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Jean-Michel BRIAND

BOURBRIAC

En résumé

Mes compétences :
Achats
Allemand
Anglais
Approvisionnement
Français
Gestion de production
Gestion des flux
Lean
lean manufacturing
Logistique
Management
Management de projet
manufacturing
Manufacturing Management
Mécanique
Ordonnancement
Planification
Production

Entreprises

  • Autostar - Responsable logistique et amélioration continue

    2013 - maintenant

  • SETBT - Ingénieur méthodes

    2012 - 2013 Projets : Gestion du projet de réimplantation du magasin et de refonte des flux logistiques dans le cadre d’un déménagement de l’usine (Analyse de l’existant, management du changement avec les équipes en place, adaptation aux contraintes de la nouvelle usine).
    Résultat : Planification du projet de réimplantation du magasin, animation de chantiers Kaizen et des plans d’actions post-kaizen. Organisation des flux logistiques internes : Kanban, Listes à servir, gestion des manquants… Formalisation des processus. Définition des besoins en matériel de stockage (rack de stockage, chariots, stockage dynamique).
    Acquis : Management transversal des équipes logistiques (15 personnes) et d’un apprenti ingénieur. Adaptation aux contraintes des différents services. Management de groupes de travail (motivation des équipes, suivi des actions en cours, initiation à de nouvelles méthodes). Maitrise du système informatique (ERP 1ère génération).

  • IWC Schaffhausen - Supply Manager

    Schaffhausen 2010 - 2011 Je suis Supply Manager, responsable de la gestion du portefeuille aiguilles:

    - Mise en place d'une démarche Supply Chain. Développement de la stratégie achats aiguilles à moyen et long terme en relation directe avec le Directeur Supply Chain et le COO (Chief Operating Officer).

    - Management du portefeuille aiguilles: assurer la disponibilité des pièces en production selon les critères Qualité, Coûts, Délais. Analyse de l'adéquation charge/capacité par fournisseur, coordination inter-services (Qualité, R&D, Design, Projets, Production, Planning, Comptabilité et Controlling)

    - Développement des fournisseurs historiques de la marque ainsi que de nouveaux fournisseurs.

    - Mise en place de Reporting.

  • Valeo - Ingénieur VPS

    Paris 2008 - 2009 Je suis en charge du reporting de production et de la mise en place de projets d'amélioration continue:

    - Reporting de production. Maintien et amélioration des fichiers de reporting de production quotidiens (gestion sur Excel et VBA).
    - Participation aux chantiers d'amélioration continue (5S, Kanban, VSA (Value Stream Analyse)...). Rédaction de formations destinées aux opérateurs et aux superviseurs de production.

  • Turboméca - Responsable développement capacités industrielles

    BORDES 2007 - 2008 Je partage mon temps entre deux activités au sein de la Direction Support Operateur de Turboméca:

    - Mise en place de nouvelles capacités industrielles (banc d'essais) dans les centre de réparation partenaires de Turbomeca:
    coordination transverse équipes métiers (Qualité, Projets, Production), coordination du programme de formation Corporate. Communication en anglais avec nos clients.

    - Participation à la préparation du Plan Industriel et Commercial (Plan à 5 ans):
    calculs de prévisions de charge par famille de produits, études d'adéquation charge / capacité, aide à la préparation des réunions mensuelles avec la Direction Générale.

  • Cooper Standard Automotive - Stagiaire projet logistique flux et en-cours

    Rennes 2007 - 2007 Je suis chargé deux projets d'amélioration continue:

    - Refonte des flux de production dans le magasin d'en-cours:
    Audit du flux de matériaux dans le magasin d'en-cours, étude et gestion des travaux de réimplantation du magasin, réduction des valeurs d'exploitation.

    - Analyse de la charge de manutention du site:
    Calcul du nombre optimal de caristes nécessaires au bon fonctionnement du site, propositions d'améliorations du service (organisation des équipes).

  • Faurecia - Stagiaire R&D

    2006 - 2006 Je suis stagiaire au sein du Centre R&D de Scheuerfeld.
    Réalisation une analyse fonctionnelle du panneau de porte.
    Développement d'une lampe de lecture dans le panneau de porte de l'AUDI Q7 sous Catia V5

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Réseau

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