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Jean-Marc LUGAN

Castres

En résumé

Après une première expérience de plus de 10 ans en tant que responsable informatique dans l'industrie textile,
J'ai exercé des postes à responsabilités comme responsable de magasin, directeur de société de VPC et enfin responsable logistique.

Mes domaines de compétences sont :
Relation client
Suivi production
Logistique
Management
Informatique

Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Management
Gestion des commandes
Logistique
Bâtiment
Relation client
Bureautique
Chef de projet en informatique de gestion

Entreprises

  • GAU - Responsable Logistique

    Castres 2008 - 2018 Répondre aux clients afin de préciser les semaines prévisionnelles de livraison.
    Planifier et effectuer le lancement les commandes en relation avec le bureau d'étude et la production.
    Suivre la fabrication pour respecter les dates de livraison.
    Organiser les transports pour la livraison sur chantier.
    Préparer les dossiers pour facturation.

  • Fromentiers de France - Responsable d'unité

    2007 - 2007 Assurer la gestion administrative, financière et technique de deux magasins
    Manager une équipe de neuf salariés et planifier la production
    Appliquer la politique sociale et commerciale définie par la direction générale.
    Faire respecter les normes d’hygiène et contrôler la qualité des produits

  • AKOAH - Directeur

    2004 - 2005 Développer l'activité d’une société de VPC.
    Assurer les relations fournisseurs (Speedo, Arena, Aquasphère etc..) et gérer les achats.
    Diriger et former l’équipe de collaborateurs.
    Assurer la gestion des commandes, de le facturation et la logistique de la structure.
    Prévoir les tournées pour démarcher les piscines et collectivités.
    Organiser des stands sur les compétitions internationales avec une augmentation de 50% du chiffre d’affaires.
    Participer à des évènementiels (salon mondial du sport à Munich, salon de la piscine à Paris)

  • Sport 2000 - Responsable de Magasin

    Egly 2004 - 2004

  • Ets LASBORDES - Responsable Informatique

    1980 - 2001 Administrer le parc mini et micro de 6 sociétés (filature, tissage, teinture, apprêts ...)sur mini système AS 400.
    Analyser les besoins utilisateurs et mettre en place une GPAO, GMAO, CAO, gestion de stocks et de recettes teinture.
    Implantation d’une gestion comptable et de trésorerie SAGE ligne 500.
    Développer et maintenir des programmes RPG 400 commercial, fabrication, comptabilité, paie, gestion de production, stocks, prix de revient, commandes clients et fournisseurs.

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