52 ans
Ingenieur Arts et Métiers
REFERENCES SIGNIFICATIVES:
EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT (management de transition),
CYCLEUROPE INDUSTRIES (fabrication, commercialisation de cycles), 3 ans.
NADELLA (équipementier automobile, fabrication de roulements à aiguilles, racheté par TIMKEN), 14 ans.
SCHLUMBERGER (pétrole), 6 années au Koweit, à Abou Dhabi et en Syrie.
DOMAINES DE COMPETENCE:
Management :direction d’usines, animation et motivations des équipes, définition et suivi de plans d’actions, plan d’investissement, élaboration plan de progrès et plan stratégique, management de transition dans situation d’urgence.
Production : management d’usine, d’ateliers, industrialisation de nouveaux produits, optimisation de la production par utilisation d’outils de type TPS, SPC, Kanban, benchmark Valeo, Kaizen…
Stratégie industrielle: rationalisation des productions dans différents sites. développement de la productivité, partenariat industriel avec l’étranger, dans le cadre de la fusion de sociétés optimisation des structures et mise en commun des ressources industrielles
Logistique: Mise en place d’un système de gestion de production sur une base MRP2-JAT et certification, optimisation de la partie logistique supply chain d’un ERP type Movex, SAP.
Qualité : Mise en place de système qualité environnement et certification ISO, QS
Droit du travail : animation CE, DP, CHSCT, négociations avec partenaires sociaux
Finance : étude de reprise d’entreprise
Techniques : presses découpe et transfert, traitement thermique, montage automatique et semi-automatique grandes et petites série, montage sur chaine, tournage, rectification, traitement de surface, peinture
Bureautique : maitrise complète pack Microsoft Office, linux, internet
Mes compétences :
Directeur industriel
Logistique
Manager
Manager de transition
Production
Production manager