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Jean-Maxime JAUNATRE

PLERGUER

En résumé

Mes compétences :
Espagnol
Gestion de projet
Achat d'outils de production
Organisation du travail
Anglais courant
CACES R 389 CHARIOT
Conception mécanique
Cahier des charges
Mécanique et Ingénierie
CACES R 386 NACELLE
Management

Entreprises

  • GROUPE ISB - JAMES CHARPENTES LAMELLE COLLE - Responsable Industriel

    2015 - maintenant Encadrement des équipes de production et maintenance, agents de maîtrise, techniciens et ouvriers qualifiés, soit environ 40 salariés

    Définition et contrôle des objectifs de production (coûts, délais, qualité, quantité)

    Organisation, optimisation, et mise en œuvre de la fabrication des charpentes en bois lamellé collé

    Contribution à l'élaboration et pilotage du plan d'investissement

    Définition et mise en œuvre du référentiel qualité interne afin de correspondre aux exigences réglementaires et certificatives. (Acerbois Glulam, marquage CE, PEFC)

    Mise en œuvre de la démarche sécurité du Groupe ISB, et présidence du CHSCT
  • Wolseley - Chef de projet industriel

    2010 - 2015 Industrialisation de la société Charpentes Françaises, acteur majeur en production de charpentes et murs ossatures bois (17 sites de production sur périmètre national).

    Évaluations des budgets d'investissements et suivis de leurs réalisations.

    Gestion de projets techniques depuis le cahier des charges jusqu'à la mise en service de l'outil de production, et la formation des équipes.

    Analyses de flux, réorganisations d'ateliers de production
    Achats d'outils (Equipements de traitement du bois / Scies numériques / Presses / Lignes de tronçonnage / Cadreuse numérique pour l'assemblage de murs ossatures bois / Centres d'usinages numériques conventionnels).

    Transferts et mises en conformité de machines d'occasion.

    Conceptions d'outils spéciaux de manutention et de transport.

    Animations de groupes de travail.



  • Groupe Roullier - Charcuteries Gourmandes - Stagiaire contrôle de gestion

    2010 - 2010 Mise en place d’un tableau de bord industriel, analyse des écarts sur objectifs
    Suivi des déclarations de fabrication et paramétrage de l'ERP
    Clôture des inventaires mensuels et construction des balances de stock
  • Staff Decor - Apprenti Ingénieur de Production

    2006 - 2009 2006 : Gestion de production, amélioration continue
    2007 : Création d'une unité de production au Maroc
    2008 : Mise en production d'une nouvelle gamme de produits (luminaires)


Formations

  • IGRIAE (Institut De Gestion De Rennes)

    Rennes 2009 - 2010 Master Administration des Entreprises

    Contrôle de gestion en secteur industriel
  • ICAM Apprentissage Bretagne ICAM

    Vannes 2006 - 2009 Ingénieur généraliste génie mécanique et automatisme

    Gestion de production, Méthodes, Qualité, Conduite de projet technique
    TOEIC à 950 points
  • ICAM Bretagne (Vannes)

    Vannes 2004 - 2006 BTS Assistant Technique D'ingénieur

    Cycle préparatoire intégré ICAM

Réseau

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