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Thibaud BERNARD

Rueil Malmaison

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En résumé

Mes compétences :
Empathique
Manager

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Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Groupe Fabrication

    Rueil Malmaison 2015 - maintenant Gestion d'une UAP sur SMQDCE
    Métiers : usinage, rectification, traitement thermique par induction et 2 fours à cémentation, montage
    70 personnes
    100 moyens automatisés de production
    Budget 300 000 euros / mois

  • PSA Peugeot Citroën - Pilote PSA Excellence Système

    Rueil Malmaison 2012 - maintenant Déploiement du PSA Excellence Système sur toute l'usine.
    Animateur de chantiers Standardized Work & Kaizen pour contribuer aux objectifs usine (SQCD).
    Amélioration des outils d'animations des responsables d'équipe (management visuel).

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable d'UEP (Unité Elémentaire de Production)

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 Gestion d'une équipe de 20 personnes constituée d'opérateurs, de conducteurs d'installations et de moniteurs d'équipe, ainsi que la gestion des 50 centres d'usinage de disques de frein.

  • Euro Auto Plastic System (Faurecia Holding) - VIE en roumanie : Ingénieur efficacité des systèmes de production

    2010 - 2011 Chargé de l'amélioration continue de plusieurs lignes de production comportant des presses d'injection et des presses de thermoformage.
    Chargé de la réimplantation des nouvelles lignes de production pour les nouveaux projets.

  • Faurecia - Superviseur

    2009 - 2010 Superviseur de production sur une ligne d'assemblage de pièces thermoformées composée de 15 personnes.
    Gestion au quotidien des effectifs, des indicateurs, de la polyvalence, de l'implication et surtout des problématiques de production comme la sécurité, les pannes et la qualité.

  • Faurecia - Ingénieur qualité produit vie série

    2008 - 2008 Stage en entreprise à l'international dans le centre de Design & Development de Faurecia situé à Auburn Hills près de Detroit, le berceau de l'automobile.
    Suivi des retours clients (concessionnaires) sur les produits Chrysler et Dodge afin de déterminer la cause et de proposer un plan d'actions.
    Mise en place sur le terrain des solutions validées avec le client.
    Analyse et mise en production série des solutions.

  • Faurecia - Efficacité des systèmes de production junior

    2008 - 2009 Mise en oeuvre de chantiers d'amélioration en vue de rentrer de nouvelles productions. Les gains principaux étaient en surface et en flux.

  • Faurecia - Assistant ingénieur qualité produit

    2007 - 2008 Déploiement des basiques qualité sur les différentes unités de production comme les instructions de travail en 10 points sur les postes de contrôle, les instructions de retouches ainsi que les instructions de travail pour les postes de production.
    Mise en place et suivi d'un chantier de diminution du nombre de retouche pour améliorer les flux de pièces et la productivité.

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