimisation des stocks de matières premières et de produits finis.

    •Pour une banque: développement d'un modèle d'estimation de coût pour répondre à des questions de régulation concurrentielle.

    •Pour un industriel de l'agro-alimentaire:
    - Optimisation logistique, modélisation du bassin de production de matières premières, optimisation de l'exploitation du bassin et du réseau industriel.
    - Evaluation du risque d’entrée d’un concurrent, élaboration d’une stratégie de défense.
Une expérience absente ?

Vous avez travaillé avec Jean-Marc dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?

N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Jean-Marc à vos contacts.

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