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Jean-Marie PRIVAT

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

Mon expérience dans des business aussi hétérogènes qu’intéressants m'a permis d’évoluer et de m’adapter à de nombreux environnements fonctionnels et techniques.

Pendant plus de quatre ans j’ai accompagné le développement d’une PME à forte croissance, ou j’ai pu mettre en place et développer une infrastructure à la mesure d’un système d’information assez complexe. Le rachat de cette entité par un incontournable du milieu m’a été d’autant plus bénéfique techniquement que méthodologiquement.

Etant déjà un excellent opérationnel, j’ai donc pu continuer à me développer dans les méthodes en poursuivant ma carrière dans un groupe européen leader dans le conseil en réduction de coût.
Travaillant pour un business ayant une forte composante « Qualité » j’ai dû valider mes acquis des best practices dans la gestion des systèmes d’information lors d’une formation certifiante ITIL.

Je suis actuellement en poste en tant que responsable des infrastructures IT à la direction des systèmes d’information d’une des entités les plus profitable du groupe numéro un mondial du luxe.

Pleins de convictions et cultivant toujours une idéologie des systèmes d’information performants à la mesure des entreprises , de leur business , j’aspire à m'affirmer dans une carrière de décideur de l'informatique pour des business internationaux

Mes compétences :
Expertise technique
Infrastructures
ITIL
Management
Sécurité
Technique

Entreprises

  • SEPHORA SA - Groupe LVMH

    BOULOGNE BILLANCOURT maintenant

  • Sephora SA (LVMH) - EMEAP IT Infrastructure Manager

    2009 - maintenant Dans la deuxième « Maison » la plus profitable du leader mondial du luxe:

    -Maintien et gestion de l’évolution d’une d’infrastructures informatique proche de son business.

    -Définitions des process et best practices opérationnelles pour la gestion des infrastructures
    (Des réseaux, systèmes, et de la Sécurité, de gestion des partenaires IT,des Flux, des bases de données, des sauvegardes,…)

    -Accompagnement ou définition de projets structurant pour le SI et le business qu’il supporte (Rebuild des Wan Europe et Asie, Standardisation IT de pays, définition d’un standards Wifi pour magasin, Architecture de flux, déploiement sap et cognos …

    -Définition de méthodes adaptées de gestion du changement, d’incident ou problème, de crise

    -Mise en place de Dashboard Système/Réseaux/Sécurité

    Au quotidien : Management et animation de l’activité de 11 ingénieurs et responsables de domaine (Sys/Rsx/Sec/).

    Rôle ITSM de Problème manager et de Configuration manager.

    Quelques chiffres (2011) : +800 Sites (790 Magasins), 14 Sièges (EMEAP), 6000 Collaborateurs, 5000 Ordinateurs (Serveurs, POS et Bureautiques…)

  • Sephora SA (LVMH) - EMEAP Systems&Network Engineer

    2006 - maintenant Accomplissement et Projet majeurs :

    -Acteur et référent technique sur les projets transverses et évolutions fonctionnelles (POS Systems, Implémentation de Cognos, Intégration IT des nouveaux pays (Turquie, Grèce, Roumanie, Singapour...)

    -Chef de projet sur la mise en œuvre des prés requis à la sécurité et à la maitrise du parc informatique / Projet SAFE (Implémentation des solutions de gestion de parc, antivirales dans le respect des engagements Groupe...)

    -A l’initiative de l’écriture d’un plan de production des infrastructures, de la mise en place d’un processus de gestion et maintien des configurations.

    -Définitions des standards systèmes et du stockage , des sauvegardes

    Au quotidien : Gestion de projets, maintien des Systèmes et réseaux et pilotage des ressources associés(Prestataires), Support de niveau 3(Expertise), Formation IT Pays et du Support Niveau 2. Problème management.

    Quelques chiffres (2009) : +600 Sites (580 Magasins), 10 Sièges (EMEAP), 5000 Collaborateurs, 4100 Ordinateurs (Serveurs, POS et Bureautiques…)

  • Groupe ALMA Consulting - Ingénieur Systèmes et réseau

    2005 - 2006 Dans un groupe Européen leader dans le conseil en réduction de coûts certifié ISO 9000 et dans une équipe de 5 Personnes :

    En accord avec la direction technique et les contraintes de Qualité inhérente au business, définition des standards d’infrastructure groupe, étude d’un plan de reprise d’activité adapté à la structure de l’entreprise, migration des systèmes de fichiers et de messagerie électronique, Audit IT de filiales.
    Acteur majeur dans la standardisation IT lors de rachat d’entités. Veille technologique et force de proposition d’évolutions techniques.

    Plus techniquement : Gestion des Systèmes et réseaux, Active Directory, Domino, BES Server for Domino, Files Systems, TSM,

    Quelques chiffres : 7 Sites (EU), 1500 Collaborateurs et Workstation, 50 Serveurs.10 Applications business critical développés en interne.

  • Laboratoire Darphin, Groupe Estée Lauder - Responsable d’infrastructure / Administrateur Systèmes et réseaux

    2001 - 2005 Dans une PME à forte croissance spécialisée dans la cosmétique de luxe et dans une équipe de 2 personnes.

    Accomplissement et Projet majeurs :
    Développement complet d’une infrastructure multi sites selon les orientations de la direction générale et financière; Garant de la sécurité et de la qualité des services IT, Gestion des moyens techniques et financiers alloués aux différents projets d’évolution d’infrastructure.

    Techniquement : Mise en place d’architecture Lan et Wan, d’Active Directory, de Messagerie électronique (Exchange 2k) et de Blackberry entreprise services for Exchange.

    Fonctionnellement : Acteur à forte valeur ajoutée technique sur l’implémentation des ERP JDE(As400) et Adonix X3.

    Quelques chiffres : 5 Sites (FR), 250 Collaborateurs, 150 Workstations ,15 Servers.

Formations

Pas de formation renseignée

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