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Jean-Marc MEVELLEC

NANTERRE

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Conseil
Enseignement
Conduite du changement
Conduite de projet

Entreprises

  • EFEC Consultants - Associé - Consultant

    2013 - 2015 • Accompagnement à l’émergence d’un plan d’actions d’optimisation de la fonction Finance d’un groupe (effectif Finance > 200 personnes. Ingénierie

    • Animation d’une démarche « agile » de conception, sous Tableau Software, de tableaux de bord de gestion opérationnelle (mission de 15 mois). Gestion d’infrastructures

    • Modélisation économique des scénarios de négociation des accords de participation et d’intéressement d’un groupe et de ses filiales françaises (effectif > 4 500 p). Ingénierie

    • Aide à l’élaboration d’un Business Plan de reprise d’une activité dans le domaine de la Recherche et Développement sur les déficiences auditives. Industrie pharmaceutique

  • IRIS - Chargé de cours

    Dubai 2010 - maintenant Conception et animation du module Techniques et théories du management

    Cursus Relations Internationales 1ère année

  • EDIS Consulting - Consultant

    2010 - 2013 • Etude de qualification du climat social d’un département (5 sites, effectif > 1 500 p). Transport

    • Conception puis accompagnement d’une démarche de progrès d’un centre de services partagés RH (effectif CSP > 40 p). Transport

    • Mise en place du référentiel de pilotage des contrats de Facilities Management d’un parc immobilier tertiaire (11 sites en Région Parisienne). Construction automobile

    • Conception et animation de sessions de formation à l’élaboration de Business Plans à destination de directeurs de projets de recherche et développement et de leurs équipes. Industrie pharmaceutique

    • Réponses à appels d'offres et formalisation d'offres.

  • HEC Paris Executive Education - Chargé de cours

    Jouy en Josas 2009 - 2011 Animation de modules de comptabilité de gestion et contrôle de gestion

    Cursus Grande Ecole et MS Management de Grands Projets

  • ESSEC - Chargé de cours

    Cergy-Pontoise 1999 - maintenant Animation de modules de comptabilité de gestion et contrôle de gestion
    Cursus Grande Ecole, MS Marketing Management, MS SMIB et ISFOGEP.

    Collaboration au déploiement d’un programme de formation comptable et de gestion à destination des directeurs d’établissement (EHPAD). Santé

    Facilitateur dans le cadre des programmes Expérience d'une Organisation et Go Pro.
    Cursus Grande Ecole.

    Membre des jurys d'admission Grande Ecole et MS.

  • EFEC Consultants - Associé - Consultant

    1997 - 2009 • Définition des principes et des méthodes de calcul de coûts complets de production dans le cadre de la mise en œuvre d’un outil de « costing » (BO Profit). Transport

    • Pilotage de l’évolution annuelle des règles de gestion et de facturation interne entre branches d’activité d’un transporteur (4 exercices comptables). Transport

    • Assistance à maîtrise d’ouvrage fonctionnelle en vue de la mise en œuvre du module comptable et de gestion d’un nouvel ERP (PeopleSoft). Transport

    • Cadrage des besoins fonctionnels du contrôle de gestion lors de l’étude préalable au déploiement d’un nouveau SIRH (HR Access). Transport

    • Conception d’un nouveau dispositif de prévisions budgétaires d’une branche d’activité d’une entreprise de transport (effectif > 35 000 p). Maintenance

    • Elaboration de comptes de gestion issus, pour la première fois, de la comptabilité et conformes aux nouveaux schémas comptables et règles de gestion (80 établissements). Maintenance

    • Création d’un module de calcul des coûts et des marges par contrat (MS Access). Télécoms

    • Réorganisation de services de contrôle de gestion (effectif entre 6 et 20 p). Energie, Télécoms

    • Etude et montage de dossiers de pertes d’exploitation. Transport, Pêche

    • Conception et animation de module de formation à la comptabilité et au contrôle de gestion . Restauration, SSII, Télécoms,Transport

  • SYNDEX - Responsable de mission

    Paris 1992 - 1996 Conduite de nombreuses missions d’analyse des comptes et de la performance économique pour le compte de comités d’entreprise. Transport, SSII

  • CMA CGM - Contrôleur de gestion

    Marseille 1984 - 1992 • Création et management du service Contrôle de gestion de la division Amérique du Nord (10 collaborateurs dont 2 basés aux USA).

    • Mise en place du système de gestion et aide au pilotage de plusieurs centres de profit (lignes maritimes Europe - Amérique du Nord et Tour du Monde).

    • Participation à l’équipe de maîtrise d’ouvrage fonctionnelle lors de la mise en œuvre d’un nouveau progiciel de comptabilité générale et analytique (COTRE).

    • Administration des référentiels comptables analytiques de l’ensemble de l’activité maritime.

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