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Jean Michel BENOIT

TOUL

En résumé

Mon expérience de près de 20 ans dans l'industrie des matériaux m'a donné l’opportunité de découvrir les différentes facettes des métiers liés à la production, ainsi que de progresser dans la dimension managériale et stratégique d'une entreprise.
Adaptable et dynamique, ayant le sens de l'écoute et du travail en équipe, j’ai confirmé une capacité d'organisation du travail pluriculturelle grâce à des missions sur différents sites en France et à l'étranger.
En 2011, j'ai rejoint le G.I.E. ENROBES TOULOUSE (Bouygues, Vinci, Spie Batignolles) en tant que directeur d'exploitation. J'avais en charge la production de plus de 550 000 tonnes d'enrobés chauds ou tièdes sur 3 sites en Haute Garonne, pour Colas, Eurovia, Malet ainsi que pour des entreprises locales.

En 2016, après un événement majeur dans ma vie j'ai choisi de me poser quelques temps en créant une entreprise sur la base du patrimoine agricole familiale .
J'ai mis entre parenthèses pour quelques mois mes nombreuses années dans l'industrie lourde de production de matériaux pour de grands groupes
En novembre 2019 j'ai décidé de rejoindre les transports QUIL en tant que Responsable Industriel.
L'entreprise agricole poursuit son développement.

Mes compétences :
Communication
Comprehensif
Motivant et dynamique
Relations humaines
Direction de production
Gestion de la production
Matériaux

Entreprises

  • Transports QUIL - Responsable Industriel

    2019 - maintenant

  • Fruits Avenir Nature - CHEF D'ENTREPRISE

    2016 - maintenant Production et vente de fruits et légumes bio.
    Sur plus de 2.5 hectares, j'ai lancé la production maraîchère en Permaculture bio , la production de petits fruits bio ( Groseilles, Framboises, Goji,...cassis..etc) et la production de fruits bio en verger de plein vent ( pêches, abricots, pommes poires...)

  • ENROBES TOULOUSE - Directeur d'exploitation

    2011 - 2016 Mes principales missions:

    *Organisation et contrôle de l'activité
    -- répartition de la production sur 3 sites, contrôle qualité et conformité, maitrise des coûts et de la consommation des énergies, arbitrage des litiges, application de la démarche QSE

    *Animations des équipes
    -- gestion des plannings de fabrication, évaluation des compétences, organisation des équipes de production et maintenance, intègration d'une GMAO

    *Gestion de la société
    -- assurer le respect du budget, proposer des améliorations, assurer le respect des règles éthiques et assurer un reporting pertinent auprès des Associés du G.I.E.
    -- préparation et suivi des investissements (changement d'un poste d'enrobage 6 M€, Urbanisation d'un site de production ( 1M €)

    *Mise en oeuvre de la politique commerciale
    -- démarcher la clientèle, assurer le suivi des relations clients, apporter une assistance technique adaptée

  • Lafarge Ciments - Responsable fabrication "Kiln Coach"

    2010 - 2011 Décembre 2010 à juin 2011 : responsabe fabrication "Kiln Coach", Lafarge ciments, usine de Martres Tolosane

    * Mission de Coaching et d'assistance technique et organisationnelle sur les problèmes usine, initiation du personnel de fabrication aux méthodes d’analyse de la performance et de recherche des causes souches de la défaillance.

  • LAFARGE SA - Production team leader

    2009 - 2010 Octobre 2009 à decembre 2010 : Production Team Leader, cimenterie SCMI – expatriation Lafarge Algérie.

    * Organisation et gestion courante du service production.
    * coaching et formation de deux chefs de fabrication et un Kiln coach, en vue de les rendre autonomes et de les amener à l’efficacité requise pour satisfaire aux exigences Lafarge.
    * Optimisation de la ligne de cuisson(3000 t/jour)
    et cru 6000 t/jour
    * Préparation , organisation et suivi des chantiers d’arrêt d’atelier (incident, hebdomadaire et programmé annuel).

    * Conception et suivi d’une visite d’exploitation selon les principes de base TPM (Total Productive Maintenance).
    * Création et mise en place des procédures de consignation des appareils et ateliers sur toute l’usine(LOTOTO).
    * Formation du personnel de fabrication (100 personnes) sur les connaissances cimentières, la sécurité et les méthodes d’amélioration continu (TPM, AMDEC,5S…)

  • Lafarge ciments - Éleve ingénieur

    2006 - 2009 2006-2009 : Promotion Supérieure du Travail, Ingénieur en génie industriel au CESI de Pau et a l'ENI de Tarbes
    * Mission de renfort Ingénieur procédé à l’usine du TEIL - Ardèche - mars à sept.2009
    * Mission de formation broyage et assistance pour essais et démarrage d’usine - Afrique du Sud - nov. et déc. 2008.
    * Remplacement de l’ingénieur fabrication de l’usine de Frangey - Yonne - juin à sept. 2008.

  • LAFARGE ciments - Contremaitre

    1999 - 2006 2003-2006 : Contremaître de fabrication N1 et N2 (en poste 3x8, 5 mois/an). Lafarge Ciments.
    * Responsable des travaux d’arrêt de four et de briquetage (7 mois/an).
    * Remplacement épisodique du chef de fabrication.

    2000-2003 : Agent technique de fabrication (en poste 3x8, 5 mois/an, conduite de Fours et broyeurs). Lafarge Ciments Martres Tolosane.
    * Détaché au service procédé, broyage et cuisson (7 mois/an).
    * Apprentissage de la préparation et de la gestion des différentes tâches d’arrêt de four.
    * Pilotage de groupes TPM (ciment et four)
    * Participation au groupe de travail Société sur la visite d’exploitation TPM.

    1998-1999 : Découverte du métier de cimentier. Lafarge Ciments Martres Tolosane.
    * Diverses formations : conduite de fours et broyeurs, remplacements d’opérateurs.

  • Cominges intérim - Technicien

    1997 - 1998 Intérimaire pour des sociétés de mécanique et d’électricité industrielles. CPCT, Delattre Levivier, Dietsman … Haute Garonne et Ariège

  • Illico - Artisan indépendant

    1993 - 1996 Artisan indépendant - Technicien de maintenance en Lorraine.
    * Vente, installation et réparation de tout type de matériels pour les cafés, hôtels, restaurants.
    * Départements couverts 54,55, 57.

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