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Jean-Marc TOURBEZ

Bois-Colombes Cedex

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans le Pas-de-Calais

En résumé

Mes compétences :
BI
Grande Distribution
Bases de données
Collectivités territoriales
Métier du commerce
Management
Business intelligence

Entreprises

  • Ibm Global Services - Senior Consultant Manager / Associate Partner

    Bois-Colombes Cedex 2018 - maintenant

  • Nocibe - Responsable Domaine CRM - MARKETING - Decisionnel

    Villeneuve d'Ascq 2014 - 2018

  • Business & Decision - Directeur

    Courbevoie 2010 - 2014 Pilotage des grands projets
    - Manager de transition : Responsable du domaine CRM - Décisionnel (En cours, Distribution sélective)
    - Réalisation de schéma directeur décisionnel
    - Accompagnement aide aux choix d'outils

    Directeur de l'agence de Lille
    - Gestion de la relation commerciale avec les Clients
    - Réponses aux appels d'offre
    - Recrutement
    - Gestion

  • Keyrus - Consultant Manager, Consultant AMOA Retail & Wholesale

    Levallois-Perret 2008 - 2010 Consultant AMOA Retail
    Developpement et optimisation de la performance des TMD

    LEWINGER (Distribution Textile Femmes seniors)
    - Accompagnement AMOA pour la mise en place du système de pilotage DG

    Groupe ORCHESTRA-KAZIBAO (Distribution Textile Enfants)
    - Pilotage de la refonte du système d'information décisionnel

    Conseil Régional Rhône Alpes
    - Mise en place et direction de la TMA Décisionnelle

    Groupe ZANNIER (Distribution Textile Enfants & Adultes)
    - Définition et mise en oeuvre du système d'information décisionnel

    Groupe CARREFOUR
    - Audit de l'activité EXPORT
    - Définition d'un plan d'optimisation de l'activité

    CHU Grenoble
    - Audit et proposition d'urbanisation du SID

    Mutant Assurance (Groupe April)
    - Direction de la mise en place d'une activité de pilotage de l'activité commerciale

  • SOPRA Group - Directeur de Projet

    Paris 1997 - 2008 - Responsable du pôle d'activité décisionnelle région Rhône Alpes Auvergne (70 personnes)

    BOTANIC
    - Direction de l'équipe projet de mise en oeuvre du système d'information décisionnel. (Contrôle de gestion, Comptabilité, magasin, 2 sociétés prestataires)
    Groupe CASINO
    - Assistance à maîtrise d'oeuvre dans le cadre d'un projet de refonte du reporting "Businness Itelligence " du groupe.
    - Conduite d'un appel d'offre pour la mise en oeuvre d'une structure de développement externalisée dans le domaine de la "Business Intelligence"

    COFIDIS (Groupe 3 suisses)
    - Direction d'un projet de TMA Décisionnel (7 années / hommes)
    - Direction d'un projet de réalisation d'un projet décisionnel (Oracle OFA) pour le contrôle de gestion (Forfait, 250 jours)

    ARCELOR-MITTAL (Dunkerque)
    - Assistance à maîtrise d'oeuvre dans le cadre d'un projet de refonte de la GPAO des sites du bassin nord (4 usines)

    CGI (Groupe SOCIETE GENERALE)
    - Direction d'un projet de refonte de l'application d'archivage des dossiers de crédit (Forfait, 150 jours)

    Groupe KINGFISHER-CASTORAMA
    - Direction d'un projet de TMA Décisionnel (11 années / hommes)
    - Responsable Qualité pour la division Nord (500 personnes)
    - Assistance à maîtrise d'oeuvre dans le cadre de l'intégration des progiciels CODA (Comptabilité) et ABEL PRIMMO (Gestion des immobilisation) pour l'ensemble du groupe

  • CAP GEMINI - Chef de Projet

    SURESNES 1995 - 1997 KIABI
    - Direction d'un projet de TMA transverse (Achat, Logistique, Magasin)

  • FOCAL - Analyste / Chef de Projet

    1992 - 1995 KIABI
    - Mise en oeuvre d'un infocentre pour les achats (projet transverse achat, Business Object, Oracle)

    ARCELOR-MITTAL (Dunkerque)
    - Réalisation d'une plateforme de communication et d'échange entre un MAINFRAME et un système VAX/VMS

    SUBLISTATIC
    - Réalistion d'une application des gestion des coloris pour le laboratoire de préparation.

Formations

Réseau

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