Jean-Michel DUBOIS

En résumé

Entreprises

• RAJA - Directeur logistique

  Tremblay-en-France 2005 - 2015 ( réception , stockage , préparation de commandes , transport , retours )
  Définition avec le PDG de la stratégie logistique et mise en œuvre
  Gestion d'un budget de 23 M EUR dont 13 M EUR de transport
  Optimisation des organisations et des moyens ( cost to serve) :
  * Réorganisation du process de préparation et démontage de ligne mécanisée Savoye ;
  * Mise en place d'un système de préparation vocale (Vocollect) ;
  * Innovations systèmes ( Banderoleuses colis / palettes / caméras sur fourches chariot ) ;
  * Pilotage du stock et des approvisionnements avec la direction achat ;
  * Réorganisation de la distribution IDF ( externalisation ) ;
  * Mise en œuvre d'actions Lean Management et 5S ;
  * Audit , benchmark , préconisations des plateformes filiales Belge et Cenpac (36 000 m2 x 2)
  * Création des KPI et suivi des tableaux de bord logistique
  
  Remise à plat du plan transport multi-segment , logistique urbaine « verte » , organisation reverse .
  Négociations , achats de matériel et prestations ( 120 engins , budget 250 K EUR maintenance)
  
  Pilotage de projets à l'international :
  * Italie : Création de l'entrepôt et choix des transporteurs ;
  * Espagne et UK : Négociations tarifaires avec les transporteurs ;
  * Pologne : Design et implantation de l'entrepôt
  
  Management d'une équipe de 150 personnes
  Gestion supply chain : revue du cahier des charges fournisseurs produits et audit du packaging
  Gestion de projets informatiques avec DSI :
  * choix progiciel ERP ,WMS , TMS et système vocal ( France et Belgique) ,bilan carbone
  Participation avec la direction qualité à l'obtention des certifications 9001,14001, et 18001
  Sécurisation du personnel et du bâtiment (42000 m2) classé ICPE rubrique 1510
  
  
  

• RAJA - Responsable d'exploitation

  Tremblay-en-France 2003 - 2005 ( réception , stockage , préparation de commandes) .
  Management d'une équipe de 100 personnes
  Réorganisation de la réception : évolution des méthodes , changement des zones et des horaires
  
  Gestion des SAV logistique ,transport et des retours
  Décloisonnement des équipes et développement de la polyvalence
  Optimisation du stockage
  

• RAJA - Responsable transport

  Tremblay-en-France 1997 - 2003 Gestion du budget transport national ( 10 M EUR )
  Management d'une flotte IDF , 25 à 40 conducteurs / 350 clients / jour
  Gestion des livraisons 1000 commandes / jour et suivi des délais
  Mise en place d'un réseau de transporteurs nationaux (15) segmenté par typologie de commande
  
  Négociations et contractualisation avec de nouveaux prestataires et gestion des tournées
  Management des équipes ( 23 personnes) : chargement , flotte , service livraison
  

• UPS - Ingénieur logisticien

  Plaisir 1989 - 1997
  Mise en place et réalisation d'audits nationaux sur le système DIAD ( PDA livraison)
  Pilotage de projet du système de traçing des colis DIAD en IDF
  Optimisation des opérations de déchargement avion à Orly et du process douane
  Participation aux opérations de rachat du transporteur Prost

• SAS compagnie aérienne - Agent de handling puis & agent en douane

  1983 - 1987 SAS - compagnie aérienne scandinave
  
  agent en douane dans l'activité fret

Formations

• ESCP Europe

  Paris 2009 - 2010

• Université Paris IV

  Paris 1987 - 1988 DESS
  
  DESS Logistique internationale ,
  
  et à l' ESCP formation à la gestion des entreprises 1988 ( formation continue)

• Ecole Supérieure Des Transports

  Paris 1984 - 1987 Diplomé EST

Réseau

• Franck LE BIHAN

• Norbert MAROUF