Jean-Marie HUGONNARD-ROCHE

En résumé

Entreprises

• ST MicroElectronics - Responsable de production

  2014 - maintenant Responsable de l'unité de production et de R&D avancée de STM Crolles 300; cette unité regroupe 800 personnes réparties en 5 shift (24h/24h, 7j/7j); je m'appuie sur les 5 Shift Operations Managers (Manager confirmés) afin d'atteindre les résultas industriels de l'unité ainsi que la mise en production des prototypes et nouvelles technologies du groupe. Les équipes de productions sont constituées d'opérateurs de production, techniciens process, qualité et maintenance afin de garantir une continuité de l'activité production et R&D 24h/24.

• ST MicroElectronics - Deputy Production Manager

  2009 - 2013 STM est un des leaders mondiaux du marche du semi-conducteur; c'est une entreprise franco-italienne classee au 5eme rang mondial de ce secteur; le site de crolles ou je suis base est la deuxieme unite de production mondiale en volume.
  
  J'occupais la fonction de Deputy Production Manager; sous la responsablité du directeur de production, j'avais en charge la coordination des équipes de Manufacturing et services supports (Maintenance, Process, Plannning).
  
  L'unité de production est constituée de 1100 personnes réparties en 5 equipes postées d'opérateurs et techniciens; je m'appuyais sur les Shifts operation managers de chaque equipe ainsi que sur une cellule de 5 Area coordinateurs à la journée.

• ST MICROELECTRONICS - Shift Operation Manager

  2002 - 2009 J'occupais la fonction de responsable des operations en poste; Mon equipe était l'une des 5 equipes qui assure le fonctionnnement de l'usine en feu continu. Elle est constituée de 250 personnes.
  Pour manager cette equipe, je m'appuyais sur
  - 6 cadres managers responsable d'area dont 3 pour la production, la formation et le process et 3 pour la maintenance
  - 1 responsable de la logistique de production
  - 1 correspondant Ressources humaines
  - 1 assistante de production
  
  Mes responsabilites englobaient la production, le process, la formation et la maintenance des equipements; l'equipe est composee, outre de la cellule de management, de techniciens maintenances( 50 personnes), process (30 personnes) et agents de maitrise responsables d'atelier (25 personnes); le reste du personnel participe a la production et a l'activite TPM de l'equipe dans les differents domaines.

• ST MICROELECTRONICS - Responsable Equipement

  2000 - 2002 Voir poste actuel pour l'activite de l'entreprise
  
  J'ai integre STM en tant que responsable equipement en charge de la maintenance; j'avais la responsabilie de 10 equipements d'implantation ionique avec pour mission principale:
  
  - l'amelioration continue de la disponiblilte machine
  - la mise en place du plan de maintenance
  - la mise en place de l'activite TPM dans l'atelier par le transfert des competences vers les operateurs et techniciens de production.

• AVERY DENNISON - Responsable de production

  Rodange 1997 - 2000 Avery dennison est un fabricant de materiel auto-adhesif (tranformation du papier)
  
  J'ai occupe la fonction de responsable d'une unite de production de 15 personnes avant de prendre en charge l'ensemble de la production des produits standarts( process, qualite, logistique; 45 personnes dont 10 Agents de maitrise, 70% du volume de l'usine); Mes objectifs principaux etant la securite, la qualite et les couts de production, j'ai ete amnene a conduire la reduction du taux de dechet de l'unite de 20 %.

Formations

• INSA De Lyon (Villeurbanne)

  Villeurbanne 1990 - 1995 Ingenieur

Réseau

• Berry CECILE

• Cathy MONNET

• Corinne BARDOU

• Eric PIOLLE

• Jean-Thomas BRUNET

• Laurence APPEL

• Regis HUGONNARD-ROCHE

• Rory HIGGINS

• Sabine GHILARDI