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Vincent GUENEGUES

Saint-Cloud

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Guilers ainsi que le résultat des européennes dans le Finistère.

En résumé

Mes compétences :
Production industrielle
Maintenance industrielle
5S
kanban
SMED
TRS
VSM
kaizen

Entreprises

  • Elis - Responsable de production

    Saint-Cloud 2018 - maintenant

  • Pichon S.a. - Directeur de production

    Landivisiau 2013 - 2018 Gestion de la production, maintenance et qualité.

    J'ai la responsabilité d'un atelier de 88 personnes avec 3 chefs d'équipe et 6 personnes au service méthodes.

  • Ntn Transmissions Europe -- Allonnes (72) - Superviseur de production

    2012 - 2013 Management d'une équipe de 25/35 opérateurs

  • Valéo - Ingénieur projet

    Paris 2011 - 2011 Ingénieur prestataire

    Amélioration de production d'une ligne brasage : passage de 600 pcs/h à 900pcs/h.

    Optimisation du process: implantation d'un convoyeur sélecteur de pièces, modification des outillages.

    Gestion complète du transfert de 4 machines de la République tchèque vers la France: devis transporteur, gestion du démontage et remontage sur site, étude d'implantation machine, calcul des nouveaux flux de production (kanban), optimisation des effectifs en fonction des volumes (1x8, 2x8, 3x8)

  • Toyota - Méthodes maintenance

    VAUCRESSON 2009 - 2011 Mise en place et gestion quotidien du préventif pour des équipements de type: presses d'emboutissage, pinces de soudure par points, ligne peinture par électro-déposition,station de traitement d'eau

    Gestion de l'activité curative (suivi de 10 techniciens)

    Mise en place d'une GMAO

    Planification et gestion autonome des arrêts technique (budget: 100 000€ pour 3 semaines d'arrêt en été, 2 semaines en hiver, 15 entreprises extérieurs, 20 techniciens) entretien préventif annuel des équipements de production

    Participation à l'implantation d'une ligne d'emboutissage et d'ilots de soudure

    Garant de l'amélioration de la productivité, du process global tout en respectant les problématiques liées aux coûts, qualité, délais et produit

  • Aker Yards - Apprenti consultant projet

    Saint-Nazaire 2008 - 2008 Réaliser une étude technique sur un système innovant de dévassage de quais de mise à eau de bâteau

  • Charltn Bodies - Apprenti ingénieur production

    2007 - 2007 Amélioration des flux de production
    Mise en place du 5S dans l'atelier

  • Emily SA - Stagiaire Bureau d'études

    2006 - 2006 Créer et réaliser un desherbeur thermique

  • Autoliv Livbag - Apprenti ingénieur maintenance

    Cergy 2006 - 2009 septembre 2006 — septembre 2009 (3 ans 1 mois)
    Gestion de projet pour l’implantation d’une GPAO (gestion de production assistée par ordinateur).

    Formation du personnel (15 cadres, 20 techniciens et 60 opérateurs)

    Mise en place et suivi d’indicateurs de production

    Responsable du service maintenance préventive

    Remaniement des actions préventives de niveau 2

    Implantation d’une GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur). Mise à jour de la base de données, formation des opérateurs préventifs (15 opérateurs et techniciens), mise en place et suivi d’indicateurs de maintenance préventive

    Amélioration de cadences de production (passage de 1600 pièces à 2000 pièces/ jour)

    Analyse et résolution de pannes récurrentes

    Chef de projet : implantation de la Planned Maintenance (Pilier de la TPM). Favorisation de la maintenance préventive et prédictive, optimisation la performance des équipements en réduisant les coûts (44000€/mois de gains), optimisation la productivité des équipements en maitrisant les moyens

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